IMAX ในงาน Goldman Sachs Conference: ภาพยนตร์ฮิตหนุนการเติบโต

วันพุธที่ 9 กันยายน 2026 — IMAX Corporation ใช้เวที Goldman Sachs Communacopia + Technology Conference 2026 นําเสนอแผนการเติบโตอย่างมั่นใจ โดยระบุว่าภาพยนตร์ฮิตล่าสุดกําลังช่วยเปลี่ยนความต้องการของผู้บริโภคให้กลายเป็นจํานวนโรงฉายที่มากขึ้น กําไรที่สูงขึ้น และอํานาจในการกําหนดราคาที่แข็งแกร่งขึ้น บริษัทยังชี้ให้เห็นถึงเครือข่ายที่ยังมีพื้นที่ขยายตัวได้อีกมาก และการรับรู้แบรนด์ที่เพิ่มสูงขึ้น พร้อมระบุว่าการดําเนินงาน การจัดหาคอนเทนต์ และการเจรจากับผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์ยังคงเป็นหัวใจสําคัญของการขยายตัวในระยะต่อไป

ประเด็นสําคัญ

• IMAX ระบุว่าฤดูร้อนที่ทําสถิติสูงสุด นําโดย The Odyssey และ Spider-Man เกินความคาดหมายอย่างมีนัยสําคัญ และเสริมความมั่นใจในแนวทางปี 2026
• ฝ่ายบริหารระบุว่าบริษัทมี 1,800 แห่งใน 91 ประเทศ ซึ่งยังไม่ถึง 50% ของตลาดเป้าหมายที่รองรับได้ 4,500 แห่ง จึงยังมีพื้นที่สําหรับการขยายตัว
• การรับรู้แบรนด์ในหมู่ผู้ชมภาพยนตร์เพิ่มขึ้นจาก 75% เมื่อปีที่แล้วเป็นกว่า 80% ขณะที่ฐานแฟนคลับทะลุ 12 ล้านคนทั่วโลก
• บริษัทระบุว่ารายรับบ็อกซ์ออฟฟิศรายไตรมาสที่สูงกว่า 250 ล้านดอลลาร์ จะแปลงเป็นกําไรสุทธิได้ราว 85% ซึ่งช่วยสนับสนุนการขยายตัวของอัตรากําไร
• ผู้บริหารระบุว่าการขยายเครือข่ายคือลําดับความสําคัญสูงสุดด้านเงินทุน โดยมีเป้าหมายการแปลงกระแสเงินสดอิสระที่ 50% ขึ้นไป

ผลประกอบการและแนวโน้มอัตรากําไร

Natasha Fernandes ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน กล่าวว่า IMAX กําลังได้รับประโยชน์จากการแปลงโมเมนตัมบ็อกซ์ออฟฟิศเป็นกําไรได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทรายงานรายรับบ็อกซ์ออฟฟิศในไตรมาสที่ 3 ที่ 600 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าระดับที่รายรับส่วนเพิ่มจะไหลเข้าสู่กําไรอย่างมีนัยสําคัญ

• บ็อกซ์ออฟฟิศไตรมาส 3 ปี 2024: 600 ล้านดอลลาร์
• บ็อกซ์ออฟฟิศส่วนเพิ่มที่สูงกว่า 250 ล้านดอลลาร์ต่อไตรมาส แปลงเป็นกําไรสุทธิได้ราว 85%
• แนวทาง EBITDA margin ทั้งปี: ระดับกลางทศวรรษที่ 40 โดยมีฐานที่ 45%
• EBITDA margin สะสมตั้งแต่ต้นปีถึงเดือนมิถุนายน: 42.6%
• การแปลงกระแสเงินสดอิสระ: 50% ขึ้นไป
• ไตรมาส 4 ปี 2024: คาดว่าจะเป็นไตรมาสที่แข็งแกร่งมาก

Fernandes กล่าวว่าโอกาสของบริษัท "มุ่งเน้นมากขึ้นในการแปลงความต้องการเป็นกําลังการผลิต และกําลังการผลิตเป็นกําไร" เธอเสริมว่า The Odyssey "ไม่ใช่แค่เรื่องของหนังใหญ่เรื่องหนึ่ง แต่เป็นหลักฐานยืนยันโมเดลธุรกิจและอนาคตของเรา"

IMAX ระบุว่าปีก่อนหน้าเป็นปีที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของบริษัท และคาดว่าปี 2024 จะสร้างสถิติใหม่อีกครั้ง ฝ่ายบริหารยังระบุว่าการเติบโตของรายรับควรส่งผ่านไปยังกําไรสุทธิต่อไป เนื่องจากฐานต้นทุนไม่จําเป็นต้องเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสําคัญเพื่อรองรับการขยายตัว

การขยายเครือข่ายและการเพิ่มกําลังการผลิต

IMAX ระบุว่าลําดับความสําคัญหลักในการจัดสรรเงินทุนยังคงเป็นการขยายเครือข่าย บริษัทดําเนินการอยู่ที่ 1,800 แห่งใน 91 ประเทศ แต่ประเมินว่าตลาดเป้าหมายรวมอยู่ที่ 4,500 แห่ง ซึ่งหมายความว่ายังมีการเจาะตลาดต่ํากว่า 50%

• เครือข่ายปัจจุบัน: 1,800 แห่งใน 91 ประเทศ
• ตลาดเป้าหมายรวม: 4,500 แห่ง
• การเจาะตลาดต่างประเทศนอกจีน: ราว 35%
• อยู่ระหว่างการหารืออย่างจริงจังกับผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์สําหรับการติดตั้งระบบใหม่
• บางตลาดอาจรองรับการติดตั้งจอที่สองหรือการติดตั้งที่มีกําลังการผลิตสูงขึ้น

ฝ่ายบริหารระบุว่า The Odyssey ให้หลักฐานที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษแก่ทีมขายในการใช้เจรจา รายรับเฉลี่ยต่อจอจากสถานที่ฉาย The Odyssey เกินกว่าที่โรงภาพยนตร์ส่วนใหญ่สร้างได้ในหนึ่งถึงสองปี ซึ่งสร้างกรณีผลตอบแทนจากการลงทุนที่ชัดเจนสําหรับผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์

Fernandes กล่าวว่าผลลัพธ์เหล่านั้น "เสริมความแข็งแกร่ง" ให้การสนทนากับผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์อย่างมีนัยสําคัญ และช่วยให้ IMAX แสดงให้เห็นถึงต้นทุนเสียโอกาสของการไม่มีจอ IMAX ในช่วงที่มีภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์ออกฉาย บริษัทระบุว่าขณะนี้มีข้อตกลงหลายรายการอยู่ระหว่างการเจรจาอย่างจริงจัง

กลยุทธ์คอนเทนต์และโมเมนตัมบ็อกซ์ออฟฟิศ

IMAX ระบุว่ากลยุทธ์คอนเทนต์สร้างขึ้นจากการผสมผสานระหว่างภาพยนตร์ฮอลลีวูดรายใหญ่ การเผยแพร่ในภาษาท้องถิ่น และการจัดโปรแกรมอีเวนต์ บริษัทเผยแพร่ 67 เรื่องในปีก่อนหน้า และคาดว่าจะมีมากกว่า 75 เรื่องในปีนี้

• เผยแพร่ 67 เรื่องในปีก่อนหน้า
• คาดว่าจะมีมากกว่า 75 เรื่องในปีนี้
• การจัดโปรแกรมหลายรายการที่ขยายตัวแล้วช่วยให้สามารถฉายคอนเทนต์ต่างกันในตลาดต่างกันพร้อมกันได้
• The Odyssey ถูกขยายจากแผนเดิมไม่กี่สัปดาห์ไปจนถึงสิ้นเดือนกันยายน
• Spider-Man ถูกเพิ่มเข้าในอเมริกาเหนือหลังจากแผนเดิมไม่ได้รวมไว้

ฝ่ายบริหารระบุว่า The Odyssey ทําผลงานเกินความคาดหมายอย่างมีนัยสําคัญในทุกตลาด และทําหน้าที่เป็นหลักฐานยืนยันโมเดลธุรกิจระยะยาวของ IMAX นอกจากนี้ยังช่วยเสริมความมั่นใจในแนวทางปี 2026 และตอกย้ําความสามารถของบริษัทในการเปลี่ยนความต้องการของผู้บริโภคเป็นกําลังการผลิตและกําไร

สําหรับการเผยแพร่ Dune ในเดือนธันวาคม IMAX ระบุว่ากําลังวางแผนฉายสองสัปดาห์เริ่มตั้งแต่วันที่ 18 ธันวาคม 2024 โดยมีรอบพรีวิวในสัปดาห์ก่อนหน้าและต่อเนื่องไปถึงเดือนมกราคม การขายตั๋วล่วงหน้าเริ่มต้นก่อนวันฉายหลายเดือน และฝ่ายบริหารระบุว่ายอดพรีเซลแข็งแกร่งมาก

• วันฉาย Dune: 18 ธันวาคม 2024
• แผนการฉาย: สองสัปดาห์ในเดือนธันวาคม ต่อเนื่องไปถึงเดือนมกราคม
• การขายตั๋วล่วงหน้าเริ่มต้น 14 กันยายน 2024
• รอบพรีวิวกําหนดไว้ในสัปดาห์ก่อนวันฉาย
• สถานที่ฉาย 41 แห่งพร้อมสําหรับการนําเสนอในรูปแบบ 70 มิลลิเมตร

ผู้บริหารระบุว่า Dune จะมีอัตราส่วนภาพที่ขยายออก เสียงที่แตกต่าง และการถ่ายภาพยนตร์ที่ได้รับการปรับปรุง พวกเขาอธิบายว่าเป็นอีกหนึ่งภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์ที่มีองค์ประกอบการนําเสนอ IMAX ที่สําคัญ

แบรนด์ ผู้ชม และความต้องการของผู้บริโภค

Anne Globe ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่าย Marketing กล่าวว่าแบรนด์ IMAX ยังคงได้รับความแข็งแกร่งในหมู่ผู้ชมภาพยนตร์ การรับรู้แบรนด์โดยไม่ได้รับการกระตุ้นเพิ่มขึ้นจาก 75% เมื่อปีที่แล้วเป็นกว่า 80% Now

• การรับรู้แบรนด์โดยไม่ได้รับการกระตุ้น: กว่า 80% เพิ่มขึ้นจาก 75%
• ฐานแฟนคลับทั่วโลก: มากกว่า 12 ล้านคน
• สมาชิกจดหมายข่าว: ใกล้ถึง 1 ล้านคน
• Gen Z อายุ 13 ถึง 17 ปี ถูกระบุว่าเป็นกลุ่มประชากรที่เติบโตมากที่สุด

Globe กล่าวว่าบริษัทกําลังเห็น "การเติบโตของแบรนด์" และฐานแฟนคลับที่ยังคงขยายตัวรอบประสบการณ์ IMAX ฝ่ายบริหารระบุว่าผู้บริโภคเลือก IMAX ก่อนแล้วค่อยเลือกภาพยนตร์ ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงที่เสริมความแข็งแกร่งให้กับตําแหน่งของบริษัทกับทั้งสตูดิโอและผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์

IMAX ระบุว่าคูเมืองแห่งแบรนด์มาจากหลายส่วนที่ทํางานร่วมกัน ได้แก่ เครือข่ายทั่วโลก เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ ความสัมพันธ์กับผู้สร้างภาพยนตร์ และการรับรู้ของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้น Fernandes กล่าวว่าไม่มีองค์ประกอบใดองค์ประกอบเดียวที่เพียงพอ แต่การรวมกันทําให้ IMAX มีตําแหน่งการแข่งขันที่ยั่งยืน

เทคโนโลยี การดําเนินงาน และตําแหน่งการแข่งขัน

IMAX ระบุว่ามีวิศวกร 80 คนที่พัฒนาเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์อย่างต่อเนื่อง บริษัทยังระบุว่าปรับเทียบระบบทุกวันทั่วทั้งเครือข่ายทั่วโลกเพื่อรักษาคุณภาพที่เชื่อว่าคู่แข่งไม่สามารถเทียบได้

• วิศวกร 80 คนมุ่งเน้นการพัฒนาเทคโนโลยี
• การปรับเทียบรายวันทั่วทุกระบบทั่วโลก
• AI ใช้ในโครงสร้างพื้นฐานองค์กรสําหรับการวิเคราะห์ข้อมูลและประสิทธิภาพ
• AI ยังใช้โดยทีมภาพยนตร์เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลสําหรับการตัดสินใจด้านโปรแกรมที่ดีขึ้น

ฝ่ายบริหารระบุว่าบริษัทได้ดําเนินการปรับโครงสร้างหลายครั้งในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา และมีความรอบคอบในการวางแผนกําลังคน เป้าหมายคือการรักษาฐานต้นทุนให้มั่นคงในขณะที่สนับสนุนการเติบโต

Fernandes กล่าวว่าคูเมืองการแข่งขันของ IMAX กว้างกว่าแค่จอขนาดใหญ่ ประกอบด้วยโปรเจ็กเตอร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ เสียงที่ออกแบบเฉพาะ เวอร์ชันภาพยนตร์ที่คัดสรร และความสม่ําเสมอของประสบการณ์การรับชม เธอกล่าวว่าการรวมกันนั้นช่วยอธิบายว่าทําไมผู้บริโภคจึงยินดีจ่ายในราคาพรีเมียม

คอนเทนต์ภาษาท้องถิ่นและการเติบโตในต่างประเทศ

IMAX ระบุว่าคอนเทนต์ภาษาท้องถิ่นกําลังกลายเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตที่สําคัญ โดยเฉพาะในตลาดนอกจีน ซึ่งเครือข่ายมีการเจาะตลาดเพียงราว 35% บริษัทระบุว่าคอนเทนต์ท้องถิ่นช่วยดึงดูดทั้งผู้ชมและผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์

• เพิ่ม 5 ถึง 6 ประเทศใหม่ในปีก่อนหน้าผ่านคอนเทนต์ภาษาท้องถิ่น
• ภาพยนตร์ Filmed for IMAX ภาษาท้องถิ่นเรื่องแรก: Godzilla Minus One และ Ramayana
• Demon Slayer ในญี่ปุ่นผลักดันให้เครือข่ายเพิ่มขึ้น 20% และรายรับบ็อกซ์ออฟฟิศราว 80 ล้านดอลลาร์
• ตัวอย่างผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์ในเยอรมนีแสดงให้เห็นว่า IMAX สามารถได้รับประโยชน์จากภาพยนตร์ที่ไม่ได้ระบุไว้ในตอนแรก

ฝ่ายบริหารระบุว่าความสําเร็จของภาพยนตร์ท้องถิ่นสามารถเปลี่ยนการสนทนากับผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์ได้ ในญี่ปุ่น Demon Slayer ช่วยยกระดับเครือข่ายอย่างมีนัยสําคัญ ในอินเดีย Ramayana ถูกวางตําแหน่งเป็นภาพยนตร์ Filmed for IMAX ภาษาท้องถิ่นรายใหญ่ ในเยอรมนี ภาพยนตร์ท้องถิ่นที่ประสบความสําเร็จเปิดประตูสู่การหารือใหม่กับผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์

ผู้บริหารระบุว่าผู้ชมชาวจีนยังคงตอบสนองต่อเรื่องราวที่แข็งแกร่งและธีมครอบครัว และ Spider-Man กับ The Odyssey ทําผลงานได้ตามความคาดหมายในจีน

สินค้าและการขยายแบรนด์

IMAX ระบุว่ากําลังสร้างธุรกิจสินค้าขนาดเล็กแต่กําลังเติบโตรอบแบรนด์และทรัพย์สินภาพยนตร์ การวางจําหน่ายสินค้าแบรนด์รายเดือนรวมถึงเสื้อผ้าและสินค้าอื่น ๆ โดยเก็บสินค้าคงคลังในปริมาณน้อยและเติมเมื่อขายหมด

• การวางจําหน่ายแบรนด์ IMAX รายเดือนรวมถึงเสื้อสเวตเตอร์ เสื้อยืด และหมวก 70 มิลลิเมตร
• สินค้าที่ขับเคลื่อนด้วย IP รวมถึงสินค้า Project Hail Mary, The Odyssey, Godzilla และ Dune
• การร่วมมือกับแบรนด์ได้แก่ Kodak และ Travis Scott
• ถังป็อปคอร์นขายหมดภายในไม่กี่ชั่วโมงในสามครั้งที่วางจําหน่าย

หนึ่งในสินค้าที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือถังป็อปคอร์นสไตล์กล้องถ่ายรูปแท้จริงพร้อมภาพนิ่งจากภาพยนตร์ในช่องมองภาพ ฝ่ายบริหารระบุว่าแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยความหายากได้ผลดีและช่วยเปลี่ยนแบรนด์ IMAX ให้กลายเป็นสินค้าสะสมสําหรับแฟนคลับ

การกําหนดราคา กระแสเงินสดอิสระ และการจัดสรรเงินทุน

IMAX ระบุว่าผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์เป็นผู้กําหนดราคาตั๋ว แต่บริษัทให้ข้อมูลและการวิเคราะห์ที่สามารถสนับสนุนการกําหนดราคาที่สูงขึ้นสําหรับประสบการณ์พรีเมียม ฝ่ายบริหารระบุว่าการขายตั๋วในตลาดรองแสดงให้เห็นถึงความเต็มใจของผู้บริโภคในการจ่ายที่แข็งแกร่ง

• ศักยภาพในการกําหนดราคาที่สูงขึ้นสําหรับโอกาสพิเศษและรอบฉาย
• IMAX ให้ข้อมูล แต่ผู้ประกอบการโรงภาพยนตร์เป็นผู้ตัดสินใจด้านราคา
• การขายตั๋วในตลาดรองอธิบายว่าแข็งแกร่งมาก
• โอกาสด้านราย

  บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน