บริษัท ปิโตรเลียมแห่งชาติจีน (CNPC) ซึ่งเป็นผู้ผลิตน้ํามันชั้นนําของเอเชียกําลังพิจารณาการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์เพื่อฟื้นฟูกิจกรรมการทําข้อตกลงทั่วโลก บริษัทกําลังสํารวจโอกาสในการทําให้ก๊าซเหลวและการขุดเจาะทะเลลึก ตลอดจนการเพิ่มการผลิตจากหลุมที่มีอายุมากขึ้น Lu Ruquan หัวหน้าสถาบันเศรษฐศาสตร์และเทคโนโลยี Research ของ CNPC กล่าว
ซีเอ็นพีซีพร้อมกับบริษัทจดทะเบียน PetroChina กําลังต่อสู้กับการผลิตน้ํามันในประเทศที่ซบเซาและการจีนขาดแหล่งน้ํามันใหม่เพื่อเพิ่มปริมาณสํารอง สิ่งนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่จีนเผชิญกับการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ชะลอตัวและการใช้รถยนต์ไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้น ซึ่งทําให้ความต้องการน้ํามันในประเทศลดลง บริษัทยังเผชิญกับความท้าทายทางภูมิรัฐศาสตร์ที่จํากัดความสามารถในการดําเนินการอย่างอิสระในเวทีโลก
Lu Ruquan ซึ่งมีส่วนร่วมในการอภิปรายกลยุทธ์ของ CNPC ระบุว่าบริษัทอาจกลับมามีส่วนร่วมในการซื้อสินทรัพย์น้ํามันและก๊าซขนาดใหญ่ในฐานะผู้ประกอบการ ซึ่งชวนให้นึกถึงกิจกรรมในช่วงทศวรรษ 1990 และ 2000 ในช่วงเวลานั้น CNPC ได้ดําเนินการครั้งสําคัญ เช่น การเข้าซื้อกิจการ PetroKazakhstan ของแคนาดามูลค่า 4 พันล้านดอลลาร์ และการเข้าซื้อกิจการของ Devon กลุ่มสินค้าพลังงานในอินโดนีเซีย
การกลับมาใช้กลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการเชิงรุกมากขึ้นของ CNPC รวมถึงการลงทุนที่เป็นไปได้ในก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) ในกาตาร์ โดยต่อยอดจากข้อตกลงก่อนหน้านี้ที่ถือหุ้นเล็กน้อยในโรงงานผลิตก๊าซเหลวของ QatarEnergy พร้อมกับข้อตกลงการปิดกิจการหลายปี
บริษัทยังจับตาดูโอกาสในพื้นที่ทะเลลึกในอเมริกาใต้ใกล้กับทุ่งนาในกายอานา ซึ่งมีการค้นพบใหม่ครั้งใหญ่โดยกลุ่มบริษัทที่นําโดย Exxon Mobil ซึ่งรวมถึง Exxon MobilCNOOC Ltd.
แม้จะมีการผลิตมากกว่า Exxon Mobil แต่ส่วนแบ่งผลผลิตของ PetroChina จากการดําเนินงานทั่วโลกลดลงจากเกือบ 14% ในปี 2019 เป็น 11% ในปีที่แล้ว การลดลงของการเข้าซื้อกิจการทั่วโลกโดยบริษัทจีนตามมาด้วยการล่มสลายของราคาน้ํามันในปี 2014/15
Lu เน้นย้ําถึงจุดแข็งของบริษัทในการสกัดน้ํามันจากแหล่งเก่าแก่ ซึ่งเป็นทักษะที่ได้รับการฝึกฝนมานานหลายทศวรรษที่แหล่ง Daqing ของจีน เขายังตั้งข้อสังเกตว่าในขณะที่อุปสรรคทางภูมิรัฐศาสตร์นําเสนอความท้าทายในประเทศต่างๆ เช่น เวเนซุเอลา อิหร่าน และรัสเซีย ทางเลือกในทางปฏิบัติอาจรวมถึงการขยายสัญญาใน
นักวิเคราะห์จาก Wood Mackenzie คาดการณ์ว่าการกลับมาฟื้นตัวของการเข้าซื้อกิจการระหว่างประเทศโดยบริษัทน้ํามันแห่งชาติหลังจากต่ําสุดในรอบสองทศวรรษเมื่อปีที่แล้ว เนื่องจากอุตสาหกรรมเปลี่ยนโฟกัสกลับไปที่น้ํามันและก๊าซท่ามกลางความพยายามในการเปลี่ยนผ่านพลังงานที่ชะลอตัว
CNPC เผชิญกับอุปสรรคทางภูมิรัฐศาสตร์ที่สําคัญนับตั้งแต่เริ่มกิจการระหว่างประเทศครั้งแรกในปี 1993 ความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดกับสหรัฐอเมริกามีโอกาสจํากัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่ PetroChina เพิกถอนจากตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กในปี 2022 เนื่องจากการตรวจสอบอย่างละเอียด นอกจากนี้ บริษัทจีนยังระมัดระวังเกี่ยวกับการลงทุนใหม่ในรัสเซีย เนื่องจากบริษัทระดับโลกอื่นๆ ถอนตัวหลังจากความขัดแย้งกับยูเครน
Lu ยังเตือนด้วยว่าในขณะที่ CNP คาซัคสถานกับบริษัทน้ํามันรายใหญ่ เช่น ที่ Kashagan ในคาซัคสถานกับ Chevron เป็นประโยชน์ แต่ก็มีข้อจํากัด เขาเน้นย้ําถึงความจําเป็นในทักษะทางการค้าและกฎหมายที่แข็งแกร่งขึ้นเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของบริษัทและเข้าถึงข้อมูลการดําเนินงาน ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ CNPC อ่อนแอกว่าในอดีต
รอยเตอร์มีส่วนร่วมในบทความนี้บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน