ในวันอังคารที่ 29 ก.ย. 2026 Americas Gold and Silver Corporation (สหรัฐอเมริกา) ได้ใช้เวที Mining Forum Americas 2026 นําเสนอเรื่องราวการฟื้นฟูกิจการในวงกว้าง ซึ่งอาศัยการเพิ่มเกรดแร่ การลดหนี้ และการขยายบทบาทในกลุ่มโลหะสําคัญ ประธานและซีอีโอ Paul Phorson กล่าวว่าบริษัทได้บรรลุความก้าวหน้าด้านการดําเนินงานครั้งสําคัญที่เหมือง Galena ในรัฐไอดาโฮและในเม็กซิโก พร้อมทั้งชี้ให้เห็นถึงความจําเป็นในการใช้จ่ายด้านทุนอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานใหม่ และการดําเนินงานที่มั่นคง
หุ้นของบริษัทล่าสุดอยู่ที่ $6.39 เพิ่มขึ้น 0.16% จากราคาปิดก่อนหน้าที่ $6.38 ราคาหุ้นยังคงต่ํากว่าระดับสูงสุดใน 52 สัปดาห์ที่ $14.14 อย่างมีนัยสําคัญ แม้จะสูงกว่าระดับต่ําสุดที่ $4.85
ประเด็นสําคัญ
- Americas Gold and Silver ระบุว่าบริษัทได้ชําระหนี้ไปแล้วประมาณ 160 ล้านดอลลาร์ นับตั้งแต่ Phorson เข้าร่วมบริษัท รวมถึง 76 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สอง
- เหมือง Galena ได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยด้วยการทําเหมืองแบบ long hole การนําอุปกรณ์ใหม่มาใช้ และการอัปเกรดปล่องเหมืองที่ช่วยเพิ่มกําลังการผลิตจาก 600-650 ตันต่อวัน เป็น 1,400 ตันต่อวัน
- เม็กซิโกกําลังก้าวขึ้นมาเป็นการดําเนินงานหลักของบริษัท โดยมีผลผลิตเงินในปี 2025 ประมาณ 1.1 ล้านออนซ์ และคาดว่าจะผลิตได้มากขึ้นในปี 2026
- บริษัทเน้นย้ําถึงการค้นพบแหล่งแร่ใหม่ที่ Galena ผลการเจาะสํารวจที่แข็งแกร่งในเม็กซิโก และตัวอย่างแร่จาก Crescent Mine ซึ่งทั้งหมดอาจนําไปสู่แผนการทําเหมืองและการอัปเดตทรัพยากรในอนาคต
- ฝ่ายบริหารยังเตรียมสร้างโรงงาน paste fill มูลค่า 24 ล้านดอลลาร์ และโรงงานแปรรูปแอนติโมนีแห่งใหม่ในรัฐไอดาโฮ เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับการผลิตและรายรับในระยะยาว
กลยุทธ์หลัก
Phorson กล่าวว่าบริษัทพยายามเปลี่ยนธุรกิจเหมืองแร่ที่มีประวัติยาวนานให้กลายเป็นผู้ผลิตที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เขาอธิบายว่า Galena เป็นเหมืองอายุ 100 ปีที่พึ่งพาการทําเหมืองแบบ air leg และ jackleg เพียงอย่างเดียว และการเปลี่ยนมาใช้การทําเหมืองแบบ long hole กําลังเปลี่ยนแปลงเศรษฐศาสตร์ของการดําเนินงานไปแล้ว
เขายังเชื่อมโยงอนาคตของบริษัทกับความต้องการของตลาดในวงกว้างสําหรับเงิน ทองแดง และแอนติโมนี "AI ไม่ได้อยู่บนคลาวด์ แต่อยู่ในเหมืองแร่จริงๆ หากไม่มีนักขุดแร่ คุณก็ไม่มีทางดํารงอยู่ได้" เขากล่าว โดยระบุว่าบริษัทอยู่ในตําแหน่งที่ดีในการได้รับประโยชน์จากความต้องการทางอุตสาหกรรมที่เชื่อมโยงกับเทคโนโลยี ยานยนต์ไฟฟ้า และห่วงโซ่อุปทานด้านการป้องกันประเทศ
Phorson เสริมว่า "ติดต่อกัน 6 ปีแล้วที่โลกผลิตเงินได้ไม่เพียงพอ และทองแดงก็จะขาดแคลนในอีกไม่นาน"
ผลประกอบการทางการเงินและการปรับโครงสร้างงบดุล
เรื่องราวทางการเงินของบริษัทเป็นหนึ่งในข้อความที่ชัดเจนที่สุดในการนําเสนอ Phorson กล่าวว่า Americas Gold and Silver ได้ชําระหนี้ไปแล้วประมาณ 160 ล้านดอลลาร์ นับตั้งแต่ทีมผู้บริหารชุดนี้เข้ามาบริหารเมื่อ 16 เดือนก่อน
- หนี้ประมาณ 76 ล้านดอลลาร์ถูกชําระในไตรมาสที่สองเพียงไตรมาสเดียว รวมถึงหนี้ของ Royal Gold และ Sprott
- บริษัทสิ้นสุดไตรมาสด้วยเงินสด 89 ล้านดอลลาร์
- บริษัทยังมีวงเงินสินเชื่อที่ยังไม่ได้เบิกใช้อีก 50 ล้านดอลลาร์
- ก่อนการปรับโครงสร้าง ค่าใช้จ่ายในการชําระหนี้อยู่ที่ประมาณ 28 ล้านดอลลาร์ต่อปี หรือ 7 ล้านดอลลาร์ต่อไตรมาส
การลดหนี้ดังกล่าวเปิดโอกาสให้บริษัทมีพื้นที่มากขึ้นในการระดมทุนสําหรับการพัฒนาเหมืองและโครงการแปรรูป รวมทั้งลดแรงกดดันต่อกระแสเงินสดในช่วงที่ฝ่ายบริหารต้องการลงทุนเพื่อการเติบโตของการผลิตแทนการชําระหนี้
รายรับยังคงผูกพันอย่างมากกับเงิน ซึ่งคิดเป็นประมาณ 85% ของยอดขาย บริษัทยังผลิตทองแดง แอนติโมนี ตะกั่ว และทองคําด้วย Phorson กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงสัญญาล่าสุดกับ Teck ทําให้บริษัทได้รับการชําระเงินสําหรับแอนติโมนี ทองแดง และทองคํา ซึ่งเป็นโลหะที่เคยถูกหักค่าปรับหรือไม่ได้รับการชําระมาก่อน
ความคืบหน้าด้านการดําเนินงานที่ Galena
Galena เป็นจุดสนใจหลักของการนําเสนอ Phorson กล่าวว่าบริษัทได้รวมพื้นที่เขตเหมืองเข้าด้วยกัน เพิ่มสัดส่วนการถือครองสินทรัพย์เป็น 100% โดยการซื้อหุ้น 40% ของ Eric Sprott และรวมปล่องเหมืองสามแห่งในพื้นที่เข้าด้วยกัน บริษัทยังได้เข้าซื้อ Crescent Mine ซึ่งอยู่ห่างออกไปประมาณ 6-7 ไมล์ ในเดือนมกราคมหรือกุมภาพันธ์ 2026
การเปลี่ยนแปลงด้านการดําเนินงานที่สําคัญที่สุดคือการเปลี่ยนมาใช้การทําเหมืองแบบ long hole ตามที่ Phorson ระบุ บริษัทได้ดําเนินการ stope ด้วยวิธีนี้แล้ว 19 แห่ง และ stope แบบ long hole หกแห่งแรกในปี 2025 ให้เกรดแร่ที่ดีที่สุดที่เหมืองนี้เคยพบในรอบ 20 ปี
- ปล่องเหมือง Galena ได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยและเพิ่มกําลังการผลิตจาก 600-650 ตันต่อวัน เป็น 1,400 ตันต่อวัน
- ปล่องเหมือง Coeur ได้รับการเปิดใช้งานอีกครั้ง โดยติดตั้งมอเตอร์ใหม่สองตัวและนํารถตักมาใช้เพื่อลดความเสี่ยงจากการหยุดทํางานของปล่องหลัก
- บริษัทได้เพิ่มอุปกรณ์ใหม่ 12 ชิ้น รวมถึงระบบเจาะควบคุมระยะไกลที่ไม่เคยใช้ในเหมืองนี้มาก่อน
- การทดลอง stope ที่มีความกว้างเพียง 1 เมตร หรือ 3.3 ฟุต เสร็จสิ้นภายในหนึ่งเดือน เทียบกับ 12-14 เดือนด้วยวิธี jackleg แบบเดิม
Phorson กล่าวว่าแนวทางใหม่ของเหมืองไม่เพียงแต่เร็วขึ้น แต่ยังเหมาะสมกับแหล่งแร่มากกว่าด้วย เขากล่าวว่าบริษัทต้องการเปลี่ยนจากรูปแบบการทําเหมืองที่ต้องใช้แรงงานเข้มข้นในพื้นที่แคบ ไปสู่ระบบที่ทันสมัยกว่าซึ่งสามารถรองรับผลผลิตที่สูงขึ้นและควบคุมพื้นดินได้ดีขึ้น
การสํารวจและการเติบโตของทรัพยากร
การสํารวจเป็นอีกหนึ่งประเด็นสําคัญ Phorson กล่าวว่า Galena ค้นพบแหล่งแร่ใหม่ถึงหกแห่ง รวมถึงสายแร่ที่ 34 ซึ่งเขาอธิบายว่ากว้างกว่าโซนแร่ทั่วไปและมีเกรดสูง
- สายแร่ที่ 34 มีความกว้างเฉลี่ย 3.4-3.6 เมตร เทียบกับช่วงปกติที่ 0.8-1.3 เมตร
- เกรดแร่อยู่ที่ 938 กรัมต่อตันของเงิน
- ฐานทรัพยากรของ Galena อยู่ที่ประมาณ 250 ล้านออนซ์
- ไม่มีการเจาะสํารวจในพื้นที่นี้มานานถึง 10 ปีก่อนที่ฝ่ายบริหารชุดปัจจุบันจะเข้ามา ทําให้มีเป้าหมายสํารวจที่ยังไม่ได้ดําเนินการสะสมอยู่เป็นจํานวนมาก
Phorson กล่าวว่าเป้าหมายของบริษัทไม่ใช่แค่การเพิ่มตัวเลขทรัพยากร แต่เป็นการปรับปรุงคุณภาพของแร่ที่ทําการขุด เขากล่าวว่าผลการเจาะสํารวจใหม่ควรช่วยแทนที่วัสดุเกรดต่ําด้วยแหล่งแร่ที่กว้างกว่าและมีเกรดสูงกว่า
เม็กซิโกก้าวขึ้นมาเป็นการดําเนินงานหลัก
เม็กซิโก ซึ่ง Phorson กล่าวว่าในตอนแรกเข้าหาด้วยความระมัดระวัง ได้กลายมาเป็นส่วนสําคัญของกลยุทธ์บริษัท เขากล่าวว่าเหมือง Cosalá เผชิญปัญหาหลายอย่างเช่นเดียวกับ Galena รวมถึงการขาดเงินทุนและไม่มีการเจาะสํารวจมา 10 ปี แต่การดําเนินงานนี้กําลังพิสูจน์ตัวเองว่าเป็นแหล่งสร้างกระแสเงินสดที่แข็งแกร่ง
Americas Gold and Silver ผลิตเงินได้ประมาณ 1.1 ล้านออนซ์ในเม็กซิโกในปี 2025 และคาดว่าจะผลิตได้มากกว่านั้นในปี 2026 Phorson กล่าวว่าการดําเนินงานนี้มีความสําคัญต่อพอร์ตโฟลิโอของบริษัทมากขึ้นเรื่อยๆ
- ผลการเจาะสํารวจล่าสุดรวมถึง 14 เมตรที่ 598 กรัมต่อตัน, 20 เมตรที่ 650 กรัมต่อตัน, 16 เมตรที่ 300 กรัมต่อตัน, 10 เมตรที่ 500 กรัมต่อตัน และ 10 เมตรที่ 560 กรัมต่อตัน
- เกรดเหล่านี้ถูกอธิบายว่าสูงกว่าเกรดเฉลี่ยที่ขุดได้ในช่วง 18 เดือนก่อนหน้าถึงสี่ถึงห้าเท่า
- การเจาะสํารวจส่วนใหญ่อยู่นอกขอบเขตทรัพยากรและสํารองปัจจุบัน ซึ่งบ่งชี้ถึงโอกาสในการขยาย
- ฝ่ายบริหารวางแผนที่จะอัปเดตแผนการทําเหมืองและการประมาณทรัพยากรเพื่อสะท้อนผลลัพธ์ใหม่
Phorson กล่าวว่าเม็กซิโกจะยังคงมีความสําคัญมากขึ้นภายในบริษัท "เม็กซิโกจะกลายเป็นการดําเนินงานหลักและมีความสําคัญต่อเรื่องราวของเรามากขึ้น... เม็กซิโกเป็นแหล่งสร้างกระแสเงินสดที่ดีมาโดยตลอด และจะยังคงไต่ขึ้นในพอร์ตโฟลิโอของเราและส่งมอบออนซ์ต่อไป" เขากล่าว
Crescent Mine และแผนการด้านแอนติโมนี
Crescent Mine ที่เพิ่งเข้าซื้อมาใหม่ก็เป็นส่วนหนึ่งของแผนการเติบโตด้วย Phorson กล่าวว่าพื้นที่ดังกล่าวมีอุโมงค์เข้าเหมือง (adit) สามแห่งที่กําลังดําเนินการอยู่ โดยมีแผนสร้างทางออกสํารองและโปรแกรมการเจาะสํารวจที่ครอบคลุม เขากล่าวว่าเหมืองนี้เหมาะกับความเชี่ยวชาญด้านการทําเหมืองสายแร่แคบของบริษัท
การเจาะสํารวจที่ Crescent ได้ให้ตัวอย่างแร่ที่ 1,100 กรัมต่อตันแล้ว เพิ่มความเชื่อมั่นว่าเขตเหมืองนี้ยังมีโอกาสเติบโตอีกมาก
แอนติโมนีเป็นอีกหนึ่งจุดสนใจเชิงกลยุทธ์ Phorson กล่าวว่า 100% ของการผลิตแอนติโมนีของบริษัทมาจาก Galena และ Americas Gold and Silver เป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์รายใหญ่ให้กับกองทัพสหรัฐอเมริกา บริษัทผลิตแอนติโมนีได้ประมาณ 4-5 ล้านปอนด์ต่อปีในปัจจุบัน
ฝ่ายบริหารวางแผนสร้างโรงงานแปรรูปแอนติโมนีแห่งใหม่ในรัฐไอดาโฮร่วมกับ United States Antimony Corporation โดยโครงการนี้จะมี Americas Gold and Silver ถือหุ้น 51% และใช้โครงสร้างการคิดค่าบดแร่ (toll-milling) ซึ่งช่วยให้บริษัทเก็บผลผลิตแอนติโมนีทั้งหมดไว้ในขณะที่เรียกเก็บค่าบริการบดแร่จากพันธมิตร
- บริษัทระบุว่าได้ส่งใบเสนอราคาไปยังแปดกลุ่มเพื่อประเมินต้นทุนแล้ว
- คาดว่าโรงงานจะใช้เวลา 12-18 เดือนจากกําหนดการปัจจุบัน
- ความต้องการแอนติโมนีในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ประมาณ 50 ล้านปอนด์ต่อปี ซึ่งสูงกว่าผลผลิตที่วางแผนไว้ของโรงงานใหม่มาก
- Phorson กล่าวว่าบทบาทของบริษัทในตลาดนี้ยังไม่ได้สะท้อนอยู่ในมูลค่าหุ้นอย่างเต็มที่
การใช้จ่ายด้านทุนและตัวเร่งในระยะใกล้
มีหลายโครงการที่จะกําหนดทิศทางการพัฒนาในระยะต่อไปของบริษัท โครงการที่เร่งด่วนที่สุดคือโรงงาน paste fill ที่ Galena ซึ่งมีงบประมาณประมาณ 24 ล้านดอลลาร์ และคาดว่าจะแล้วเสร็จในไตรมาสที่สี่
Phorson กล่าวว่าโรงงานนี้จําเป็นสําหรับการหมุนเวียน stope ที่เหมาะสมและการควบคุมทางธรณีเทคนิค เขายังชี้ให้เห็นถึงการดําเนินงานต่อเนื่องที่ปล่องเหมือง Coeur ทางออกสํารองที่ Crescent และการแปลงระบบ long hole ที่ Galena ซึ่งฝ่ายบริหารต้องการขยายให้ครอบคลุมประมาณ 70% ของเหมืองในอนาคต
ตัวเร่งในระยะใกล้อื่นๆ ได้แก่ การอัปเดตแผนการทําเหมืองที่ Galena และ Cosalá พร้อมกับการอัปเดตการประมาณทรัพยากรแร่ที่จะรวมผลการเจาะสํารวจล่าสุด
แนวโน้มในอนาคต
Phorson กล่าวว่าเป้าหมายระยะยาวหลักของบริษัทคือการกลับมาผลิตเงินได้ 5 ล้านออนซ์ต่อปี ซึ่งเป็นระดับที่เคยทําได้ครั้งสุดท้ายในปี 2002 เขากล่าวว่าความแตกต่างในครั้งนี้คือบริษัทต้องการรักษาระดับนั้นอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่บรรลุได้ชั่วคราว
เป้าหมายระยะยาวกว่านั้นคือเส้นทางการผลิต 5 ล้านออนซ์ จากนั้น 6 ล้าน และในที่สุด 7 ล้านออนซ์ต่อปี โดยได้รับการสนับสนุนจากเกรดแร่ที่ดีขึ้น แหล่งแร่ที่กว้างขึ้น และวิธีการทําเหมืองที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
- ฝ่ายบริหารคาดว่าจะมีสถิติการผลิตรายปีใหม่เมื่อแผนการทําเหมืองใหม่เริ่มมีผล
- บริษัทต้องการใช้การเจาะสํารวจเพื่อปรับปรุงการประมาณทรัพยากรและสํารอง
- บริษัทมุ่งเสริมความแข็งแกร่งให้เม็กซิโกเป็นเครื่องยนต์สร้างเงินสด ในขณะที่ Galena กลายเป็นเหมืองเงินที่ใหญ่ขึ้นและทันสมัยขึ้น
- คาดว่าแอนติโมนีจะมีส่วนร่วมที่มีนัยสําคัญมากขึ้นเมื่อโรงงานในรัฐไอดาโฮสร้างเสร็จ
บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน
