Restaurant Brands International ในงาน Barclays: การฟื้นตัวเร่งตัวขึ้น

วันพุธที่ 9 กันยายน 2026 — Restaurant Brands International (QSR) ใช้เวทีงาน Barclays 19th รายปี Global Consumer Conference เพื่อนําเสนอภาพรวมธุรกิจที่กําลังได้รับแรงส่ง แม้ยังมีงานที่ต้องทําอีกมาก ฝ่ายบริหารชี้ให้เห็นถึงการเติบโตของยอดขายและกําไรที่แข็งแกร่งขึ้นทั่วทั้งพอร์ตโฟลิโอ นําโดย Burger King สหรัฐฯ พร้อมยอมรับว่า Popeyes และ Tim Hortons ยังต้องการการดําเนินงานที่สม่ําเสมอมากขึ้น และการฟื้นตัวของ Burger King ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น

ประเด็นสําคัญ

• RBI รายงานว่ายอดขายเปรียบเทียบสะสมตั้งแต่ต้นปีเพิ่มขึ้น 3.5% ขณะที่รายได้จากการดําเนินงานเพิ่มขึ้น 8.5% ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายระยะยาวของบริษัท
• Burger King สหรัฐฯ บันทึกการเติบโตของยอดขายสาขาเดิม 8.5% ในไตรมาสที่สอง ได้แรงหนุนจากการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ ข้อเสนอด้านคุณค่า และการตลาดที่ผูกกับทรัพย์สินทางปัญญาใหม่
• ธุรกิจต่างประเทศ ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่าครึ่งหนึ่งของจํานวนร้านอาหารและเกือบครึ่งหนึ่งของยอดขายระบบ กําลังเติบโตในอัตราสองหลักทั้งในด้านยอดขายและรายได้จากการดําเนินงาน
• ฝ่ายบริหารระบุว่า Popeyes เริ่มแสดงสัญญาณการปรับปรุงในระยะแรก และคาดว่าจะกลับมามียอดขายเปรียบเทียบเป็นบวกในช่วงครึ่งหลังของปี 2024
• RBI ตั้งเป้าหมายอัตราหนี้สุทธิในช่วงต่ําถึงกลางของระดับ 3 เท่าภายในปี 2028 ซึ่งจะช่วยสนับสนุนสถานะอันดับความน่าเชื่อถือของการลงทุน และการคืนผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นอย่างต่อเนื่อง

ผลประกอบการทางการเงิน

ฝ่ายบริหารระบุว่าบริษัทกําลังดําเนินงานได้ดีกว่าแผนของตนเองสําหรับปี 2024

• การเติบโตของยอดขายเปรียบเทียบรวมอยู่ที่ 3.5% สะสมตั้งแต่ต้นปี
• การเติบโตของรายได้จากการดําเนินงานรวมอยู่ที่ 8.5% สะสมตั้งแต่ต้นปี
• ผลลัพธ์เหล่านี้สูงกว่ากรอบระยะยาวของ RBI ที่กําหนดการเติบโตของยอดขายเปรียบเทียบที่ 3% ขึ้นไป และการเติบโตของรายได้จากการดําเนินงานที่ 8% ขึ้นไป
• CEO Josh Kobza กล่าวว่าบริษัทยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงหลายปี โดยเฉพาะที่ Burger King

บริษัทยังกล่าวด้วยว่าการผสมผสานระหว่างแบรนด์ที่ทําได้ดีกว่าและต่ํากว่าเป้าหมายเป็นส่วนหนึ่งของภาพพอร์ตโฟลิโอปกติ

• Burger King เป็นผู้มีส่วนสนับสนุนที่แข็งแกร่งในปีนี้
• Popeyes ล้าหลังในช่วงที่ผ่านมา
• Sami Siddiqui ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน กล่าวว่าบริษัทยังสามารถบรรลุเป้าหมายโดยรวมได้แม้ผลการดําเนินงานของแบรนด์จะแตกต่างกัน

ธุรกิจในสหรัฐฯ และต่างประเทศของ RBI ยังคงมีบทบาทที่แตกต่างกันในพอร์ตโฟลิโอ

• Burger King สหรัฐฯ คิดเป็นประมาณ 17% ของรายได้จากการดําเนินงานของ RBI แต่ครองความสนใจของนักลงทุนเป็นอย่างมาก
• ส่วนธุรกิจต่างประเทศคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 50% ของจํานวนร้านอาหาร และกําลังเข้าใกล้ 50% ของยอดขายระบบ
• ยอดขายระบบและรายได้จากการดําเนินงานของธุรกิจต่างประเทศต่างเติบโตในอัตราสองหลัก

อัปเดตการดําเนินงาน

Burger King สหรัฐฯ

ฝ่ายบริหารอธิบายว่าการฟื้นตัวของ Burger King เป็นผลมาจากงานพื้นฐานหลายปีที่เริ่มปรากฏให้เห็นในตัวเลข

• โปรแกรม "Reclaim the Flame" ได้เคลื่อนจากขั้นตอนการเตรียมการสู่การแสดงผลลัพธ์
• ยอดขายสาขาเดิมของ Burger King สหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 8.5% ในไตรมาสที่สองของปี 2024
• ประมาณ 50% ของระบบได้รับการปรับปรุงใหม่แล้ว โดยยังมีอีกประมาณ 40% ที่รอดําเนินการ
• ประมาณ 1,000 ร้านยังต้องถูกโอนกลับให้ผู้ดําเนินการที่ดีกว่า
• ฝ่ายบริหารระบุว่าการปรับปรุงร้านให้ผลตอบแทนที่ดีและยอดขายที่เพิ่มขึ้น

การเปลี่ยนแปลงด้านผลิตภัณฑ์และการตลาดก็มีบทบาทสําคัญในการฟื้นตัวเช่นกัน

• บริษัทปรับปรุง Whopper และระบุว่าผลิตภัณฑ์ได้รับการตอบรับที่ดีขึ้นจากลูกค้า
• นักเก็ตใหม่ใช้เนื้อไก่ขาวแท้และเคลือบกรอบกว่าเดิม
• RBI ยังปรับปรุงซอส โดยมีฮันนี่มัสตาร์ดเป็นจุดสนใจหลัก
• ความร่วมมือกับ Dragon Ball Z และ "Super Saiyan Sauce" ใหม่ช่วยดึงดูดความสนใจออนไลน์
• โปรแกรมบริการช่วงฤดูร้อนรวมถึงโครงการ Whopper Guarantee และ Your Way Champion

Kobza กล่าวว่างานนี้ไม่ใช่การฟื้นตัวระยะสั้น

• เขาอธิบายการฟื้นตัวว่าเป็นผลจากสี่ปีของ "การดําเนินงานอย่างทุ่มเท"
• เขากล่าวว่ายังมี "อีกยาวไกล" และ Burger King สามารถกลายเป็น "ดีขึ้นอีกมาก"
• เขายังกล่าวว่าการทดสอบสําคัญคือบริษัทกําลังทําให้ประสบการณ์หลักของลูกค้าดีขึ้นทุกปีหรือไม่

คุณค่าและการกําหนดราคาของ Burger King

• รายการอาหารที่คุ้มค่าคิดเป็นประมาณ 30% ของเมนูในสหรัฐฯ
• ชุด $5 duos และ $7 trios ให้โครงสร้างราคาที่มั่นคงแก่แบรนด์
• ฝ่ายบริหารมุ่งเป้าให้การเติบโตของจํานวนธุรกรรมทรงตัวหรือเป็นบวกเล็กน้อย ขณะที่รักษาราคาให้สอดคล้องกับเงินเฟ้อ
• รายการพรีเมียม เช่น "Whoppers by You" มีไว้เพื่อวางคู่กับแพลตฟอร์มคุณค่า

Tim Hortons

Tim Hortons ยังคงเป็นธุรกิจขนาดใหญ่และสําคัญ โดยเฉพาะในแคนาดา ซึ่งฝ่ายบริหารระบุว่าแบรนด์มีรูปแบบการเข้าร้านที่แข็งแกร่งและฐานลูกค้าที่ภักดี

• ประมาณ 50% ของธุรกิจเกิดขึ้นก่อน 11:00 น.
• ในช่วงเวลาพีค 06:00 น. ถึง 10:00 น. ไดรฟ์ทรูให้บริการรถยนต์ทุก 23 วินาที
• ยอดขายเปรียบเทียบล่าสุดอ่อนตัวลง แต่ฝ่ายบริหารระบุว่าสภาพแวดล้อมมหภาคมีเสถียรภาพในช่วงไม่กี่ไตรมาสที่ผ่านมา
• แบรนด์กําลังผลักดันเครื่องดื่มเย็นและอาหารช่วงบ่ายเพื่อขยายช่วงเวลาบ่าย
• ความร่วมมือกับ Harry Potter นํามาซึ่งสินค้า โดนัทธีม และเครื่องดื่มพิเศษ
• การเปิดตัวมัทฉะก็ได้รับการตอบรับที่ดีเช่นกัน
• ฝ่ายบริหารคาดว่าความเร็วของนวัตกรรมเครื่องดื่มเย็นจะเร่งตัวขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปี

Popeyes สหรัฐฯ

Popeyes อยู่ระหว่างการฟื้นตัวของตัวเอง แต่ฝ่ายบริหารระบุว่าแบรนด์เริ่มต้นจากจุดที่แข็งแกร่งกว่าที่ Burger King เคยเผชิญเมื่อหลายปีก่อน

• เครือร้านรักษาแพลตฟอร์มคุณค่า $5 Faves ไว้เป็นระยะเวลานาน
• การรับรู้ด้านคุณค่าดีขึ้น 3 จุดเมื่อเทียบปีต่อปี
• ข้อร้องเรียนของลูกค้ามีแนวโน้มลดลง
• ความพึงพอใจในผลิตภัณฑ์ดีขึ้นในสามหมวดหมู่หลักของแบรนด์ ได้แก่ ไก่ติดกระดูก Bonafide เนื้อไก่ชิ้น และแซนด์วิชไก่
• ทรัพยากรภาคสนามได้รับการขยายและการฝึกอบรมสําหรับผู้จัดการทั่วไปของร้านอาหารเพิ่มขึ้น
• Peter อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Burger King ปัจจุบันนํา Popeyes ในฐานะประธาน

Siddiqui กล่าวว่า Popeyes แตกต่างจาก Burger King ในหลายด้านสําคัญ

• ระบบแฟรนไชส์มีความแข็งแกร่งกว่า
• ร้านอาหารส่วนใหญ่สร้างขึ้นในช่วง 10 ถึง 15 ปีที่ผ่านมา
• ความสามารถในการทํากําไรเฉลี่ยต่อสาขาก่อนหน้านี้เกิน 300,000 ดอลลาร์ต่อสถานที่
• ฝ่ายบริหารระบุว่ามั่นใจว่า Popeyes จะกลับมามียอดขายเปรียบเทียบเป็นบวกในช่วงครึ่งหลังของปี 2024

ธุรกิจต่างประเทศ

RBI ระบุว่าธุรกิจต่างประเทศเป็นหนึ่งในเครื่องยนต์การเติบโตที่สําคัญที่สุดของบริษัท แม้จะได้รับความสนใจน้อยกว่า Burger King สหรัฐฯ

• ส่วนธุรกิจนี้ครอบคลุมมากกว่า 125 ตลาด
• คิดเป็นสัดส่วนมากกว่าครึ่งหนึ่งของจํานวนร้านอาหารและเกือบครึ่งหนึ่งของยอดขายระบบ
• ยอดขายระบบและรายได้จากการดําเนินงานต่างเติบโตในอัตราสองหลัก
• 10 ตลาดอันดับต้นมีระยะเวลาคืนทุนแบบไม่มีการก่อหนี้ประมาณสี่ถึงห้าปี และระยะเวลาคืนทุนเหล่านี้กําลังดีขึ้น

ญี่ปุ่น ถูกยกให้เป็นตลาดที่โดดเด่น

• RBI มีร้านอาหารน้อยกว่า 100 แห่งในญี่ปุ่นเมื่อประมาณหนึ่งทศวรรษก่อน
• ปัจจุบันตลาดมีร้านอาหารประมาณ 400 แห่ง
• ฝ่ายบริหารคาดว่าจะมีประมาณ 600 สาขาภายในสองปี
• ระยะเวลาคืนทุนในญี่ปุ่นลดลงเหลือประมาณ 2.5 ปี
• ฝ่ายบริหารอธิบายยอดขายสาขาเดิมของตลาดว่า "สองหลักซ้อนสองหลักซ้อนสองหลัก"

จีน เป็นอีกปัจจัยสําคัญที่ส่งผลอย่างมาก

• RBI เข้าควบคุมการดําเนินงาน Burger King จีน และต่อมาร่วมมือกับผู้ดําเนินการท้องถิ่น CPE
• ความร่วมมือนี้ส่งผลให้ยอดขายสาขาเดิมเติบโตสองหลักแล้ว
• ความสามารถในการทํากําไรของร้านอาหารดีขึ้นในสองไตรมาสแรกของความร่วมมือ
• ฝ่ายบริหารคาดว่าจีนจะมีส่วนสนับสนุนประมาณ 200 สาขาสุทธิใหม่ภายในปี 2028

ตลาดอื่นๆ ยังคงมีความสําคัญ

• เกาหลีกําลังมีการแข่งขันมากขึ้น โดย RBI ดําเนินงานจํานวนสาขาใกล้เคียงกับคู่แข่งรายใหญ่ที่สุด
• ฝรั่งเศส และ อินเดีย อยู่ในกลุ่มตลาดชั้นนําอื่นๆ ที่ถูกกล่าวถึง
• ฝ่ายบริหารระบุว่าบริษัทไม่มีจุดล้มเหลวเดียวเนื่องจากการกระจายทางภูมิศาสตร์ที่กว้างขวาง

แนวโน้มในอนาคต

RBI วางกรอบสําหรับปี 2028 ที่สร้างรอบการเติบโตของยอดขาย สาขา และกําไร พร้อมกับงบดุลที่แข็งแกร่งขึ้น

• บริษัทคาดว่าจะมีสาขาสุทธิใหม่ประมาณ 1,800 แห่งภายในปี 2028
• ซึ่งจะเท่ากับการเติบโตของจํานวนสาขาสุทธิประมาณ 5%
• ฝ่ายบริหารตั้งเป้าการเติบโตของยอดขายสาขาเดิมที่ 3% ขึ้นไป
• และคาดการเติบโตของรายได้จากการดําเนินงานแบบออร์แกนิกประมาณ 8%

ฝ่ายบริหารระบุว่า Burger King จีนอาจเป็นปัจจัยเดี่ยวที่ใหญ่ที่สุดในการเติบโตของจํานวนสาขาในช่วงหลายปีข้างหน้า

• ตลาดมีเสถียรภาพมากขึ้นแล้วหลังจากช่วงการปิดสาขาและการปรับโครงสร้าง
• RBI ระบุว่าความร่วมมือกับ CPE ใหม่ดีกว่าที่คาดไว้
• ผู้บริหารกล่าวว่ารู้สึก "ดีมาก" เกี่ยวกับทิศทาง และอาจเกินเป้าหมายหากโมเมนตัมยังคงดําเนินต่อไป

สําหรับ Burger King สหรัฐฯ บริษัทยังเห็นโอกาสการเติบโตอีกยาวไกล

• ประมาณ 40% ของระบบยังต้องได้รับการปรับปรุงใหม่
• ประมาณ 1,000 ร้านยังต้องถูกโอนกลับให้ผู้ดําเนินการ
• ฝ่ายบริหารระบุว่าจะมีการยกระดับเมนูเพิ่มเติมนอกเหนือจากนักเก็ตและซอส
• บางภูมิภาคของสหรัฐฯ ยังต้องการการดําเนินงานและความสม่ําเสมอที่ดีขึ้น

Tim Hortons คาดว่าจะพึ่งพานวัตกรรมมากขึ้นในช่วงครึ่งหลัง

• เครื่องดื่มเย็นเป็นจุดสนใจหลัก
• อาหารช่วงบ่ายและการกลับมาเยี่ยมซ้ําเป็นพื้นที่การเติบโตสําคัญ
• บริษัทเห็นโอกาสอีกมากในการขยายช่วงเวลาบ่าย เนื่องจากธุรกิจส่วนใหญ่ยังคงเกิดขึ้นในตอนเช้า

เป้าหมายระยะใกล้ของ Popeyes นั้นเรียบง่ายกว่า: กลับมามียอดขายเปรียบเทียบเป็นบวก

• ฝ่ายบริหารเรียกสิ่งนี้ว่า "เส้นในทราย" สําหรับช่วงครึ่งหลังของปี 2024
• สัญญาณเริ่มต้นรวมถึงการรับรู้คุณค่าที่ดีขึ้น ข้อร้องเรียนที่น้อยลง และคะแนนผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งขึ้น
• บริษัทระบุว่าฐานสินทรัพย์ที่ใหม่กว่าของแบรนด์ควรทําให้การฟื้นตัวง่ายกว่าของ Burger King

การจัดสรรทุนและงบดุล

RBI ยังใช้เวลากับโครงสร้างทางการเงินและแผนการคืนผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้น

• บริษัทตั้งเป้าอัตราหนี้สุทธิในช่วงต่ําถึงกลางของระดับ 3 เท่าภายในปี 2028
• ซึ่งจะช่วยวางตําแหน่ง RBI สําหรับสถานะอันดับความน่าเชื่อถือของการลงทุน
• S&P และ Fitch ให้อันดับหนี้จํานองอันดับแรกของบริษัทอยู่ในระดับอันดับความน่าเชื่อถือของการลงทุนแล้ว
• RBI ระบุว่าห่างจากอันดับความน่าเชื่อถือของการลงทุนระดับองค์กรเพียงหนึ่งขั้นกับห

  บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน