General Mills ในงาน Barclays Consumer Conference: แรงผลักดันการเติบโตเริ่มเห็นผล

เมื่อวันอังคารที่ 8 ก.ย. 2026 General Mills (GIS) ได้ใช้เวที Barclays 19th Annual Global Consumer Conference เพื่อนําเสนอแนวทางการฟื้นตัวที่มั่นคงยิ่งขึ้น หลังจากเผชิญแรงกดดันมาสองปีจากกําลังซื้อผู้บริโภคที่อ่อนแอ ภาวะเงินเฟ้อ และเทรนด์อาหารที่เปลี่ยนแปลงไป บริษัทระบุว่าความพยายามในการพลิกฟื้นธุรกิจเริ่มให้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น แต่ยังยอมรับว่าบางธุรกิจ โดยเฉพาะอาหารสัตว์เลี้ยง ยังต้องใช้เวลาในการฟื้นตัว

ประเด็นสําคัญ

• General Mills ระบุว่าการปรับราคาพื้นฐานเสร็จสิ้นเป็นส่วนใหญ่แล้ว และระยะต่อไปจะมุ่งเน้นด้านนวัตกรรม การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ และ Marketing
• บริษัทรายงานว่าโมเมนตัมใน Retail อเมริกาเหนือปรับตัวดีขึ้น โดยปริมาณการขายพื้นฐานเป็นปอนด์เปลี่ยนจากติดลบ 10% มาเป็นบวก 2% ในช่วงหนึ่งปีที่ผ่านมา
• ฝ่ายบริหารคาดการณ์ว่าจะประหยัดต้นทุนได้ 750 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2027 จากความพยายามด้านผลิตภาพและการปรับโครงสร้างองค์กร
• หลายแบรนด์ รวมถึง Cinnamon Toast Crunch, Lucky Charms และ Reese’s Peanut Butter Puffs แสดงแนวโน้มยอดขายที่ดีขึ้น
• อาหารสัตว์เลี้ยงยังคงมีภาพที่ผสมผสาน โดยอาหารแมวและอาหารสัตว์เลี้ยงสดเติบโตแข็งแกร่ง แต่ Blue Buffalo Wilderness ยังคงอยู่ภายใต้แรงกดดัน

ผลประกอบการทางการเงิน

ฝ่ายบริหารระบุว่า General Mills ยังคงต้องรับมือกับสภาพแวดล้อมผู้บริโภคที่ยากลําบาก แต่แนวโน้มล่าสุดปรับตัวดีขึ้นแล้ว

• ปริมาณการขายพื้นฐานเป็นปอนด์ปรับตัวดีขึ้นจากติดลบ 10% ณ สิ้นปีงบประมาณ 2025 มาเป็นบวก 2% ณ สิ้นปีงบประมาณ 2026
• ยอดขาย Retail เป็นดอลลาร์ปรับตัวดีขึ้น 2 จุดในไตรมาสแรกเมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่
• 8 ใน 10 หมวดหมู่หลักของบริษัทกําลังเพิ่มส่วนแบ่งตลาดเป็นดอลลาร์
• แบรนด์ที่เน้นรสชาติ เช่น Cinnamon Toast Crunch, Lucky Charms และ Reese’s Peanut Butter Puffs ปรับยอดขายเป็นดอลลาร์ดีขึ้น 5 จุด และแต่ละแบรนด์กลับมาเติบโตในไตรมาสแรก
• ยอดขาย Retail เป็นดอลลาร์ในหมวดซีเรียลปรับตัวดีขึ้น 2 จุดในไตรมาสแรก
• ผลิตภัณฑ์ซีเรียลใหม่ รวมถึง Cheerios Protein และกราโนล่า เติบโตในอัตราสองหลัก
• General Mills ระบุว่าเงินเฟ้อกําลังเคลื่อนไปสู่ระดับสูงสุดของกรอบคาดการณ์ที่ 4% ถึง 5% แต่ยังอยู่ในกรอบที่คาดไว้
• บริษัทคาดว่าจะประหยัดต้นทุนได้ 750 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2027 รวมถึงประโยชน์จาก HMM และความพยายามในการปรับโครงสร้างองค์กรในวงกว้าง
• ต้นทุน Logistics อยู่สูงกว่าปีก่อนประมาณ 40% เมื่อเทียบกับที่บริษัทคาดการณ์ไว้ในเดือน มิ.ย. ที่ระดับ 20%
• การป้องกันความเสี่ยงครอบคลุม 6 ถึง 9 เดือนสําหรับตัวแปรปัจจัยการผลิตหลักส่วนใหญ่ และประมาณ 9 เดือนสําหรับพืชผล เช่น ข้าวสาลี
• ประมาณ 7% ของค่าขนส่งสินค้าเผชิญกับอัตราสปอต

อัปเดตด้านการดําเนินงาน

Dana McNabb ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการระบุว่า บริษัทใช้เวลาสองปีที่ผ่านมาในการแก้ไขช่องว่างด้านราคา ปรับปรุงความน่าดึงดูดของผลิตภัณฑ์ และปรับโครงสร้างต้นทุน

• General Mills ระบุว่าได้หมุนเวียนพอร์ตโฟลิโอประมาณหนึ่งในสามในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา และปรับทิศทางไปสู่การเติบโต
• บริษัท ปิด การขายกิจการใน บราซิล ในสัปดาห์ที่ผ่านมา และระบุว่าเงินที่ได้รับจะนําไปลดหนี้
• ความสามารถด้านดิจิทัลและเทคโนโลยีของบริษัทเลื่อนจากอันดับล่างสุด 10% ของอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคบรรจุภัณฑ์เมื่อ 10 ปีก่อน มาสู่ระดับดีที่สุดในปัจจุบัน
• โปรแกรมการลงทุนด้านราคาพื้นฐานใช้แนวทางแบบกําหนดเป้าหมายรายสินค้า (SKU) ร่วมกับพันธมิตร Retail และใช้เวลาประมาณหนึ่งไตรมาสในการดําเนินการ
• ฝ่ายบริหารระบุว่าโปรแกรมมุ่งเน้นการแก้ไขช่องว่างสําคัญเมื่อเทียบกับคู่แข่งและแก้ปัญหาราคาบนชั้นวาง
• บริษัทใช้กรอบ Remarkability Experience Framework เพื่อระบุจุดที่ผลิตภัณฑ์ต้องปรับปรุงเมื่อเทียบกับคู่แข่ง
• General Mills วางแผนเพิ่มนวัตกรรม 50% ในช่วงสองปีในสินค้าหลัก เช่น Honey Nut Cheerios Protein และ Häagen-Dazs Belgian chocolate ice cream ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่
• Blue Buffalo ถึงเวลาต้องปรับปรุงครั้งใหญ่หลังจากผ่านช่วงเวลายาวนานโดยไม่มีการอัปเดตที่สําคัญ
• การเปิดตัวใหม่ได้แก่ เปลือกทาโก้และซอส La Tiara และของว่างแช่แข็ง Wanchai Ferry ในตลาดสหรัฐอเมริกา
• โปรแกรมการปรับโครงสร้างมีมูลค่ารวม 3 พันล้านดอลลาร์ แบ่งเป็น 2 พันล้านดอลลาร์สําหรับ HMM และ 1 พันล้านดอลลาร์สําหรับการปรับโฉมห่วงโซ่อุปทานในวงกว้าง
• ความพยายามด้านห่วงโซ่อุปทานมุ่งเน้นการปรับปรุงอัตรากําไร ลดภาระหนี้ เร่งกระแสเงินสด และเพิ่มความยืดหยุ่นสําหรับนวัตกรรมและการปรับแต่งช่องทางจําหน่าย
• การเจาะกลุ่มครัวเรือนกําลังเพิ่มขึ้น โดยได้รับแรงหนุนจากความพยายามที่มุ่งเป้าไปที่ผู้บริโภคชาวฮิสแปนิกและผู้ที่มีอายุ 55 ปีขึ้นไป
• บริษัทระบุว่า Content Studio ของตนใช้ AI ในการผลิตเนื้อหาได้เร็วขึ้น 20% ด้วยต้นทุนที่ต่ํากว่า ขณะที่การใช้อินฟลูเอนเซอร์เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเมื่อเทียบปีต่อปี และมีการเพิ่มเอเจนซีสร้างสรรค์ใหม่
• ในด้านบริการอาหารอเมริกาเหนือ General Mills ระบุว่ากําลังเพิ่มส่วนแบ่งตลาดและมุ่งเน้นมื้อเช้า รวมถึงระดับ K-12 และสินค้าอบแช่แข็ง
• นวัตกรรมด้านบริการอาหารยังมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ที่มีน้ําตาลและโซเดียมต่ํา และสินค้าที่ได้รับการรับรองว่าปราศจากสีสังเคราะห์เพื่อให้เป็นไปตามแนวทางกฎระเบียบ
• Love Made Fresh ทําให้บริษัทเรียนรู้ว่าบรรจุภัณฑ์แบบถุงตั้งพร้อมซิปล็อคมีความสําคัญ และจําเป็นต้องเยี่ยมชมร้าน Retail บ่อยครั้งเพื่อให้ตู้แช่เย็นเต็มอยู่เสมอ
• ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวปัจจุบันวางจําหน่ายในตู้แช่เย็นประมาณ 6,000 ตู้
• ฝ่ายบริหารระบุว่า Totino’s คิดเป็นประมาณ 50% ของการลดลงของปริมาณการขายเป็นปอนด์ในปีก่อน ขณะที่ Blue Buffalo Wilderness ยังคงเป็นความท้าทายสําคัญ
• ผู้บริหารระบุว่า Wilderness อาจต้องใช้เวลา 18 เดือนถึง 2 ปีเพื่อกลับมาเติบโต

แนวโน้มในอนาคต

มองไปข้างหน้าสู่ปีงบประมาณ 2027 General Mills ระบุว่ากําลังเปลี่ยนจากการซ่อมแซมด้านราคาไปสู่การสร้างการเติบโต

• ฝ่ายบริหารระบุว่าระยะต่อไปจะเน้นนวัตกรรม การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ และการสื่อสารกับผู้บริโภคที่ดีขึ้น
• คาดว่ากําไรจาก Price Mix จะมาจากนวัตกรรมที่ดีขึ้นและผลิตภัณฑ์พรีเมียมมากกว่าการขึ้นราคาตามรายการ
• บริษัทวางแผนเพิ่มการใช้ Price Pack Architecture เป็นสองเท่าเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า
• Retail อเมริกาเหนือกําลังปรับตัวดีขึ้น แต่ฝ่ายบริหารระบุว่ายังไม่กลับมาเติบโตในแง่ยอดขายออร์แกนิก
• ผู้บริหารระบุว่านักลงทุนควรจับตาดูการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของยอดขายเป็นดอลลาร์ ส่วนแบ่งตลาดเป็นดอลลาร์ และการเจาะกลุ่มครัวเรือนที่มั่นคง
• อาหารสัตว์เลี้ยงยังคงมีภาพที่ผสมผสาน โดยคาดว่าหมวดหมู่โดยรวมจะเติบโตในระดับกลางหลักเดียว และอาหารแมวคาดว่าจะเติบโตในระดับสูงหลักเดียว
• Tiki Cat เติบโตในอัตราสองหลัก และ Blue Tastefuls เติบโตในระดับกลางหลักเดียว
• อาหารสุนัข โดยเฉพาะ Wilderness คาดว่าจะทรงตัวในช่วง 18 ถึง 24 เดือนข้างหน้า
• ขนมสัตว์เลี้ยงคาดว่าจะเติบโตเร่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง
• Love Made Fresh ยังคงเป็นโครงการระยะหลายปี โดยบริษัทมุ่งเน้นการพิสูจน์ความเร็วในการขายและความสามารถในการทํากําไรก่อนขยายเกินฐานตู้แช่เย็นปัจจุบัน
• บริการอาหารคาดว่าจะรักษาโมเมนตัมและทําหน้าที่เป็นแหล่งทดสอบนวัตกรรม
• General Mills ระบุว่าผลิตภาพยังคงเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน และ HMM ฝังรากลึกในวัฒนธรรมองค์กร
• เครื่องมือดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์คาดว่าจะสนับสนุนการพยากรณ์ความต้องการ การวางแผน Logistics และการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
• คาดว่าการใช้จ่ายด้านทุนจะอยู่ที่ 3% ถึง 4% ของยอดขาย
• ลําดับความสําคัญในการจัดสรรทุนระยะใกล้ ได้แก่ การลดหนี้ การรักษาเงินปันผล และการควบรวมและซื้อกิจการแบบคัดสรร
• บริษัทระบุว่าจะพิจารณาการขายกิจการเฉพาะเมื่อสร้างมูลค่าที่มีนัยสําคัญให้แก่ผู้ถือหุ้น
• General Mills ระบุว่าจ่ายเงินปันผลมาแล้ว 98 ปีในฐานะบริษัทมหาชน และ 125 ปีโดยรวมโดยไม่มีการหยุดชะงักหรือลดลง
• ฝ่ายบริหารระบุว่าบริษัทสร้างขึ้นจากเทรนด์ผู้บริโภคที่ยั่งยืน 4 ประการ ได้แก่ รสชาติ สุขภาพ ความสะดวกสบาย และคุณค่า
• ผู้บริหารยังชี้ให้เห็นถึงการที่สัตว์เลี้ยงได้รับการดูแลเหมือนสมาชิกในครอบครัวในระยะยาว ประชากรสูงอายุ และฐานผู้บริโภคที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมมากขึ้นในฐานะปัจจัยสนับสนุนการเติบโตในระยะยาว

ไฮไลต์จากช่วงถามตอบ

ในการตอบคําถามจากนักลงทุน ฝ่ายบริหารมุ่งเน้นว่าการเปลี่ยนแปลงล่าสุดเป็นแบบวัฏจักรหรือโครงสร้าง และยังมีงานที่ต้องทําอีกมากน้อยเพียงใด

• Jeff Harmening ระบุว่าบริษัทมองเห็นเทรนด์ผู้บริโภคที่ยั่งยืน 4 ประการ ได้แก่ รสชาติ สุขภาพ ความสะดวกสบาย และคุณค่า
• เขายังอ้างถึงการที่สัตว์เลี้ยงได้รับการดูแลเหมือนสมาชิกในครอบครัว การสูงวัยของประชากร และความหลากหลายทางวัฒนธรรมที่เพิ่มขึ้นในฐานะแรงขับเคลื่อนระยะยาว
• Dana McNabb ระบุว่าการลงทุนด้านราคาพื้นฐานได้ผล แต่บริษัทประเมินต่ําเกินไปเกี่ยวกับความเครียดของผู้บริโภค ความอ่อนแอของหมวดหมู่ และปัญหาการดําเนินงานใน Totino’s และ Blue Buffalo Wilderness
• เธอระบุว่าการดําเนินการด้านราคาไม่ใช่สาเหตุของผลประกอบการทางการเงินที่พลาดเป้า
• ฝ่ายบริหารระบุว่ากลยุทธ์ปีงบประมาณ 2027 กําลังเปลี่ยนจากการซ่อมแซมราคาพื้นฐานไปสู่นวัตกรรม การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ และการสื่อสาร
• ผู้บริหารระบุว่าแบรนด์ขนาดใหญ่ยังสามารถเพิ่มส่วนแบ่งตลาดได้หากเข้าใจสิ่งที่ผู้บริโภคให้คุณค่าและปรับปรุงความน่าดึงดูด
• พวกเขายกตัวอย่าง Fruit Roll-Ups, Lucky Charms, Betty Crocker Desserts และ Reese’s Peanut Butter Puffs ในฐานะแบรนด์ที่กําลังปรับตัวดีขึ้น
• การเปลี่ยนแปลงด้าน Marketing ได้แก่ เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย AI กลยุทธ์อินฟลูเอนเซอร์ที่แข็งแกร่งขึ้น เอเจนซีสร้างสรรค์ใหม่ และการดําเนินการ e-commerce ที่ดีขึ้น
• ด้านอาหารสัตว์เลี้ยง ฝ่ายบริหารระบุว่าธุรกิจพื้นฐานมีสุขภาพดีแม้จะมีความผันผวนจากช่วงเวลาการจัดส่ง
• พวกเขาระบุว่าอาหารแมวทําผลงานได้ดี ขนมสัตว์เลี้ยงกลับมาเติบโต และปัญหาหลักของอาหารสุนัขกระจุกตัวอยู่ที่ Wilderness
• ด้าน Love Made Fresh ผู้บริหารระบุว่าธุรกิจเห็นการเร่งตัวของยอดขาย Retail 80% ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ตามด้วยการเติบโตอีก 30% ในไตรมาสแรก
• ด้านบริการอาหาร บริษัทระบุว่ากําลังเพิ่มส่วนแบ่งตลาดและเห็นโอกาสในมื้อเช้าและสินค้าอบแช่แข็ง
• ด้านการเปลี่ยนแปลงพอร์ตโฟลิโอ ฝ่ายบริหารระบุว่าเกณฑ์สําหรับการขายกิจการสูง และการขายสินทรัพย์โยเกิร์ตและ บราซิล ล่าสุดสะท้อนถึงอัตรากําไรที่ต่ําและความเหมาะสมเชิงกลยุทธ์ที่จํากัด
• ด้านเงินเฟ้อ ผู้บริหารระบุว่าแนวโน้มปัจจุบันยังอยู่ในกรอบคาดการณ์ โดยได้รับการสนับสนุนจากการป้องกันความเสี่ยงและการเผชิญกับอัตราสปอตค่าขนส่งที่จํากัด
• ฝ่ายบริหารระบุว่าการเปลี่ยนแปลงของปริมาณพื้นฐานจากติดลบ 10% มาเป็นบวก 2% แสดงให้เห็นถึงขนาดของการฟื้นตัวที่บรรลุผลแล้ว

บทสรุป

General Mills ระบุว่ากําลังเข้าสู่ระยะใหม่ของการพลิกฟื้นธุรกิจ โดยการซ่อมแซมด้านราคาส่วนใหญ่อยู่เบื้องหลังแล้ว และความคิดริเริ่มด้านการเติบโตกําลังเดินหน้าสู่แนวหน้า ผู้อ่านสามารถอ้างอิงบทถอดความฉบับเต็มด้านล่างสําหรับรายละเอียดเพิ่มเติม

บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน