ยูนิลีเวอร์ บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคระดับโลก เป็นเจ้าภาพจัดงาน Investor Event ในวันนี้ เพื่อสรุปความคืบหน้าและกลยุทธ์ในอนาคตภายใต้ "แผนปฏิบัติการการเติบโต 2030" แผนนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพที่สม่ําเสมอและเหนือกว่าผ่านแบรนด์ที่สร้างตลาด
บริษัทยืนยันวิถีการดําเนินโครงการผลิตภาพมูลค่า 800 ล้านยูโรให้เสร็จสมบูรณ์ และการแยกแผนกไอศกรีมภายในสิ้นปี 2025 Post-separation Unilever จะมุ่งเน้นไปที่กลุ่มธุรกิจหลัก 4 กลุ่ม ได้แก่ Beauty & Wellbeing, Personal Care, Home Care และ Foods ซึ่งก่อนหน้านี้รู้จักกันในชื่อโภชนาการ
กลุ่มเหล่านี้จะได้รับการขับเคลื่อนโดย 30 แบรนด์พลังงานใน 24 ตลาดหลัก ซึ่งคิดเป็นเกือบ 85% ของผลประกอบการของยูนิลีเวอร์ ตลาดอื่น ๆ จะดําเนินการภายใต้กลยุทธ์ยูนิลีเวอร์แบบครบวงจรเพื่อใช้ประโยชน์จากขนาดและความเรียบง่าย
แผนปฏิบัติการการเติบโตปี 2030 มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างกลยุทธ์ปัจจุบันและปรับปรุงประสิทธิภาพผ่านเสาหลักเชิงกลยุทธ์สามประการ ได้แก่ Focus, Excel และ Accelerate เสาหลักของโฟกัสจะมุ่งเน้นไปที่ Power Brands และตลาดหลักที่พร้อมสําหรับผลตอบแทนสูงสุด โดยมีแผนที่จะเพิ่มเป็นสองเท่าในอินเดีย เร่งการเติบโตในสหรัฐอเมริกา และเลือกขยายในตลาดเกิดใหม่ ท่ามกลางกลยุทธ์อื่นๆ
ภายใต้เสาหลักของ Excel ยูนิลีเวอร์จะกําหนดเป้าหมายห้าโอกาสในการขับเคลื่อนการเติบโตของแบรนด์ ได้แก่ คุณภาพของแบรนด์ที่เหนือกว่า การสร้างอุปสงค์ที่ให้ความสําคัญกับสังคมเป็นอันดับแรก นวัตกรรมที่ปรับขนาดได้
เสาหลักของ Accelerate จะจัดลําดับความสําคัญของความสามารถต่างๆ เช่น วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ห่วงโซ่อุปทานที่คล่องตัว ประสิทธิภาพสุทธิ และปัญญาประดิษฐ์ที่ปรับขนาดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
คําแนะนําระยะกลางของยูนิลีเวอร์ยังคงสอดคล้องกัน โดยมุ่งเป้าไปที่การเติบโตของยอดขายพื้นฐานหลักเดียวกลาง ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากการเติบโตของปริมาณพื้นฐานอย่างน้อย 2% บริษัทยังคาดว่าจะมีการปรับปรุงเล็กน้อยในอัตรากําไรจากการดําเนินงานพื้นฐาน ซึ่งได้รับแรงหนุนจากการขยายอัตรากําไรขั้นต้นและการเพิ่มผลผลิต
ด้วยความทะเยอทะยานที่จะส่งมอบผลตอบแทนผู้ถือหุ้นรวมอันดับสามในบรรดาคู่แข่งและผลตอบแทนจากเงินลงทุนพื้นฐานในวัยรุ่น Hein Schumacher ซีอีโอของ Unilever แสดงความมั่นใจในแผนปฏิบัติการการเติบโตปี 2030 Schumacher เน้นย้ําถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการสร้างความพึงพอใจให้กับผู้บริโภคและขับเคลื่อนการเติบโตในขณะที่ Unilever ยังคงเปลี่ยนแปลงต่อไป จุดประสงค์ใหม่ของบริษัท "เพื่อทําให้ชีวิตประจําวันสดใสสําหรับทุกคน" สะท้อนให้เห็นถึงการมุ่งเน้นไปที่การยกระดับประสบการณ์ของผู้บริโภคทั่วโลก Schumacher แบ่งปันความกระตือรือร้นของเขาสําหรับโอกาสข้างหน้าและศักยภาพของบริษัทในขณะที่พวกเขาเตรียมแบ่งปันแผนโดยละเอียดกับนักลงทุนในภายหลัง
บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน