LiveOne ในงาน Q3 Investor Summit 2026: ซื้อหุ้นคืนและการเติบโต

LiveOne (LVO) ใช้โอกาสในวันพฤหัสบดีที่ 27 ส.ค. 2026 ในงาน Q3 Investor Summit Group Virtual Conference 2026 เพื่อนําเสนอภาพทางการเงินที่ดีขึ้นอย่างมีนัยสําคัญ และเหตุผลที่บริษัทควรได้รับการประเมินมูลค่าที่สูงขึ้น ฝ่ายบริหารชี้ให้เห็นถึงรายรับและ EBITDA รายไตรมาสที่ทําสถิติสูงสุด โครงสร้างต้นทุนที่ลดลง และสัดส่วนรายรับจากโฆษณา พอดแคสต์ และอีเวนต์สดที่เพิ่มขึ้น พร้อมทั้งยอมรับว่าบริษัทยังคงซื้อขายในราคาที่ต่ํากว่าคู่แข่งรายใหญ่ในกลุ่ม Media และสตรีมมิงอย่างมาก

ประเด็นสําคัญ

• LiveOne ระบุว่ารายรับในไตรมาสแรกแตะระดับ 19 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นสถิติสูงสุด ขณะที่ EBITDA พุ่งขึ้นเกิน 6 ล้านดอลลาร์
• บริษัทลดจํานวนพนักงานจาก 350 คนเหลือ 80 คน ตัดหนี้สินออกมากกว่า 5 ล้านดอลลาร์ และเพิ่มเงินสด 3.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้
• ฝ่ายบริหารระบุว่า LiveOne ซื้อขายที่ประมาณ 0.5 เท่าของรายรับ ซึ่งต่ํากว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมที่ 2.94 เท่าของรายรับอย่างมาก
• โฆษณากลายเป็นแหล่งรายรับหลักที่ใหญ่ที่สุด แซงหน้าการสมัครสมาชิก ขณะที่พอดแคสต์และอีเวนต์สดกําลังขยายตัว
• LiveOne คาดการณ์รายรับเต็มปีที่ 85 ล้านถึง 90 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA ที่ 8 ล้านถึง 10 ล้านดอลลาร์

ผลประกอบการทางการเงิน

LiveOne ระบุว่าไตรมาสแรกถือเป็นไตรมาสที่แข็งแกร่งที่สุดในหลายด้าน

• รายรับแตะระดับ 19 ล้านดอลลาร์ ซึ่งฝ่ายบริหารระบุว่าเป็นไตรมาสที่ทําสถิติสูงสุด
• EBITDA เกิน 6 ล้านดอลลาร์
• บริษัทระบุว่าตัดหนี้สินออกมากกว่า 5 ล้านดอลลาร์ในระหว่างไตรมาส
• ส่วนของผู้ถือหุ้นสุทธิเพิ่มขึ้น 7 ล้านดอลลาร์
• เงินสดเพิ่มขึ้น 3.3 ล้านดอลลาร์

Rob Ellin ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ LiveOne กล่าวว่ามูลค่าของบริษัทยังคงต่ํากว่าคู่แข่งอย่างมาก โดยระบุว่า LiveOne ซื้อขายที่ประมาณครึ่งหนึ่งของรายรับ เทียบกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมที่ 2.94 เท่าของรายรับ

ฝ่ายบริหารยังเน้นย้ําถึงผลตอบแทนผู้ถือหุ้นและการจัดสรรทุน:

• LiveOne ซื้อหุ้นของตัวเองคืนมากกว่า 7 ล้านดอลลาร์
• บริษัทยังซื้อหุ้น PodcastOne ซึ่งเป็นบริษัทย่อยคืนอีก 1.5 แสนหุ้น
• เมื่อหกเดือนก่อน LiveOne ระดมทุน 10 ล้านดอลลาร์ที่ราคา $7.50 ต่อหุ้น
• การซื้อหุ้นคืนล่าสุดดําเนินการที่ราคาประมาณ $4 ถึง $5 ต่อหุ้น ซึ่งฝ่ายบริหารระบุว่าเป็นส่วนลด 50% จากราคาระดมทุน

สําหรับทั้งปี LiveOne คาดการณ์:

• รายรับ 85 ล้านถึง 90 ล้านดอลลาร์
• EBITDA 8 ล้านถึง 10 ล้านดอลลาร์

อัปเดตการดําเนินงาน

LiveOne ระบุว่าธุรกิจได้รับการปรับโครงสร้างอย่างมีนัยสําคัญหลังจากการปรับโครงสร้างองค์กรและการสิ้นสุดข้อตกลงที่เกี่ยวข้องกับ Tesla

• จํานวนพนักงานลดลงจาก 350 คนเหลือ 80 คน
• ฝ่ายบริหารระบุว่าโครงสร้างต้นทุนได้รับการปรับให้เหมาะสมผ่านการปรับโครงสร้างองค์กร
• บริษัทระบุว่าปัจจุบันดําเนินงานในตลาดสมัครสมาชิก Music มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ร่วมกับ Spotify, Apple Music และ SiriusXM

Ellin กล่าวว่า LiveOne เป็นหนึ่งในเพียง 10 ผู้ให้บริการดิจิทัลในระบบนิเวศแพลตฟอร์มสมัครสมาชิก Music เขาอธิบายบริษัทว่าเป็นแพลตฟอร์มที่ผู้ใช้สามารถฟัง ดู เข้าร่วม มีส่วนร่วม และทําธุรกรรมได้

บริษัทยังระบุว่าขนาดการดําเนินงานของตนรวมถึง:

• การรับฟัง 6,600 ล้านครั้งทั่วทั้งแพลตฟอร์ม
• ศิลปิน 2,900 คนที่แสดงบนแพลตฟอร์ม
• อีเวนต์ถ่ายทอดสด 148 รายการ
• เนื้อหา Music สด 2,200 ชั่วโมง
• เนื้อหาวิดีโอมากกว่า 2.5 แสนชั่วโมง
• เนื้อหาเสียงมากกว่า 5 แสนชั่วโมง
• โค้ด 1,000 ล้านรหัสในคลังเนื้อหา
• แทร็กมากกว่า 50 ล้านแทร็กบน Slacker Radio
• การดาวน์โหลดแอปมากกว่า 100 ล้านครั้งสําหรับ Slacker Radio
• การรับฟัง 82,000 ล้านครั้งบน Slacker Radio
• ตอนพอดแคสต์มากกว่า 4 แสนชั่วโมง
• สถานีวิทยุที่คัดสรรแล้ว 500 สถานี

LiveOne ระบุว่า Slacker Radio ยังคงให้บริการเฉพาะในสหรัฐฯ ในขณะนี้ แม้ว่าการขยายตัวสู่ตลาดโลกกําลังอยู่ระหว่างการพิจารณา

สัดส่วนรายรับและกลุ่มธุรกิจ

ฝ่ายบริหารระบุว่าสัดส่วนรายรับของบริษัทเปลี่ยนแปลงไปอย่างมีนัยสําคัญ

• รายรับจากโฆษณาแซงหน้ารายรับจากการสมัครสมาชิกในฐานะแหล่งรายได้หลักแล้ว
• รายรับจากการสมัครสมาชิกคาดว่าจะเติบโตอีกครั้งเมื่อมีการลงนามข้อตกลงองค์กรแบบ B2B มากขึ้น

Ellin กล่าวว่าบริษัทมองเห็นห้าด้านธุรกิจที่มีศักยภาพเพิ่มขึ้นมากกว่า 1,000 ล้านดอลลาร์ต่อด้าน:

• การสมัครสมาชิก Music
• พอดแคสต์
• การถ่ายทอดสดและอีเวนต์แบบจ่ายเงินต่อครั้ง
• สินค้า
• การเผยแพร่

เขากล่าวว่าธุรกิจพอดแคสต์ของบริษัทแสดงให้เห็นความก้าวหน้าที่แข็งแกร่งแล้ว ในช่วงเวลาที่เข้าซื้อกิจการ มีรายรับ 17 ล้านดอลลาร์และขาดทุน 5 ล้านดอลลาร์ ปัจจุบันมีรายรับ 61 ล้านดอลลาร์และ EBITDA รายไตรมาส 1.6 ล้านดอลลาร์ ฝ่ายบริหารระบุว่าธุรกิจกําลังมุ่งสู่รายรับประจําปี 68 ล้านถึง 75 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA ประจําปี 8 ล้านถึง 10 ล้านดอลลาร์

PodcastOne และการเติบโตของเนื้อหา

PodcastOne เป็นจุดสนใจหลักของการนําเสนอ

• PodcastOne รายงานรายรับในไตรมาสแรก 16 ล้านดอลลาร์
• EBITDA ของ PodcastOne อยู่ที่ 1.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้
• ธุรกิจอยู่ในอันดับที่ 6 ในบรรดาพอดแคสต์ทั้งหมดเมื่อเดือนที่แล้ว ตามข้อมูลของ Podtrac
• ติดอันดับ 10 อันดับแรกบน Podtrac ตลอด 12 เดือนที่ผ่านมา
• จํานวนผู้ลงโฆษณาเพิ่มขึ้นจาก 70 รายเป็นมากกว่า 500 รายรายใหญ่

ฝ่ายบริหารเน้นย้ําถึงแบรนด์พอดแคสต์และบุคลิกภาพหลายราย รวมถึง Adam Carolla, จอร์แดน Harbinger, Cold Case Files ผ่านความร่วมมือกับ A&E, True Crime และ Dr. Phil Ellin กล่าวว่า Dr. Phil ถูกเข้าซื้อกิจการเมื่อประมาณสามเดือนก่อนและเคยสร้างรายรับมากกว่า 50 ล้านดอลลาร์ต่อปีจาก CBS

LiveOne ยังระบุว่าธุรกิจพอดแคสต์ได้รับประโยชน์จากความสนใจของอุตสาหกรรมในวงกว้าง ฝ่ายบริหารชี้ให้เห็นถึงการเข้าซื้อกิจการล่าสุดโดย Acast, Fox และ OpenAI และระบุว่าสินทรัพย์พอดแคสต์ซื้อขายที่ค่าคูณรายรับ 5 ถึง 15 เท่า โดยมีการอ้างอิงธุรกรรมหนึ่งของ OpenAI ที่ 13.6 เท่าของรายรับ

ความร่วมมือด้านการจัดจําหน่ายและการขยายตัว

บริษัทระบุว่าการจัดจําหน่ายยังคงเป็นศูนย์กลางของโมเดลการเติบโต

• ข้อตกลงล่าสุดรวมถึง LG, Vizio ผ่าน Walmart, AT&T และ Samsung
• Samsung กลับมาเป็นลูกค้าอีกครั้งหลังจากเคยสร้างรายรับมากกว่า 100 ล้านดอลลาร์ให้กับ LiveOne
• บริษัทระบุว่าลงนามสัญญาสี่ปีกับผู้ค้าปลีกรายใหญ่ระดับโลก
• LiveOne ระบุว่าจัดจําหน่ายเนื้อหาผ่านพันธมิตรที่มีมูลค่ารวมกันเกิน 10 ล้านล้านดอลลาร์ รวมถึง Paramount, Amazon, Spotify และ Apple

ฝ่ายบริหารยังระบุว่าบริษัทเริ่มจัดจําหน่ายพอดแคสต์บน Netflix ซึ่งพอดแคสต์ถูกวางตําแหน่งเป็นหมวดหมู่เนื้อหาหลักก่อนภาพยนตร์และโทรทัศน์ในบางกรณี Ellin กล่าวว่า Disney ก็ได้เข้าสู่พื้นที่เครือข่ายพอดแคสต์ด้วย ซึ่งเพิ่มแนวโน้มการแข่งขันและการควบรวมกิจการ

Pay-Per-View และมวย

LiveOne อธิบายว่าอีเวนต์สดและมวยเป็นอีกหนึ่งพื้นที่การเติบโต

• บริษัทระบุว่า Social Gloves boxing เคยสร้างรายรับ 25 ล้านดอลลาร์และ EBITDA 4 ล้านดอลลาร์
• บริษัทเปิดตัว Team Boxing League หรือ TBL ซึ่งคาดว่าจะจัดงานมากกว่า 60 รายการต่อปี
• ฝ่ายบริหารเรียกความร่วมมือด้านมวยว่าเป็นการร่วมทุนอีเวนต์สดครั้งใหญ่ครั้งแรกของบริษัทนับตั้งแต่การระบาดใหญ่

Custom Personalization Solutions และการลดต้นทุน

ความพยายามในการปรับโครงสร้างอีกประการหนึ่งเกี่ยวข้องกับ Custom Personalization Solutions ซึ่งเป็นแผนกที่ฝ่ายบริหารระบุว่าขาดทุนอยู่

• บริษัทลดพนักงานในหน่วยงานนี้มากกว่า 100 คน
• เปลี่ยนทิศทางธุรกิจให้มุ่งเน้นเฉพาะแบรนด์เซเลบริตี้ที่เกี่ยวข้องกับพอดแคสต์ Music และนักมวย
• ผู้จัดจําหน่ายในชิคาโกรับผิดชอบการผลิตและการจัดจําหน่ายแล้ว
• ฝ่ายบริหารระบุว่าเป้าหมายคือการลบโครงสร้างต้นทุนออกในขณะที่ยังคงศักยภาพรายรับไว้

เทคโนโลยี สิทธิบัตร และสินทรัพย์ในงบดุล

LiveOne ระบุว่าฐานเทคโนโลยีและทรัพย์สินทางปัญญาเป็นส่วนสําคัญของมูลค่าบริษัท

• บริษัทระบุว่าถือครองสิทธิบัตร 46 รายการและจํานวนกําลังเพิ่มขึ้น
• ทีมเทคนิคมาจาก Qualcomm และระบบนิเวศเทคโนโลยีซานดิเอโก
• บริษัทระบุว่าสร้างโครงสร้างพื้นฐานสตรีมมิงเสียง สตรีมมิงวิดีโอ และ pay-per-view ภายในองค์กร

Ellin ยังชี้ให้เห็นถึงการสูญเสียจากการดําเนินงานสุทธิที่ยกยอดไปได้ 250 ล้านดอลลาร์ โดยระบุว่าตลาดยังไม่ได้กําหนดมูลค่าให้กับสิ่งนี้ เขากล่าวว่าบริษัทคาดว่า EBITDA จะแปลงเป็นรายได้ที่ต้องเสียภาษีในปีหน้าเมื่อโครงสร้างต้นทุนดีขึ้น

แนวโน้มในอนาคต

ฝ่ายบริหารนําเสนอ LiveOne ในฐานะทั้งเรื่องราวการเติบโตและสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่มีศักยภาพ

• รายรับเต็มปีคาดว่าจะแตะ 85 ล้านถึง 90 ล้านดอลลาร์
• EBITDA เต็มปีคาดว่าจะอยู่ที่ 8 ล้านถึง 10 ล้านดอลลาร์
• Ellin กล่าวว่าบริษัทต้องการให้ EBITDA เกิน 10 ล้านดอลลาร์ภายในสิ้นปี
• ในระยะยาว ฝ่ายบริหารต้องการกลับมามีรายรับมากกว่า 100 ล้านดอลลาร์และในที่สุดแตะ 250 ล้านดอลลาร์

Ellin กล่าวว่า LiveOne เป็นแพลตฟอร์มสมัครสมาชิก Music ขนาดเล็กเพียงแห่งเดียวที่ยังคงเปิดให้เข้าซื้อกิจการ ลงทุน หรือจัดจําหน่ายในหมู่บริษัท Media และสตรีมมิงรายใหญ่ เขาอ้างถึงความสนใจที่เป็นไปได้จากบริษัทต่างๆ เช่น Microsoft, Facebook, Disney, Netflix และผู้ให้บริการโทรคมนาคมระดับโลก ซึ่งหลายรายยังขาดแพลตฟอร์ม Music

เขายังเปรียบเทียบตําแหน่งของ LiveOne กับกลุ่ม Media และเทคโนโลยีขนาดใหญ่:

• iHeart ที่ประมาณ 6,000 ล้านดอลลาร์
• SiriusXM ที่ประมาณ 25,000 ล้านดอลลาร์
• Spotify ที่ประมาณ 100,000 ล้านดอลลาร์
• บริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่ที่ประมาณ 1 ล้านล้านดอลลาร์ต่อราย

ฝ่ายบริหารระบุว่าเห็นโอกาสเพิ่มเติมจากการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ AI รวมถึงความเป็นไปได้ในการขายเนื้อหาให้กับโมเดล AI ที่ราคา $100 ถึง $500 ต่อชั่วโมง นอกจากนี้ยังคาดว่าจะมีความร่วมมือด้านการจัดจําหน่ายรายเดือนเพิ่มขึ้นและการซื้อหุ้นคืนอย่างต่อเนื่องในราคาหุ้นปัจจุบัน

ฝ่ายบริหารและคณะกรรมการ

Ellin เน้นย้ําถึงประสบการณ์ของทีมผู้นําและคณะกรรมการ

• Sue McNamara ด้านการขาย เคยนําทีมขายที่ Howard Stern และ CBS
• Kit Gray ด้านการดําเนินงาน เป็นอดีตหัวหน้าแผนกของ iHeartMedia และผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมพอดแคสต์
• Brad Konkol สร้างและบริหาร Slacker Radio

คณะกรรมการได้รับการอธิบายว่าเป็นกลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้าน Media และเทคโนโลยี:

• Steve Bornstein ผู้สร้าง ESPN และ NFL Network
• Patrick Wachsberger ผู้ช่วยผลักดัน Lionsgate จาก $6 ถึง $7 ต่อหุ้นไปสู่ $48 และสร้างความมั่งคั่งให้ผู้ถือหุ้น 20,000 ล้านดอลลาร์
• Jules Haimovitz ผู้ก่อตั้ง Showtime และบริหาร MTV
• Ken Solomon ผู้ก่อตั้งและสร้าง Tennis Channel

Ellin กล่าวว่าเขาลงทุนใน LiveOne มากกว่า 18 ล้านดอลลาร์และเรียกมันว่าโอกาสที่น่าตื่นเต้นที่สุดในอาชีพของเขา

ไฮไลต์จากช่วงถามตอบ

การประชุมครั้งนี้ไม่มีช่วงถามตอบที่มีเนื้อหาสาระ ผู้ดําเนินรายการตอบสนองเพีย

บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน