Covista นําเสนอแผนเติบโตในงานประชุม Jefferies ด้านการดูแลสุขภาพ

เมื่อวันจันทร์ที่ 14 ก.ย. 2026 Covista (ATGE) ได้ใช้เวที 2026 Jefferies Healthcare Services and Technology Conference เพื่อนําเสนอกลยุทธ์การเติบโตที่มุ่งเน้นการศึกษาด้านการดูแลสุขภาพ การขยายวิทยาเขต และการสร้างพันธมิตรกับนายจ้าง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Steve Beard กล่าวว่าบริษัทผ่านพ้นการปรับโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอครั้งใหญ่มาได้ด้วยอัตรากําไรที่แข็งแกร่งขึ้นและการเติบโตของจํานวนนักศึกษาที่มั่นคง ขณะเดียวกันก็ยังเผชิญกับแรงกดดันจากการขาดแคลนแรงงานและสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

ประเด็นสําคัญ

• Covista เปลี่ยนจากกลุ่มธุรกิจที่หลากหลายซึ่งมี 12 แบรนด์ มาเป็นสถาบันการศึกษาระดับหลังมัธยมศึกษา 5 แห่งที่มุ่งเน้นการศึกษาด้านการดูแลสุขภาพ
• บริษัทระบุว่าทําได้ 12 ไตรมาสติดต่อกันของการเติบโตด้านจํานวนนักศึกษา การเติบโตของรายรับในระดับสูงหลักเดียว และการขยายอัตรากําไรอย่างมีนัยสําคัญภายใต้แผนสามปีก่อนหน้า
• ฝ่ายบริหารวางแผนเปิด 10 ถึง 15 วิทยาเขตใหม่ของ Chamberlain University ในช่วงปีต่อๆ ไป โดยแต่ละแห่งคาดว่าจะใช้เงินลงทุน 9 ล้านดอลลาร์ถึง 12 ล้านดอลลาร์ และบรรลุจุดคุ้มทุน EBITDA ภายใน 24 เดือน
• Covista มองเห็นความต้องการสูงสําหรับพยาบาลและบุคลากรทางคลินิกอื่นๆ โดยอ้างถึงการขาดแคลนที่นั่งเรียน ไม่ใช่การขาดแคลนผู้สมัครที่มีคุณสมบัติ
• ปัญญาประดิษฐ์ถูกมองว่าเป็นเครื่องมือเพื่อพัฒนาการเรียนรู้และงานทางคลินิก ไม่ใช่การทดแทนการฝึกอบรมด้านการดูแลสุขภาพ

การปรับเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์สู่การศึกษาด้านการดูแลสุขภาพ

Beard กล่าวว่ากลยุทธ์ของ Covista ได้รับการปรับเปลี่ยนตั้งแต่ปี 2018 เมื่อบริษัทเริ่มเคลื่อนออกจากโครงสร้างที่หลากหลายซึ่งมี 12 แบรนด์และธุรกิจที่แตกต่างกัน ปัจจุบันบริษัทดําเนินงานสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษาหลังมัธยมศึกษา 5 แห่ง โดยแต่ละแห่งมุ่งเน้นด้านการดูแลสุขภาพ

• พอร์ตโฟลิโอประกอบด้วยแพทยศาสตร์ สัตวแพทยศาสตร์ การพยาบาล และสังคมสงเคราะห์ เป็นสี่หมวดหมู่โปรแกรมหลักที่ใหญ่ที่สุด
• บริษัทอธิบายตัวเองว่าเป็นแพลตฟอร์มระดับชาติในการศึกษาด้านการดูแลสุขภาพที่มีสิ่งที่เรียกว่าคูเมืองการแข่งขันที่แข็งแกร่ง
• Covista กล่าวว่าเลือกที่จะเพิ่มการลงทุนในสินทรัพย์ด้านการดูแลสุขภาพดั้งเดิมเพราะมีคุณค่าสูงสุดในพอร์ตโฟลิโอ

Beard กล่าวว่าการขายกิจการก่อนหน้านี้และการซื้อกิจการ Walden University จาก Laureate Education เป็นส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างนั้น ปัจจุบัน Walden มอบมหาวิทยาลัยออนไลน์เต็มรูปแบบขนาดใหญ่ให้กับ Covista ซึ่งมีเกือบ 100 โปรแกรม รวมถึงโรงเรียนพยาบาลที่ใหญ่เป็นอันดับสามของประเทศ และกลุ่มโปรแกรมสุขภาพพฤติกรรมที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ

ผลประกอบการทางการเงินและแรงขับเคลื่อนด้านการดําเนินงาน

ฝ่ายบริหารกล่าวว่าแผน Growth with Purpose สามปีนํามาซึ่งการปรับปรุงอย่างกว้างขวางทั่วทั้งธุรกิจ

• จํานวนนักศึกษาเพิ่มขึ้น 12 ไตรมาสติดต่อกันทั่วทั้งสถาบันของบริษัท
• รายรับเติบโตในระดับสูงหลักเดียวตลอดช่วงเวลาดังกล่าว
• ความสามารถในการทํากําไรขยายตัวในเวลาเดียวกัน โดยฝ่ายบริหารเรียกการเพิ่มขึ้นของอัตรากําไรว่า "น่าดึงดูดมาก"
• กระแสเงินสดอิสระในปีก่อนหน้าอยู่ที่ใต้ 400 ล้านดอลลาร์เล็กน้อย

การสร้างกระแสเงินสดดังกล่าวเปิดโอกาสให้ Covista สามารถจัดสรรเงินทุนสําหรับหลายลําดับความสําคัญพร้อมกัน ได้แก่ การขยายวิทยาเขต การพัฒนาโปรแกรมใหม่ และการซื้อหุ้นคืน Beard กล่าวว่างบดุลแข็งแกร่งเพียงพอที่จะรองรับทางเลือกการจัดสรรเงินทุนหลายรูปแบบพร้อมกัน

การขยายวิทยาเขต Chamberlain University

ส่วนสําคัญของกลยุทธ์ใหม่คือการขยายพื้นที่ให้กับ Chamberlain University ซึ่ง Covista อธิบายว่าเป็นโรงเรียนพยาบาลที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ปัจจุบัน Chamberlain มี 23 วิทยาเขตใน 16 รัฐ และเปิดสอนทั้งแบบในวิทยาเขตและออนไลน์เต็มรูปแบบ

• บริษัทวางแผนเปิด 10 ถึง 15 วิทยาเขตใหม่ในช่วงปีต่อๆ ไป
• สถานที่ที่ประกาศเป็นแห่งแรก ได้แก่ Cincinnati, Salt Lake City และ Nashville
• แต่ละวิทยาเขตคาดว่าจะต้องใช้เงินลงทุน 9 ล้านดอลลาร์ถึง 12 ล้านดอลลาร์
• ฝ่ายบริหารกล่าวว่าวิทยาเขตใหม่สามารถบรรลุจุดคุ้มทุน EBITDA ภายใน 24 เดือนหลังเปิดดําเนินการ

Beard กล่าวว่าการขยายตัวมุ่งเป้าไปที่ตลาดที่มีบุคลากรพยาบาลไม่เพียงพอและมีโครงสร้างพื้นฐานด้านการดูแลสุขภาพที่แข็งแกร่ง เขาเสริมว่าวิทยาเขตแบบกายภาพยังช่วยขับเคลื่อนการลงทะเบียนออนไลน์ในภูมิภาคเดียวกัน เนื่องจากสร้างการมีอยู่ในท้องถิ่นที่รองรับทั้งการสอนแบบซิงโครนัสและอะซิงโครนัส

พันธมิตรด้านการดูแลสุขภาพกับนายจ้าง

Covista ยังเน้นย้ําถึงการเป็นพันธมิตรกับระบบสุขภาพขนาดใหญ่เพื่อขยายความสามารถในการฝึกอบรมและปรับปรุงการจัดหางาน

• การเป็นพันธมิตรของบริษัทกับ SSM Health ซึ่งเป็นระบบคาทอลิกขนาดใหญ่ที่ดําเนินงานในรัฐ Oklahoma, Missouri, Illinois และ Wisconsin เริ่มต้นมากกว่าหนึ่งปีที่แล้วและนําไปสู่เป้าหมายการลงทะเบียนที่สูงขึ้นแล้ว
• Covista ประกาศการเป็นพันธมิตรแยกต่างหากกับ Advocate ซึ่งเป็นระบบสุขภาพแบบบูรณาการที่ไม่แสวงหากําไรที่ใหญ่เป็นอันดับสามของประเทศ
• ฝ่ายบริหารกล่าวว่าข้อตกลงกับ Advocate ยังมีขนาดเล็กแต่อาจขยายตัวได้เนื่องจากการครอบคลุมพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของระบบ

ภายใต้โมเดลนี้ Covista รวมทุนการศึกษา การสนับสนุนนักศึกษา การฝึกอบรมทางคลินิก และเส้นทางที่ชัดเจนสู่การจ้างงานหลังสําเร็จการศึกษา Beard กล่าวว่าแนวทางนี้ออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของนายจ้างขณะที่มอบเส้นทางตรงสู่งานด้านการดูแลสุขภาพให้กับนักศึกษา

เขายังชี้ให้เห็นถึงขนาดของการขาดแคลนพยาบาล Covista กล่าวว่านักศึกษาพยาบาลที่มีคุณสมบัติ 96,000 คนถูกปฏิเสธจากโรงเรียนพยาบาลในปีที่แล้วเพราะไม่มีที่นั่งเพียงพอ ไม่ใช่เพราะขาดความสนใจหรือความสามารถ

Walden University และการเติบโตของโปรแกรมใหม่

Walden University ยังคงเป็นส่วนสําคัญของพอร์ตโฟลิโอ เป็นสถาบันออนไลน์เต็มรูปแบบที่มีเกือบ 100 โปรแกรมและมีพื้นที่ครอบคลุมด้านการดูแลสุขภาพอย่างกว้างขวาง

• Walden เพิ่งเสร็จสิ้นการตรวจสอบผลลัพธ์ทางวิชาการของกระทรวงศึกษาธิการ
• หลังการตรวจสอบนั้น โรงเรียนได้กลับมาพัฒนาโปรแกรมใหม่อีกครั้ง
• ฝ่ายบริหารกล่าวว่าโปรแกรมใหม่กําลังสร้างการลงทะเบียนเพิ่มเติมนอกเหนือจากการเติบโตพื้นฐานแล้ว
• Walden ยังรวมถึงโรงเรียนพยาบาลที่ใหญ่เป็นอันดับสามของประเทศและกลุ่มโปรแกรมสุขภาพพฤติกรรมขนาดใหญ่

Beard กล่าวว่าการหยุดชะงักในการเปิดตัวโปรแกรมใหม่ระหว่างการตรวจสอบเป็นเพียงชั่วคราว และการเริ่มต้นใหม่ได้สนับสนุนแรงขับเคลื่อนการเติบโตของบริษัท

แนวโน้มในอนาคตและความต้องการของตลาด

Covista กล่าวว่าแผนสามปีใหม่ต่อยอดจากกลยุทธ์ Growth with Purpose ก่อนหน้า และมุ่งเป้าขยายการเข้าถึงของแพลตฟอร์มและเพิ่มผลกระทบ

• บริษัทคาดว่าการเติบโตของวิทยาเขตที่ Chamberlain จะดําเนินต่อไป
• วางแผนขยายการเป็นพันธมิตรกับระบบสุขภาพนอกเหนือจาก SSM Health และ Advocate
• มองเห็นโอกาสสําหรับการเติบโตด้านการศึกษาแพทย์และสุขภาพพฤติกรรมเพิ่มเติมในทั้งห้าสถาบัน
• ตั้งใจที่จะใช้เงินทุนสําหรับโปรแกรม วิทยาเขต และการซื้อหุ้นคืนต่อไป

Beard กล่าวว่าความต้องการบุคลากรทางคลินิกยังคงแข็งแกร่งและดูเหมือนจะไม่ผ่อนคลายลง เขาชี้ให้เห็นถึงการเกษียณอายุที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในกําลังแรงงานด้านการดูแลสุขภาพว่าเป็นแหล่งความต้องการในอนาคตอีกแหล่งหนึ่ง ในมุมมองของเขา การดูแลสุขภาพยังคงเป็นหนึ่งในส่วนที่น่าเชื่อถือที่สุดของตลาดแรงงานสหรัฐอเมริกา

เขายังกล่าวด้วยว่าโมเดลธุรกิจของบริษัทได้รับการสนับสนุนจากความต้องการของผู้บริโภคสําหรับเส้นทางอาชีพที่มีการจ้างงานที่มั่นคง ความคล่องตัว และค่าจ้างที่ดี Covista มองว่าการพยาบาลและสาขาที่เกี่ยวข้องมีความน่าดึงดูดเป็นพิเศษเพราะผสมผสานความมั่นคงในการทํางานกับคุณค่าการบริการสาธารณะที่ชัดเจน

สภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบและการจัดสรรเงินทุน

Beard กล่าวว่าสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบในปัจจุบันน่าดึงดูดที่สุดสําหรับการศึกษาในรอบประมาณ 20 ปี

• เขากล่าวว่าฝ่ายบริหารกํากับดูแลการศึกษาโดยไม่คํานึงถึงสถานะทางภาษีหรือโครงสร้างเงินทุน
• เขาโต้แย้งว่านั่นสร้างสนามแข่งขันที่เท่าเทียมกันสําหรับสถาบันที่ไม่แสวงหากําไร แสวงหากําไร เอกชน และสาธารณะ
• เขากล่าวว่าการมุ่งเน้นผลตอบแทนจากการลงทุนของนักศึกษาและผลลัพธ์ทางอาชีพสอดคล้องกับโปรแกรมที่มุ่งเน้นอาชีพของ Covista
• เขาเสริมว่าการเปลี่ยนแปลงโปรแกรมการให้กู้ยืมดูเหมือนจะจัดการได้ โดยไม่มีสัญญาณของความต้องการนักศึกษาที่อ่อนแอลงหรือการเข้าถึงแหล่งเงินทุน

Covista กล่าวว่ากําลังทํางานร่วมกับผู้ให้กู้ยืมเช่น Sallie Mae เพื่อเสนอทางเลือกทางการเงินที่สร้างสรรค์สําหรับนักศึกษา ฝ่ายบริหารอธิบายถึงขนาดและผลลัพธ์ทางวิชาการของบริษัทว่าเป็นข้อได้เปรียบในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงนโยบาย

AI เทคโนโลยี และกําลังแรงงานทางคลินิก

Beard กล่าวว่าปัญญาประดิษฐ์มีแนวโน้มที่จะเสริมโมเดลของ Covista มากกว่าที่จะทําให้หยุดชะงัก เขาโต้แย้งว่าการศึกษาทางคลินิกมีอุปสรรคในตัวที่ AI ไม่สามารถทดแทนได้ง่าย

• นักศึกษาด้านการพยาบาล แพทยศาสตร์ และสัตวแพทยศาสตร์ต้องผ่านการฝึกอบรมข้างเตียงหรือแบบลงมือปฏิบัติ
• ข้อกําหนดการออกใบอนุญาต เช่น NCLEX, USMLE และ NAVLE สร้างอุปสรรคในการเข้าสู่วิชาชีพเพิ่มเติม
• ความแตกต่างด้านกฎระเบียบในแต่ละรัฐยังจํากัดการทดแทนที่ง่ายดาย

แทนที่จะมองว่า AI เป็นภัยคุกคาม Covista กล่าวว่าสามารถช่วยปรับแต่งการเรียนรู้ ปรับปรุงโมเดลการเรียนรู้แบบปรับตัว และปรับการสอนให้เหมาะกับนักศึกษาแต่ละคน บริษัทยังเห็นศักยภาพในการฝึกอบรมแพทย์ให้ใช้เครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI ในสภาพแวดล้อมจริง

Covista กล่าวว่ากําลังทํางานร่วมกับ Google Cloud, Hippocratic AI และ GE HealthCare เกี่ยวกับหลักสูตรที่จัดการกับอุปสรรคในการนํา AI มาใช้ในการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพ Beard กล่าวว่าอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดอาจเป็นการยอมรับของพนักงาน ไม่ใช่ตัวเทคโนโลยีเอง เขาเสริมว่า AI สามารถลดงานธุรการสําหรับแพทย์และปรับปรุงความพึงพอใจในงานโดยไม่ลดความต้องการพยาบาลหรือผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพที่เกี่ยวข้อง

ไฮไลต์จากช่วงถามตอบ

ระหว่างการสนทนา Beard กลับมาพูดถึงเหตุผลเบื้องหลังการมุ่งเน้นด้านการดูแลสุขภาพและกลยุทธ์วิทยาเขตของบริษัทหลายครั้ง

• เขากล่าวว่าบริษัทเลือกการดูแลสุขภาพเพราะมีส่วนผสมที่แข็งแกร่งที่สุดของอุปสรรคในการเข้า การป้องกันการแข่งขัน และประโยชน์สาธารณะ
• เขากล่าวว่าการขยายวิทยาเขตของ Chamberlain ขับเคลื่อนโดยความต้องการของตลาดและผลตอบแทนที่น่าดึงดูดในอดีต
• เขาตั้งข้อสังเกตว่า Nashville, Salt Lake City และ Cincinnati ถูกเลือกเพราะการขาดแคลนพยาบาล โครงสร้างพื้นฐานด้านการดูแลสุขภาพ และสภาวะตลาดแรงงานในท้องถิ่น
• เขากล่าวว่าวิทยาเขตแบบกายภาพและโปรแกรมออนไลน์ทํางานร่วมกัน โดยแต่ละอย่างสนับสนุนอีกฝ่าย
• เขากล่าวว่าขนาด สถานะด้านกฎระเบียบ และความเชี่ยวชาญด้านการพยาบาลในแต่ละรัฐของบริษัทสร้างข้อได้เปรียบที่ยั่งยืนเหนือคู่แข่งที่เล็กกว่า

Beard ยังกล่าวด้วยว่าอัตราการสอบผ่าน NCLEX, USMLE และอัตราการจับคู่แพทย์ประจําบ้านที่แข็งแกร่งช่วยให้นักศึกษามั่นใจว่าการลงทุนในการศึกษาสามารถนําไปสู่ผลตอบแทนในตลาดแรงงาน

"เราตัดสินใจที่จะพยายามปรับพอร์ตโฟลิโอให้สมเหตุสมผล และเรามีทิศทางที่เป็นไปได้หลายอย่างที่จะนําพาไป แต่ท้ายที่สุดก็ตัด

บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน