ทรัมป์: ราคาน้ํามันจะร่วงหลังสงครามสิ้นสุด ’เร็วๆ นี้’
วันพุธที่ 23 กันยายน 2026 — Comstock Inc. (LODE) ได้ใช้เวที Water Tower Research Virtual Insights Conference เพื่อนําเสนอการเปลี่ยนผ่านจากขั้นตอนการพัฒนาสู่การผลิตในระดับอุตสาหกรรม พร้อมยอมรับว่าการเติบโตยังคงขึ้นอยู่กับปริมาณแผงโซลาร์ที่เข้าสู่ระบบ การยอมรับของลูกค้า และความสําเร็จในการดําเนินงาน บริษัทระบุว่าโรงงานรีไซเคิลแผงโซลาร์ได้เริ่มดําเนินการแบบต่อเนื่อง 24 ชั่วโมงแล้ว แต่ยังคงต้องพิสูจน์กระบวนการกู้คืนโลหะในขั้นปลายน้ําและขยายเครือข่ายสถานที่ต่อไป
ฝ่ายบริหารนําเสนอธุรกิจนี้ในฐานะการตอบสนองต่อปัญหาขยะจากพลังงานแสงอาทิตย์ที่กําลังเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยมีแผงโซลาร์จํานวนมากที่หมดอายุการใช้งานเร็วกว่าที่คาดไว้ ขณะเดียวกัน บริษัทกล่าวว่ากําลังสร้างแพลตฟอร์มโลหะพลังงานหมุนเวียนในวงกว้าง ซึ่งอาจสร้างกระแสรายได้ใหม่นอกเหนือจากการรีไซเคิล
ประเด็นสําคัญ
- Comstock ระบุว่าโรงงานรีไซเคิลแผงโซลาร์หลักได้ก้าวจาก TRL7 สู่ TRL8 และขณะนี้ดําเนินการ 24 ชั่วโมงต่อวัน 7 วันต่อสัปดาห์
- บริษัทกล่าวว่าสายการผลิตเดียวสามารถประมวลผลแผงได้ 3.3 ล้านแผงต่อปี ในขณะที่มีแผงมากกว่า 4 ล้านแผงที่หมดอายุการใช้งานในแต่ละปีอยู่แล้ว
- ฝ่ายบริหารกล่าวว่าโรงงานอาจสร้างกระแสเงินสดได้ที่อัตราการใช้งาน 25% ภายในสิ้นไตรมาสที่สี่
- บริษัทกําลังทดสอบการกู้คืนเงินจากกากแร่ และคาดว่าจะมีหลักฐานที่ชัดเจนของกระบวนการดังกล่าวก่อนสิ้นปีผ่านโครงการนําร่องขนาด 1 ตันต่อวัน
- โอไฮโอได้กลายเป็นลําดับความสําคัญถัดไปสําหรับสถานที่รีไซเคิลแห่งที่สอง นําหน้าแผนก่อนหน้าบางส่วนสําหรับภูมิภาคอื่น
อัปเดตการดําเนินงาน: ก้าวข้าม "หุบเขาแห่งความตาย"
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Corrado De Gasperis กล่าวว่าบริษัทได้ผ่านจุดสําคัญโดยการก้าวจากระดับความพร้อมทางเทคโนโลยี 7 สู่การดําเนินงานในระดับอุตสาหกรรม TRL8 เขาอธิบายขั้นตอนนี้ว่าเป็นการออกจากสิ่งที่บริษัทเทคโนโลยีสตาร์ทอัพหลายแห่งเรียกว่า "หุบเขาแห่งความตาย" ซึ่งเป็นขั้นตอนที่โครงการจํานวนมากล้มเหลวในการเข้าถึงระดับเชิงพาณิชย์
ตามข้อมูลของฝ่ายบริหาร โรงงานขณะนี้:
- ดําเนินการอย่างต่อเนื่อง 24 ชั่วโมงต่อวัน 7 วันต่อสัปดาห์
- ใช้กระบวนการที่ไม่มีของเสียและไม่มีการฝังกลบเป็นครั้งแรกในโลก
- สามารถรองรับแผงโซลาร์ได้ 3.3 ล้านแผงต่อปีจากสายการผลิตเดียว
- กําลังประมวลผลแผงที่สะสมค้างอยู่ตลอดช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา
De Gasperis กล่าวว่าบริษัทไม่ได้เพียงแค่พิสูจน์เครื่องจักร แต่กําลังพิสูจน์ระบบอุตสาหกรรม "การรีไซเคิลแผงโซลาร์ของเราดําเนินการอย่างต่อเนื่อง 24 ชั่วโมงต่อวัน 7 วันต่อสัปดาห์ ด้วยกระบวนการที่ไม่มีของเสีย ไม่มีการฝังกลบ และมีความเร็วสูงเป็นครั้งแรกในโลก ซึ่งสามารถรองรับได้ถึง 3.3 ล้านแผงต่อปีจากสายการผลิตเดียวที่ติดตั้งไว้" เขากล่าว
เขายังเสริมว่าบริษัทได้ต้อนรับลูกค้ารายใหญ่และผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม (OEM) ที่โรงงาน ซึ่งพวกเขาได้ทดสอบระบบสาธิตและเห็นการดําเนินงานในระดับที่ใหญ่ขึ้น ฝ่ายบริหารกล่าวว่าการเยี่ยมชมเหล่านั้นช่วยเปลี่ยนลูกค้ารายใหญ่ OEM และสาธารณูปโภคบางรายให้กลายเป็นความสัมพันธ์ด้านปริมาณการขนส่งอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าปริมาณยังคงน้อยและเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
บริบทตลาด: แผงโซลาร์มากขึ้น เร็วกว่าที่คาด
Comstock กล่าวว่าโอกาสทางการตลาดถูกขับเคลื่อนโดยคลื่นการเลิกใช้แผงโซลาร์ที่เร็วกว่าที่คาดไว้ บริษัทประมาณการว่ามีแผงมากกว่า 4 ล้านแผงที่หมดอายุการใช้งานในปีนี้ และคาดว่าตัวเลขดังกล่าวจะเพิ่มขึ้น 5 ถึง 10 เท่าในช่วง 5 ถึง 10 ปีข้างหน้า
ฝ่ายบริหารกล่าวว่าสมมติฐานเดิมของอุตสาหกรรมที่ว่าแผงจะมีอายุการใช้งาน 25 ถึง 30 ปีนั้นมองโลกในแง่ดีเกินไป ในทางปฏิบัติ แผงจํานวนมากกําลังหมดอายุการใช้งานเร็วกว่าที่คาดไว้ประมาณหนึ่งทศวรรษ
บริษัทกล่าวว่าสิ่งนี้สร้างภาระความรับผิดที่เพิ่มขึ้นสําหรับเจ้าของโครงการโซลาร์ระดับสาธารณูปโภค โดยเฉพาะผู้ดําเนินการรายใหญ่อย่าง RWE และ NextEra Energy ซึ่งบริษัทกล่าวว่าคิดเป็นมากกว่า 80% ของตลาดที่สามารถเข้าถึงได้ ฝ่ายบริหารอธิบายว่าปัญหาดังกล่าวกําลังเคลื่อนจากระดับที่น่าสนใจ ไปสู่ปัญหา ไปสู่ความยากลําบากอย่างมาก และในที่สุดอาจถึงขั้นจัดการไม่ได้หากกําลังการรีไซเคิลไม่ทันต่อความต้องการ
Comstock กล่าวว่าแนวปฏิบัติที่ไม่ดี เช่น การกักตุน การจัดเก็บที่ไม่เหมาะสม การทิ้ง และการฝังกลบ ไม่ได้ขจัดความรับผิด แต่เพียงแค่เลื่อนปัญหาออกไปเท่านั้น
ความแตกต่างทางเทคนิคและตําแหน่งในการแข่งขัน
ฝ่ายบริหารกล่าวว่ากระบวนการของ Comstock โดดเด่นเพราะสามารถกําจัดสารปนเปื้อนจากการลามิเนตหนัก เช่น พลาสติกและกาว พร้อมกับผลิตวัสดุที่สะอาดและขายได้ De Gasperis กล่าวว่าคู่แข่งที่ไม่ทําทั้งสองอย่างนี้กําลังสร้างของเสียอันตรายเพียงอย่างเดียว
เขากล่าวว่าข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของบริษัทคือความสามารถในการกําจัดสารปนเปื้อนด้วยความเร็วสูง ประสิทธิภาพสูง และขนาดใหญ่ "หากคุณไม่กําจัดสารปนเปื้อนพร้อมกัน ไม่ผลิตวัสดุที่ขายได้ คุณก็กําลังสร้างของเสียอันตรายเพียงอย่างเดียว" เขากล่าว
ประเด็นอื่นๆ ที่ฝ่ายบริหารหยิบยกขึ้นมา ได้แก่:
- กระบวนการนี้ออกแบบมาเพื่อรองรับความหลากหลายของวัสดุและสารเคมีในแผง
- บริษัทไม่ทราบว่ามีบริษัทอื่นที่ใช้แนวทางทางเทคนิคเดียวกัน
- ฝ่ายบริหารเชื่อว่ามีความได้เปรียบนําหน้าคู่แข่ง 2 ถึง 3 ปีก่อนที่คู่แข่งจะพัฒนาความสามารถที่คล้ายกัน
- การออกใบรับรองการทําลายอย่างรวดเร็วมีความสําคัญต่อความพึงพอใจของลูกค้า
De Gasperis กล่าวว่าโรงงานที่ดําเนินการอยู่นั้นน่าเชื่อถือมากกว่าสายการสาธิต เพราะแสดงให้เห็นว่ากระบวนการทํางานในระดับขนาดใหญ่ เขากล่าวว่าบริษัทสามารถพิสูจน์เศรษฐศาสตร์ต่อหน่วย แสดงระบบให้ลูกค้าเห็น และนําธุรกิจไปสู่การสร้างกระแสเงินสดเป็นบวกได้ดียิ่งขึ้น
"ที่อัตราการใช้งานที่ต่ํากว่า ทุกขั้นตอนของกระบวนการดําเนินการอย่างต่อเนื่อง เราสามารถพิสูจน์เศรษฐศาสตร์ต่อหน่วยในระดับขนาดใหญ่ได้" เขากล่าว พร้อมเสริมว่าที่อัตราการใช้งาน 25% โรงงานควรเปลี่ยนจากการใช้เงินสดเป็นการสร้างเงินสด
ตัวชี้วัดทางการเงินและการดําเนินงาน
Comstock ไม่ได้ให้งบการเงินฉบับเต็มในสรุป แต่ได้ระบุเป้าหมายการดําเนินงานและตัวชี้วัดขนาดหลายรายการที่เชื่อมโยงกับการเพิ่มกําลังการผลิตของโรงงาน
- กําลังการผลิตรายปีปัจจุบัน: แผงโซลาร์ 3.3 ล้านแผงจากสายการผลิตเดียว
- สถานะโรงงานปัจจุบัน: TRL8 ดําเนินการ 24/7
- เป้าหมายอัตราการใช้งานไตรมาส 4: 25%
- ผลลัพธ์ที่คาดหวังในระดับนั้น: การสร้างกระแสเงินสดเป็นบวกจากโรงงาน
- ปริมาณแผงที่หมดอายุการใช้งานปัจจุบัน: มากกว่า 4 ล้านแผงต่อปี
- การเติบโตของตลาดที่คาดหวัง: 5 ถึง 10 เท่าในช่วง 5 ถึง 10 ปี
ฝ่ายบริหารกล่าวว่าข้อจํากัดในระยะใกล้ไม่ใช่กําลังการผลิตของเครื่องจักร แต่เป็นปริมาณแผงที่เข้าสู่ระบบ กล่าวคือ บริษัทได้สร้างระบบการประมวลผลแล้ว แต่ยังต้องการวัตถุดิบเพียงพอเพื่อให้โรงงานทํางานในอัตราที่สูงขึ้น
การกู้คืนโลหะในขั้นปลายน้ํา: เริ่มจากเงิน
นอกเหนือจากการรีไซเคิลแผง Comstock กําลังพยายามกู้คืนโลหะจากกากแร่ของตัวเอง โดยมุ่งเน้นแรกที่เงิน ซึ่งบริษัทมองว่าเป็นขั้นตอนสําคัญในการปิดวงจรวัสดุพลังงานหมุนเวียน
ฝ่ายบริหารกล่าวว่าโครงการนําร่องขนาด 1 ตันต่อวันกําลังดําเนินการอยู่ และควรจะให้หลักฐานที่ชัดเจนเกี่ยวกับความสามารถในการสกัดเงินก่อนสิ้นปี โครงการนําร่องนี้มีจุดประสงค์เพื่อทดสอบทั้งความเป็นไปได้ทางเทคนิคและความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจ
งานต่อเนื่องที่วางแผนไว้รวมถึงการกู้คืนซิลิกา แก้ว และโลหะอื่นๆ บริษัทกล่าวว่าขนาดโครงการนําร่องควรเพียงพอที่จะแสดงเศรษฐศาสตร์ต่อหน่วยและช่วยกําหนดเงินทุนที่จําเป็นสําหรับการขยายขนาดที่ใหญ่ขึ้น
ฝ่ายบริหารอธิบายความพยายามด้านเงินว่าเป็นตัวสร้างความแตกต่างที่มีศักยภาพในอุตสาหกรรม โดยกล่าวว่าเป้าหมายไม่ใช่แค่การรีไซเคิลแผง แต่ยังกู้คืนมูลค่าเพิ่มเติมจากกระแสของเสียและสร้างห่วงโซ่อุปทานโลหะพลังงานหมุนเวียนในวงกว้าง
แผนการขยาย: เครือข่ายสถานที่ระดับชาติ
Comstock กล่าวว่ากําลังดําเนินการสร้างเครือข่ายโรงงานรีไซเคิลระดับชาติ โดยการคัดเลือกสถานที่กําลังดําเนินการในโอไฮโอ เท็กซัส เนวาดา และชายฝั่งตะวันออก โดยชายฝั่งตะวันออกถูกอธิบายว่าเป็นพื้นที่จากนอร์ทแคโรไลนาถึงฟลอริดา
เนวาดายังคงเป็นจุดเริ่มต้นเพราะภาคตะวันตกเฉียงใต้เป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดและมี Logistics ที่แข็งแกร่ง แต่ฝ่ายบริหารกล่าวว่าโอไฮโอได้ก้าวนําหน้าแนวคิดสถานที่รองและตติยภูมิบางส่วนก่อนหน้านี้ เนื่องจากการดึงดูดของลูกค้าและความสําเร็จกับลูกค้าระดับชาติและ OEM
บริษัทกล่าวว่าลําดับการขยายตัวถูกกําหนดโดยความต้องการของตลาดมากกว่าแผนเงินทุนที่ตายตัว และยังกล่าวว่าต้องการให้โรงงานปัจจุบันแสดงการดําเนินงานที่มั่นคงก่อนที่จะผูกมัดเงินทุนสําหรับสถานที่แห่งที่สอง
Sierra Springs: ที่ดิน พลังงาน และโครงสร้างพื้นฐาน
ระหว่างการประชุม ฝ่ายบริหารยังได้พูดถึง Sierra Springs ซึ่งเป็นสินทรัพย์ในภาคเหนือของเนวาดาที่กําลังถูกปรับตําแหน่งใหม่เป็นที่ดินที่มีพลังงานมากกว่าการเป็นเพียงอสังหาริมทรัพย์ธรรมดา
บริษัทกล่าวว่าสถานที่นี้น่าสนใจเนื่องจากพื้นที่ การเข้าถึงน้ํา ศักยภาพด้านพลังงาน และโครงสร้างพื้นฐาน และยังกล่าวว่าการเชื่อมต่อไฟเบอร์มีให้บริการในพื้นที่ แม้ว่าจะไม่ได้รับการพูดถึงอย่างกว้างขวางในฐานะจุดขาย
ฝ่ายบริหารกล่าวว่าคู่สัญญาที่มีความซับซ้อนกําลังมองหาที่ดินที่มีสิทธิพร้อมพลังงาน น้ํา ไฟเบอร์ และการสนับสนุนในท้องถิ่น พร้อมเสริมว่าความต้องการสําหรับอสังหาริมทรัพย์ดังกล่าวเพิ่มขึ้นแม้ว่านักลงทุนบางรายยังคงสงสัยเกี่ยวกับศูนย์ข้อมูลและปัญญาประดิษฐ์ ในขณะที่อุปทานดูเหมือนจะลดลงในพื้นที่ที่เผชิญกับการต่อต้านในท้องถิ่น
Comstock กล่าวว่าใช้เวลาเพิ่มเติมในการเตรียมพร้อมสําหรับการหารือกับคู่สัญญาที่มีศักยภาพ และกําลังทํางานร่วมกับที่ปรึกษาและพันธมิตร บริษัทคาดว่ากระบวนการสร้างรายได้จะดําเนินไปในช่วง 3 ถึง 4 เดือนข้างหน้า
ไฮไลต์ถาม-ตอบ: ความเร่งด่วน ขนาด และการดําเนินงาน
ในช่วงถาม-ตอบ ฝ่ายบริหารกลับมาที่ธีมหลักเดิม ได้แก่ ความเร่งด่วนของตลาด ความแตกต่างทางเทคนิค และการขยายตัวอย่างมีวินัย
ในด้านขนาดตลาด บริษัทกล่าวว่าปัญหาแผงที่หมดอายุการใช้งานกําลังเร่งตัวขึ้น เพราะอุตสาหกรรมประเมินอายุการใช้งานของแผงต่ําเกินไป โดยกล่าวว่าความรับผิดกําลังแพร่กระจายไปทั่วฐานเจ้าของโครงการโซลาร์ระดับสาธารณูปโภคขนาดใหญ่ รวมถึงผู้ดําเนินการรายใหญ่ที่สุดในตลาด
ในด้านเทคโนโลยี ฝ่ายบริหารเน้นย้ําว่าความท้าทายไม่ใช่แค่การบดแผง แต่เป็นการกําจัดสารปนเปื้อนและผลิตผลผลิตที่สะอาดด้วยความเร็วในระดับอุตสาหกรรม โดยกล่าวว่านั่นคือสิ่งที่แยกกระบวนการของบริษัทออกจากระบบที่ยังคงทิ้งของเสียอันตรายไว้
ในด้านการขยายตัว บริษัทกล่าวว่าความต้องการของลูกค้ากําลังช่วยตัดสินว่าโรงงานถัดไปควรตั้งอยู่ที่ไหน โดยโอไฮโอได้กลายเป็นลําดับความสําคัญเนื่องจากการดึงดูดของลูกค้า ในขณะที่เนวาดายังคงเป็นฐานสําหรับภูมิภาคแรก
ในด้าน Sierra Springs ฝ่ายบริหารกล่าวว่
บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน
