FMC เผยแผนฟื้นฟูธุรกิจในงาน Jefferies Global Industrials Conference 2026

วันพฤหัสบดีที่ 10 ก.ย. 2026 — FMC Corporation ใช้เวที Jefferies Global อุตสาหกรรม Conference 2026 เพื่อนําเสนอแผนฟื้นฟูธุรกิจที่มุ่งเน้นการลดหนี้ การปรับโครงสร้างการผลิต และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ FMC (FMC) ระบุว่าตลาดสารป้องกันพืชยังคงระมัดระวังและมีสินค้าคงคลังในระดับต่ํา แต่ฝ่ายบริหารมองว่าปี 2027 จะเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงครั้งสําคัญ เมื่อการปรับโครงสร้างเริ่มส่งผลและสายผลิตภัณฑ์ใหม่เริ่มสร้างรายได้

ประเด็นสําคัญ

• FMC คาดว่าหนี้สุทธิ ณ สิ้นปี 2026 จะอยู่ที่ 2.6 พันล้านดอลลาร์ ถึง 2.7 พันล้านดอลลาร์ โดยได้รับการสนับสนุนจากรายได้จากการขายสินทรัพย์และการจัดหาเงินทุนรวมประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์
• บริษัทระบุว่าการปรับโครงสร้างพื้นที่การผลิตยังคงเป็นไปตามกําหนดและคาดว่าจะแล้วเสร็จในไตรมาสแรกของปี 2027
• ฝ่ายบริหารมองว่าปี 2027 เป็นจุดเริ่มต้นของการฟื้นตัว นําโดยการรักษาเสถียรภาพของ Rynaxypyr และผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น fluindapyr, Isoflex และ Dodhylex
• การลงทุนเชิงกลยุทธ์ 20% ของ Tessenderlo ซึ่งทําในราคาสูงกว่าราคาตลาด ถูกนําเสนอว่าเป็นการสนับสนุนแผนการลดหนี้ระยะยาวของ FMC
• FMC ระบุว่าอุตสาหกรรม สารเคมี ทางการเกษตรเปิดรับการเป็นพันธมิตรและการอนุญาตใช้สิทธิมากขึ้น เนื่องจากต้นทุนและระยะเวลาในการพัฒนายังคงสูง

บรรยากาศตลาดยังคงระมัดระวัง

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Pierre Brondeau และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน Andrew Sandifer กล่าวว่าสภาวะตลาดปัจจุบันมีลักษณะคล้ายคลึงกับปี 2025 และต้นปี 2026 โดยไม่คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ด้านอุปทานหรืออุปสงค์จนถึงปี 2027

• เกษตรกรและผู้จัดจําหน่ายรักษาระดับสินค้าคงคลังให้ต่ําและซื้อสินค้าใกล้เคียงกับเวลาที่ต้องการใช้งานมากที่สุด
• ราคาส่วนใหญ่มีเสถียรภาพ โดยมีการปรับขึ้นราคาเพียงเล็กน้อยในตลาด
• ยังคงมีความผิดเพี้ยนด้านราคาในละตินอเมริกา โดยเฉพาะในตลาดยาฆ่าวัชพืชแบบไม่เลือกชนิด
• ฝ่ายบริหารระบุว่ายังไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในแนวโน้มราคา รวมถึงในตลาดหลักของ FMC

ผลประกอบการทางการเงินและการลดหนี้

FMC ระบุว่าหัวใจสําคัญของแผนงบดุลคือชุดธุรกรรมและขั้นตอนการจัดหาเงินทุนที่ออกแบบมาเพื่อลดหนี้

• Tessenderlo ซื้อหุ้น 20% ใน FMC ในราคาสูงกว่าราคาตลาดและตกลงล็อกอัพเป็นเวลา 3 ปี พร้อมที่นั่งในคณะกรรมการ 1 ที่นั่ง
• FMC คาดว่าหนี้สุทธิ ณ สิ้นปี 2026 จะอยู่ที่ 2.6 พันล้านดอลลาร์ ถึง 2.7 พันล้านดอลลาร์ หรือประมาณ 4 เท่าของอัตราส่วนหนี้สุทธิต่อ EBITDA ที่จุดกึ่งกลางของคําแนะนํา
• คาดว่าจะได้รับเงินประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ จากการขายสินทรัพย์และการดําเนินการจัดหาเงินทุนเพื่อช่วยชําระหนี้
• ธุรกรรมที่ดําเนินการเสร็จสิ้นแล้ว ได้แก่ การอนุญาตใช้สิทธิ Rynaxypyr และการขายธุรกิจขนาดเล็กในเดนมาร์ก
• ธุรกรรมที่ยังคาดว่าจะปิดในไตรมาสที่สี่ของปี 2026 ได้แก่ การขายและเช่ากลับคืนสถานที่ Stein การขายการดําเนินงานในอินเดีย และการลงทุนของ Tessenderlo
• บริษัทยังได้ดําเนินการเสนอขายพันธบัตรและวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามลดหนี้

Brondeau กล่าวว่าการตัดสินใจของ Tessenderlo สะท้อนถึงความเชื่อมั่นในทิศทางของ FMC "พวกเขาเชื่อในกลยุทธ์นี้ ประการแรกในแง่ของการลดหนี้ของบริษัท และสิ่งที่เราทําสําหรับวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนและการเสนอขายพันธบัตร และการนําเงิน 1 พันล้านดอลลาร์ มาชําระหนี้" เขากล่าว "ที่สําคัญที่สุด พวกเขามองว่าบริษัทในวันนี้ได้ถึงจุดต่ําสุดแล้ว และสิ่งต่างๆ จะดีขึ้นจากจุดนี้"

อัปเดตการดําเนินงานและการปรับโครงสร้าง

ฝ่ายบริหารระบุว่าการปรับโครงสร้างพื้นที่การผลิตดําเนินไปตามกําหนดเวลาและมีจุดประสงค์เพื่อปรับโครงสร้างต้นทุนและส่วนผสมผลิตภัณฑ์ ไม่ใช่แค่เพิ่มรายได้ระยะสั้น

• การปรับโครงสร้างอยู่ในเส้นทางที่จะแล้วเสร็จในไตรมาสแรกของปี 2027
• พนักงานประมาณ 1,000 คนได้ออกจากบริษัทผ่านกระบวนการปรับโครงสร้าง
• ได้ออกประกาศปิดโรงงานที่ได้รับผลกระทบแล้ว รวมถึงโรงงานในยุโรปที่ขณะนี้อยู่ระหว่างการหารือกับพนักงานในท้องถิ่น
• FMC ได้ระบุสถานที่ผลิตใหม่สําหรับสายผลิตภัณฑ์ผ่านโรงงานของตนเอง เครื่องมือที่เป็นกรรมสิทธิ์ และพันธมิตรการผลิตบุคคลที่สาม
• คาดว่าจะได้รับประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่การผลิตใหม่ในครึ่งหลังของปี 2027 เนื่องจากการบัญชีและระยะเวลาการผลิต
• ฝ่ายบริหารระบุว่าการตั้งค่าการผลิตใหม่จะสนับสนุนการกําหนดราคาใหม่ทั่วทั้งสายผลิตภัณฑ์ โดยเฉพาะในละตินอเมริกาและอเมริกาเหนือ

Brondeau กล่าวว่าเป้าหมายคือการรีเซ็ตธุรกิจ ไม่ใช่แค่ปรับปรุงอัตรากําไร "วัตถุประสงค์คือการนําเสนอ รีเซ็ตสายผลิตภัณฑ์อย่างสมบูรณ์ และนําออกสู่ตลาด" เขากล่าว "วัตถุประสงค์คือการรีเซ็ตพื้นที่การผลิตเพื่อกําหนดราคาผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเราใหม่ให้สามารถแข่งขันได้ในตลาด โดยเฉพาะในละตินอเมริกาและอเมริกาเหนือ เพื่อกลับมาครองตําแหน่งและส่วนแบ่งตลาด"

กลยุทธ์ Rynaxypyr ภายใต้การตรวจสอบ

หนึ่งในลําดับความสําคัญระยะสั้นหลักของ FMC คือการรักษาเสถียรภาพรายได้จาก Rynaxypyr ซึ่งเป็นสายผลิตภัณฑ์หลักที่ฝ่ายบริหารต้องการรักษาระดับให้คงที่ตั้งแต่ปี 2026 เป็นต้นไป

• FMC พยายามรักษาราคาให้สามารถแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ทั่วไปได้ ขณะเดียวกันก็รักษาความเป็นเลิศด้านคุณภาพ
• คาดว่าการขึ้นทะเบียนสูตรใหม่ในบราซิลจะช่วยเปลี่ยนส่วนผสมไปสู่การใช้งานระดับสูง
• บริษัทมุ่งเน้นการเพิ่มส่วนแบ่งตลาดในกลุ่มระดับล่างด้วยผลิตภัณฑ์โมเลกุลเดี่ยว
• ฝ่ายบริหารระบุว่ากลยุทธ์นี้จะถูกทดสอบในไตรมาสที่สามและสี่ของปี 2026 โดยเฉพาะในเดือนกันยายน เมื่อยอดขาย สารเคมี ทางการเกษตรรายไตรมาสประมาณ 25% ถึง 30% มักเกิดขึ้น
• Brondeau ระบุว่าบริษัทคาดว่าจะได้รับการยืนยันขั้นสุดท้ายภายในสิ้นเดือนตุลาคมจากผลประกอบการ และชัดเจนยิ่งขึ้นในไตรมาสที่สี่

ฝ่ายบริหารระบุว่าการตอบรับของลูกค้าเป็นไปในทางบวกจนถึงขณะนี้ แต่ยังคงระมัดระวังจนกว่าผลิตภัณฑ์จะเผชิญกับการแข่งขันโดยตรงกับผลิตภัณฑ์ทั่วไปมากขึ้น

สายผลิตภัณฑ์และแรงขับเคลื่อนการเติบโตในอนาคต

FMC ระบุว่าการฟื้นตัวของบริษัทขึ้นอยู่กับชุดส่วนผสมออกฤทธิ์และสูตรใหม่ที่ควรเริ่มสร้างรายได้ในปี 2027 และต่อจากนั้น

• Fluindapyr เป็นแรงขับเคลื่อนการเติบโตหลักสําหรับปี 2027 และ 2028 โดยมีการขึ้นทะเบียนที่รอดําเนินการ 11 รายการและการขยายฉลาก 4 รายการที่คาดว่าจะได้รับในปี 2027
• Isoflex ได้รับการขึ้นทะเบียนส่วนผสมออกฤทธิ์ของสหภาพยุโรปในไตรมาสแรกของปี 2026 โดยคาดว่าจะได้รับการขึ้นทะเบียนสูตรในปี 2027 และขยายในวงกว้างในปี 2028
• ทีมงานยุโรปของ FMC คาดว่า Isoflex จะมียอดขายเกิน Rynaxypyr ในยุโรปในที่สุด
• การขึ้นทะเบียนสําหรับตลาดธัญพืชเป็นเป้าหมายสําคัญของปี 2028 สําหรับ Isoflex
• Dodhylex มุ่งเน้นตลาดข้าว โดยการขึ้นทะเบียนในเอเชียถือเป็นเป้าหมายสําคัญของปี 2028
• Rimisoxafen ที่พัฒนาร่วมกับ Corteva มีข้อผูกพันการซื้อล่วงหน้า 200 ล้านดอลลาร์ และคาดว่าจะได้รับการขึ้นทะเบียนในปี 2028 และต่อจากนั้น
• สารฆ่าเชื้อราอีก Two ชนิดมุ่งเป้าเข้าสู่ตลาดในปี 2030 และ 2031

ฝ่ายบริหารระบุว่าสายผลิตภัณฑ์ที่อยู่เบื้องหลังโมเลกุลปัจจุบันสี่ชนิดยังคงแข็งแกร่ง และตั้งข้อสังเกตว่า FMC ได้นําโมเลกุลสี่ชนิดออกสู่ตลาดภายในองค์กร พร้อมกับสารฆ่าเชื้อราที่พัฒนาภายในอีกสองชนิด บริษัทยังส่งสัญญาณว่าพร้อมทํางานร่วมกับพันธมิตรภายนอกมากขึ้น รวมถึง Bayer, BASF, Corteva, Kumiai และ Sumitomo

การปรับตําแหน่งธุรกิจหลัก

FMC ระบุว่าธุรกิจหลักของบริษัทซึ่งสร้างยอดขายรายปีมากกว่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ มีการลดลงประมาณ 5% ถึง 6% ต่อปี บริษัทต้องการพลิกกลับรูปแบบนั้นเมื่อการรีเซ็ตพื้นที่และกลยุทธ์การกําหนดราคาใหม่เริ่มใช้งาน

• ฝ่ายบริหารระบุว่าเป้าหมายไม่ใช่การเพิ่ม EBITDA ทันทีผ่านการประหยัดจากการผลิต
• แต่การประหยัดมีจุดประสงค์เพื่อสนับสนุนการกําหนดราคาใหม่อย่างสมบูรณ์ของสายผลิตภัณฑ์
• FMC ต้องการให้การเติบโตของธุรกิจหลักกลับมาสู่ระดับสูงกว่าตลาดที่ 3% ถึง 4% ต่อปีหรือมากกว่า
• บริษัทระบุว่าโครงสร้างใหม่ควรมีผลทันทีเนื่องจากรอบการเจรจาสัญญา
• ละตินอเมริกาและอเมริกาเหนือเป็นภูมิภาคหลักสําหรับแผนฟื้นฟูธุรกิจหลัก
• FMC ระบุว่าพอร์ตโฟลิโอการเติบโต รวมถึงโมเลกุลใหม่สี่ชนิดและผลิตภัณฑ์ชีวภาพ ขณะนี้คิดเป็นประมาณ 25% ของบริษัท

ผลิตภัณฑ์ชีวภาพ ฟีโรโมน และ Arc Farm Intelligence

นอกเหนือจาก สารเคมี ทางการเกษตร FMC ชี้ให้เห็นการเติบโตในผลิตภัณฑ์ชีวภาพและฟีโรโมน ขณะเดียวกันก็ระบุว่าธุรกิจเหล่านั้นยังต้องการโครงสร้างและแผนการพาณิชย์ที่ชัดเจนกว่านี้

• ธุรกิจผลิตภัณฑ์ชีวภาพกําลังเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ฝ่ายบริหารระบุว่าต้องการการจัดองค์กรเชิงกลยุทธ์ที่ดีกว่า
• FMC แยกพื้นที่ Health พืชออกเป็นผลิตภัณฑ์สารอาหาร ผลิตภัณฑ์ชีวภาพ และฟีโรโมน
• ฟีโรโมนกําลังเติบโตในอัตราสองหลักและแสดงผลการทดสอบเชิงบวกและผลผลิตที่ดีขึ้นในระดับขนาดใหญ่
• FMC ระบุว่าความเชี่ยวชาญด้านการผลิตการหมักยังคงพัฒนาอยู่ และฟีโรโมนยังไม่ได้รับการพาณิชย์อย่างเต็มรูปแบบในระดับอุตสาหกรรม
• Arc Farm Intelligence ได้รับการปฏิบัติเป็นเครื่องมือสนับสนุนการขายมากกว่าธุรกิจแบบอิสระ
• แพลตฟอร์มนี้ช่วยคาดการณ์แรงกดดันจากศัตรูพืชและปรับปรุงระยะเวลาการใช้สารฆ่าแมลง
• ฝ่ายบริหารระบุว่าผู้ใช้ Arc แสดงการรักษาลูกค้าที่แข็งแกร่งกว่าและการซื้อซ้ํามากขึ้น
• ข้อมูล Arc ยังชี้ให้เห็นแรงกดดันจากแมลงที่ต่ํากว่าที่คาดในตลาดหลัก โดยมีการใช้งานหนักในยุโรปและละตินอเมริกา

CFO Andrew Sandifer กล่าวว่าลูกค้าตอบรับแพลตฟอร์มนี้เป็นอย่างดี "ลูกค้ากําลังเห็นประโยชน์จากแพลตฟอร์มนั้นและความสามารถในการคาดการณ์เพื่อช่วยให้พวกเขากําหนดเวลาการใช้สารฆ่าแมลงได้ดีขึ้น" เขากล่าว "ในส่วนนั้น การตอบรับจากลูกค้าแข็งแกร่งมาก แต่มันเป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอเชิงพาณิชย์โดยรวม"

การวิจัยและพัฒนาและการเป็นพันธมิตรในอุตสาหกรรม

FMC ระบุว่าจะรักษาการใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาในระดับปัจจุบัน ขณะเดียวกันก็มองหาวิธีทําให้นวัตกรรมมีประสิทธิภาพมากขึ้นผ่านการเป็นพันธมิตร

• บริษัทไม่ได้วางแผนเพิ่มการใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาอย่างมีนัยสําคัญ
• ฝ่ายบริหารระบุว่าการวิจัยและพัฒนายังคงมีความสําคัญต่ออนาคตของบริษัท
• FMC ระบุว่าต้นทุนในการพัฒนาส่วนผสมออกฤทธิ์ใหม่ประมาณ 350 ล้านดอลลาร์ และระยะเวลา 10 ถึง 13 ปีนั้นยากที่จะพิสูจน์ความคุ้มค่าในสภาพแวดล้อมราคาปัจจุบัน
• Brondeau กล่าวว่าอุตสาหกรรมเปิดรับความร่วมมือและการอนุญาตใช้สิทธิข้ามกันมากขึ้น
• ข้อตกลง Corteva เกี่ยวกับ rimisoxafen ถูกอ้างถึงว่าเป็นแบบอย่างสําหรับข้อตกลงในอนาคต
• FMC ระบุว่าเปิดรับการเป็นพันธมิตรมากขึ้นกับคู่แข่งและเพื่อนร่วมอุตสาหกรรมรายใหญ่

"ผมคิดว่าอุตสาหกรรม สารเคมี ทางการเกษตรพร้อมสําหรับสิ่งนี้แล้ว" Brondeau กล่าว "ผมพูดคุยกับเพื่อนร่วมงาน ไม่มีใครต่อต้าน... ผมคิดว่าเราทุกคนตระหนักว่าการพัฒนาโมเลกุล การใช้จ่าย 350 ล้านดอลลาร์ เพื่อพัฒนาส่วนผสมออกฤทธิ์ และใช้เวลา 10 ถึง 13 ปีในการทําเช่นนั

บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน