SFC Energy ในงาน Hamburg Investor Days ครั้งที่ 16: สัดส่วนธุรกิจกลาโหมหนุนการเติบโต

เมื่อวันพุธที่ 26 ส.ค. 2026 SFC Energy (F3CG) ได้ใช้เวทีการประชุม Hamburg Investor Days ครั้งที่ 16 เพื่อนําเสนอภาพรวมธุรกิจที่กําลังเติบโตอย่างรวดเร็วในกลุ่มกลาโหมและความมั่นคง ขณะเดียวกันก็ได้รับประโยชน์จากความต้องการในภาคพลเรือนที่เพิ่มขึ้นด้วย ฝ่ายบริหารชี้ให้เห็นถึงยอดขายครึ่งปีแรกที่ทําสถิติสูงสุด อัตรากําไรที่แข็งแกร่งขึ้น และคําสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสําคัญ แต่ยังระบุถึงแรงกดดันด้านห่วงโซ่อุปทานและความจําเป็นในการขยายตลาดในสหรัฐฯ และตลาดอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง

ประเด็นสําคัญ

• ยอดขายครึ่งปีแรกปี 2024 เพิ่มขึ้นสู่ระดับ 82 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นประมาณ 12% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่ EBITDA เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่า และ EBIT ที่ปรับแล้วเพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่า
• รายได้จากกลุ่มกลาโหมและความมั่นคงเพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 30% ของยอดขายรวม จากเดิมที่อยู่ต่ํากว่า 10% เล็กน้อยในปีก่อน สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งสําคัญในโครงสร้างธุรกิจ
• คําสั่งซื้อใหม่พุ่งขึ้น 151% สู่ระดับ 108 ล้านยูโร ทําให้ฝ่ายบริหารมีความมั่นใจสูงหลังจากที่ปรับเพิ่มแนวโน้มในเดือนพ.ค. และปรับช่วงคาดการณ์ให้แคบลงในครึ่งบน
• บริษัทกําลังลงทุนในด้านกลาโหม ครอบคลุมโครงการจัดหาสําหรับยูเครน ระบบสําหรับพื้นที่อาร์กติก โซลูชันพลังงานสําหรับยานพาหนะ และเลเซอร์ทางทหาร พร้อมทั้งขยายการใช้งานด้านความมั่นคงในภาคพลเรือน
• การบริหารห่วงโซ่อุปทาน การเติบโตในตลาดสหรัฐฯ และการบูรณาการสินทรัพย์เทคโนโลยีใหม่ยังคงเป็นประเด็นสําคัญในการดําเนินงาน

ผลประกอบการทางการเงิน

SFC Energy รายงานว่าบรรลุผลประกอบการครึ่งปีแรกที่ดีที่สุดเป็นประวัติการณ์ในปี 2024 โดยมียอดขาย 82 ล้านยูโร สูงกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อนประมาณ 12% ขณะที่ความสามารถในการทํากําไรปรับตัวดีขึ้นเร็วกว่ารายได้

• EBITDA เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าจากช่วงเดียวกันของปีก่อน
• EBIT ที่ปรับแล้วเพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่าเมื่อเทียบปีต่อปี
• คําสั่งซื้อใหม่เพิ่มขึ้นสู่ระดับ 108 ล้านยูโร จาก 43 ล้านยูโรในครึ่งปีแรกของปี 2023 คิดเป็นการเพิ่มขึ้น 151%
• ฝ่ายบริหารระบุว่าสมุดคําสั่งซื้อที่แข็งแกร่งช่วยสร้างความมั่นใจในแนวโน้มที่ปรับปรุงใหม่ซึ่งประกาศในเดือนพ.ค. 2024
• บริษัทระบุว่าช่วงคาดการณ์ถูกปรับให้แคบลงในครึ่งบน และอาจยังพิสูจน์ได้ว่าเป็นการประมาณการที่ระมัดระวังเกินไปเมื่อมีการทบทวนในช่วงฤดูใบไม้ร่วง

บริษัทยังระบุด้วยว่าธุรกิจผู้บริโภคดั้งเดิม ซึ่งรวมถึงเรือใบและรถแคมเปอร์แวน ยังคงสร้างรายได้หลายล้านยูโร แม้ว่าการใช้งานในภาคอุตสาหกรรมและกลาโหมขนาดใหญ่จะมีความสําคัญมากขึ้นก็ตาม

โครงสร้างธุรกิจเปลี่ยนทิศสู่กลาโหม

หนึ่งในสารสําคัญที่สุดจากการประชุมครั้งนี้คือความรวดเร็วของการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างรายได้ของ SFC Energy โดย Dr. Podesser กล่าวว่ากลุ่มกลาโหมและความมั่นคงกลายเป็นส่วนที่ใหญ่ขึ้นมากในธุรกิจของบริษัท

• รายได้จากกลุ่มกลาโหมและความมั่นคงเพิ่มขึ้นจากต่ํากว่า 10% เล็กน้อยของรายได้รวมในปีที่แล้ว เป็นมากกว่า 30% ในปีนี้
• ในกลุ่ม Clean Energy กลาโหมคิดเป็นมากกว่า 40% ของรายได้แล้ว
• ฝ่ายบริหารเชื่อมโยงการเปลี่ยนแปลงนี้กับสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ โดยเฉพาะสงครามในยูเครน ซึ่งทําให้ความต้องการระบบพลังงานพกพาเพิ่มสูงขึ้น

ตามที่บริษัทระบุ ระบบเซลล์เชื้อเพลิงถูกนําไปใช้ในระบบไร้คนขับ อุปกรณ์เฝ้าระวัง และการใช้งานทางยุทธวิธี ฝ่ายบริหารอธิบายแนวโน้มนี้ว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างมากกว่าจะเป็นเพียงชั่วคราว

อัปเดตการดําเนินงาน

SFC Energy นําเสนอโครงการหลากหลายในด้านกลาโหม ความมั่นคง และระบบพลังงานอุตสาหกรรม

กลาโหมและความมั่นคง

• บริษัทได้รับคําสั่งซื้อขนาดใหญ่รายการแรกจากกองกําลังยูเครนผ่านโครงการ Rüstungsinitiative ของกระทรวงกลาโหมแห่งสหพันธ์เยอรมนี
• บริษัทจัดหาระบบพลังงานแบบพกพา เคลื่อนที่ และแบบอยู่กับที่สําหรับการใช้งานทางทหาร
• ฝ่ายบริหารระบุว่าเซลล์เชื้อเพลิงช่วยขยายระยะเวลาปฏิบัติการของระบบเรดาร์พกพาและระบบต่อต้านโดรนจาก 7 วันด้วยแบตเตอรี่เพียงอย่างเดียว เป็น 28 วัน หรือนานขึ้นถึงสี่เท่า
• บริษัทกําลังสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านบริการและการสนับสนุนในยูเครน รวมถึงศูนย์ซ่อมบํารุงและสายด่วนตอบสนองภาษาท้องถิ่นตลอด 24 ชั่วโมงที่สถานที่สํารองหลายแห่ง
• บริษัทยังพัฒนาความสามารถด้านห่วงโซ่อุปทานในท้องถิ่น โดยใช้แนวทางที่เคยใช้ในสหรัฐฯ และอินเดียมาก่อน
• SFC Energy ระบุว่ากําลังดําเนินการร่วมกับกองกําลังสําคัญหนึ่งหน่วยของยูเครน และมีเป้าหมายขยายไปยังกองกําลังเพิ่มเติม
• โปรแกรม OEM แรกกําลังดําเนินการร่วมกับผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิมรายใหญ่ของเยอรมนีสําหรับระบบพลังงานเสริมในยานพาหนะ
• บริษัทมีความร่วมมือกับ General Dynamics European Land Systems สําหรับโซลูชันพลังงานบนแพลตฟอร์มยานพาหนะ
• บริษัทกําลังพัฒนาโซลูชันพลังงานสําหรับพื้นที่อาร์กติกให้กับรัฐบาลแคนาดา โดยระบบออกแบบมาให้ทํางานในอุณหภูมิต่ําถึงลบ 60 องศา Celsius เป็นเวลา 1 ถึง 3 ปีโดยไม่ต้องมีการแทรกแซงด้วยมือ
• โซลูชันอาร์กติกเหล่านี้กําลังถูกปรับใช้สําหรับสแกนดิเนเวียและรัฐบอลติกด้วย
• กําลังพัฒนาการใช้งานด้านการสื่อสารผ่านดาวเทียมสําหรับการใช้งานเซลล์เชื้อเพลิงพกพาในปฏิบัติการภาคสนาม
• โปรแกรม OEM แรกสําหรับเลเซอร์ทางทหารกําลังดําเนินการร่วมกับผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิมชาวดัตช์ และคาดว่าจะมีการใช้งานจริงภายในปีปฏิทิน 2024

ความมั่นคงและการเฝ้าระวังในภาคพลเรือน

• ธุรกิจพลเรือนกําลังเติบโตด้วยการใช้งานกล้องบน CCTV สําหรับการเฝ้าระวังไซต์ก่อสร้างและความมั่นคงชายแดน
• SFC Energy ถือหุ้น 15% ใน Oneberry ซึ่งตั้งอยู่ในสิงคโปร์ โดยใช้เป็นศูนย์กลางระดับภูมิภาคสําหรับการขยายตัวในเอเชียแปซิฟิก
• ฝ่ายบริหารระบุว่าระบบกล้องในสิงคโปร์ได้เปลี่ยนจาก 35 ถึง 40 วัตต์ในระบบรุ่นเก่า เป็นประมาณ 120 วัตต์ในปัจจุบัน และระบบรุ่นต่อไปอาจต้องการประมาณ 360 วัตต์เนื่องจาก AI และการประมวลผลในสถานที่
• ลูกค้าในยุโรป ได้แก่ Bell Watchers, VideoGuard และ Coy Surveillance
• ลูกค้าในสหรัฐฯ ได้แก่ LiveView Technologies และ Setcore
• Amazon กําลังสร้างแผนกความมั่นคงเคลื่อนที่ และโปรแกรมนําร่องกําลังดําเนินการอยู่
• ฝ่ายบริหารระบุว่าระบบรักษาความปลอดภัยอัตโนมัติที่ใช้เทคโนโลยีมีค่าใช้จ่าย 80,000 ถึง 100,000 ยูโรต่อปี เทียบกับ 250,000 ถึง 400,000 ยูโรสําหรับการใช้เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย

เทคโนโลยีและการเข้าซื้อกิจการ

• บริษัทได้เข้าซื้อสินทรัพย์เทคโนโลยีเซลล์เชื้อเพลิงเมทานอลรีฟอร์มในราคา 1 ล้านยูโร
• ฝ่ายบริหารระบุว่าเทคโนโลยีดังกล่าวช่วยให้ระบบเชื้อเพลิงเหลวกําลังสูงทํางานได้โดยไม่ต้องใช้ถังไฮโดรเจนอัดแรงดัน
• การเข้าซื้อกิจการนี้คาดว่าจะขยายตลาดที่สามารถเข้าถึงได้ประมาณหนึ่งในสาม
• การบูรณาการคาดว่าจะใช้เวลาประมาณหนึ่งปี
• แพลตฟอร์มกลาโหมใหม่ Two แพลตฟอร์มอยู่ในระหว่างการพัฒนา
• SFC Energy ยังดําเนินโครงการกลับเข้าสู่ตลาดกลาโหมสหรัฐฯ โดยคาดว่าจะเห็นผลลัพธ์แรกภายในหกเดือน
• บริษัทกําลังคัดกรองเป้าหมายการเข้าซื้อกิจการในสหรัฐฯ สําหรับทั้งระบบพลเรือนและการบูรณาการระบบกลาโหม
• ฝ่ายบริหารอธิบายแนวทาง M&A ว่าเป็นการฉวยโอกาสแต่ไม่เสี่ยงเกินไป

การผลิตและห่วงโซ่อุปทาน

• SFC Energy ระบุว่าได้ขยายกําลังการผลิตของตนเองเพื่อรองรับการเติบโตโดยไม่ต้องลงทุนเพิ่มเติมในทันที
• การผลิตเมมเบรนเพิ่มขึ้นสามเท่าในช่วง 30 เดือนที่ผ่านมานับตั้งแต่เริ่มต้น
• การบริหารห่วงโซ่อุปทานยังคงเป็นจุดสนใจหลัก โดยเฉพาะสําหรับชิ้นส่วนที่จําเป็นจนถึงสิ้นปี
• ฝ่ายบริหารระบุว่าการวางตําแหน่งอย่างระมัดระวังในช่วงล่างของแนวโน้มสะท้อนถึงลําดับความสําคัญด้านห่วงโซ่อุปทานเหล่านั้น

การขยายตัวในระดับภูมิภาค

• ตลาดสหรัฐฯ เติบโตช้ากว่าที่บริษัทต้องการ จึงกําลังเพิ่มทีมขายเฉพาะและทบทวนโอกาสการเข้าซื้อกิจการ
• ในเอเชียแปซิฟิก การลงทุนใน Oneberry ถูกใช้เป็นแพลตฟอร์มระดับภูมิภาค
• มีการลงนามความร่วมมือใหม่ในนิวซีแลนด์ ออสเตรเลีย และไทย
• โครงการริเริ่มการเติบโตในยุโรปยังคงดําเนินต่อไป

แนวโน้มในอนาคต

ฝ่ายบริหารระบุว่าบริษัทได้รับการสนับสนุนจากการเติบโตเชิงโครงสร้างทั้งในตลาดกลาโหมและพลเรือน ในด้านกลาโหม สงครามในยูเครนและความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ที่กว้างขึ้นคาดว่าจะทําให้ความต้องการระบบพลังงานพกพา ระบบไร้คนขับ และการใช้งานโครงสร้างพื้นฐานที่สําคัญยังคงแข็งแกร่ง ในตลาดพลเรือน การบริโภคพลังงานที่เพิ่มขึ้นจากระบบเฝ้าระวังและความมั่นคงที่ใช้ AI ควรสนับสนุนความต้องการอย่างต่อเนื่อง

• ฝ่ายบริหารระบุว่าความขัดแย้งในยูเครนมีแนวโน้มที่จะสร้างความต้องการที่ต่อเนื่องและสม่ําเสมอมากกว่าการเพิ่มขึ้นของคําสั่งซื้อเพียงครั้งเดียว
• เซลล์เชื้อเพลิงได้รับการมองว่าเป็น "สิ่งจําเป็น" มากขึ้นในบางการใช้งาน เนื่องจากมีสัญญาณความร้อนและเสียงต่ํา
• บริษัทระบุว่าโซลูชันของตนให้ข้อได้เปรียบทางยุทธวิธีและความปลอดภัยที่สูงขึ้นโดยไม่เพิ่มภาระด้านโลจิสติกส์ให้กับผู้ใช้
• สภาวะทางภูมิรัฐศาสตร์ยังช่วยปกป้องลูกค้าด้านกลาโหมและโครงสร้างพื้นฐานที่สําคัญจากการแข่งขันของจีน
• บริษัทยังคงหลีกเลี่ยงตลาดยานยนต์เคลื่อนที่และมุ่งเน้นการใช้งานที่เห็นคุณค่าที่ชัดเจนสําหรับลูกค้า

ฝ่ายบริหารระบุว่าความเสี่ยงหลักเกี่ยวข้องกับการดําเนินงาน ได้แก่ ข้อจํากัดด้านห่วงโซ่อุปทาน การบูรณาการเทคโนโลยีเมทานอลใหม่ การนําแพลตฟอร์มกลาโหมใหม่มาใช้ และความเร็วในการขยายตลาดสหรัฐฯ อย่างไรก็ตาม ระบุว่าสมุดคําสั่งซื้อปัจจุบันและการตั้งค่าการผลิตรองรับแนวโน้มที่ปรับปรุงแล้ว

ไฮไลต์จากช่วงถามตอบ

ในช่วงถามตอบ นักวิเคราะห์กดดันฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการแข่งขัน ความเสี่ยงจากจีน โครงการจัดหาสําหรับยูเครน และปัญหาห่วงโซ่อุปทาน

การแข่งขันและจีน

• ฝ่ายบริหารระบุว่าอุตสาหกรรมเซลล์เชื้อเพลิงผ่านกระบวนการคัดเลือกแบบ "ดาร์วิน" มาตลอดทศวรรษที่ผ่านมา
• ให้เครดิตการอยู่รอดของบริษัทกับการมุ่งเน้นอย่างมีวินัยในการใช้งานแบบอยู่กับที่มากกว่ายานยนต์เคลื่อนที่
• การแข่งขันจากจีนยังคงมีความเกี่ยวข้องในธุรกิจผู้บริโภคดั้งเดิม ซึ่งมีแรงกดดันด้านราคาที่สูงกว่า
• ในด้านกลาโหมและโครงสร้างพื้นฐานที่สําคัญ ฝ่ายบริหารระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางภูมิรัฐศาสตร์กําลังสร้างการปกป้องตลาดตามธรรมชาติ

โครงการยูเครนและการจัดหาเงินทุน

• บริษัทชี้แจงว่าการจัดหาสินค้าดําเนินการผ่านโครงการ Rüstungsinitiative ของกระทรวงกลาโหมแห่งสหพันธ์เยอรมนี
• ใบแจ้งหนี้ได้รับการชําระและค้ําประกันโดยกระทรวง ในขณะที่กองกําลังยูเครนเป็นผู้ตัดสินใจในฐานะผู้ใช้ปลายทาง
• ฝ่ายบริหารระบุว่าความเสี่ยงทางการเงินและเสถียรภาพอยู่ในระดับต่ําถึงไม่มีนัยสําคัญ
• เน้นย้ําว่าการดําเนินงานอย่างมืออาชีพและการส่งมอบตรงเวลามีความสําคัญสําหรับการสั่งซื้อซ้ํา

ห่วงโซ่อุปทานและกําลังการผลิต

• ฝ่

  บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน