กําไร +196% และยังคงเพิ่มขึ้น: หุ้นชิปที่ AI คัดเลือกทิ้งห่าง S&P 500
เมื่อวันพุธที่ 9 ก.ย. 2026 บริษัท Clorox (CLX) ได้ใช้เวที Boston Global Staples Conference 2026 เพื่อนําเสนอภาพรวมของปีแห่งการเปลี่ยนผ่านและการฟื้นฟู พร้อมระบุว่าบริษัทเข้าสู่ปีงบประมาณ 2027 จากจุดยืนที่แข็งแกร่งกว่าปีที่แล้ว ฝ่ายบริหารชี้ให้เห็นถึงการปรับปรุงด้านการดําเนินงาน การขยายแพลตฟอร์มด้านสุขภาพและสุขอนามัยหลังจากการเข้าซื้อกิจการ PURELL รวมถึงท่อส่งนวัตกรรมที่แข็งแกร่งขึ้น ขณะเดียวกันก็เตือนว่าผู้บริโภคยังคงอยู่ภายใต้แรงกดดัน หมวดหมู่สินค้าทรงตัว และเงินเฟ้อยังคงสูง
ประเด็นสําคัญ
- Clorox ระบุว่าปีงบประมาณ 2027 น่าจะมีการเติบโตของยอดขายออร์แกนิกที่ 3.5% ถึง 4.5% โดยได้รับแรงหนุนประมาณ 3.5 เปอร์เซ็นต์พอยต์จากการเปรียบเทียบกับช่วงที่เกิดการหยุดชะงักของระบบ ERP
- คาดว่าเงินเฟ้อต้นทุนวัตถุดิบจะสูงกว่า 200 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่าช่วงประวัติศาสตร์ของบริษัทที่ 75 ล้านถึง 100 ล้านดอลลาร์อย่างมาก
- ฝ่ายบริหารระบุว่าการเปิดตัวระบบ ERP ในสหรัฐฯ กําลังเคลื่อนจากระยะการทําให้เสถียรไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพ โดยคาดว่าจะเริ่มเห็นผลประโยชน์ในช่วงปลายปีงบประมาณ 2027 และต่อเนื่องไปถึงปีงบประมาณ 2028
- บริษัทอธิบายว่าการเข้าซื้อกิจการ Gojo และ PURELL เป็นก้าวสําคัญสู่แพลตฟอร์มด้านสุขภาพและสุขอนามัยที่กว้างขึ้น พร้อมรายได้ B2B ที่เกิดขึ้นซ้ํา
- Clorox ระบุว่าธุรกิจทําความสะอาดยังคงเป็นส่วนที่แข็งแกร่งที่สุดของกลุ่มหลักทรัพย์ลงทุน ขณะที่ Fresh Step, Hidden Valley, Glad และ Kingsford ต่างเผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างกันแต่สามารถจัดการได้
การเปลี่ยนแปลงผู้นําและบริบทเชิงกลยุทธ์
ประธานและซีอีโอ Linda Rendle เปิดการอภิปรายด้วยการเตือนว่าเธอวางแผนจะลาออกในเดือนพฤษภาคม โดยคณะกรรมการกําลังค้นหาผู้สืบทอดตําแหน่ง อย่างไรก็ตาม เธอระบุว่าบริษัทอยู่ในตําแหน่งที่ดีกว่าตอนนี้เมื่อเทียบกับช่วงเริ่มต้นปีงบประมาณ 2026 หลังจากมีความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องตลอดปี
- Rendle กล่าวว่า Clorox "เข้าสู่ปีงบประมาณ 2027 ในจุดที่แข็งแกร่งกว่ามากเมื่อเทียบกับปี 2026"
- เธอเสริมว่าบริษัทยังคงมองเห็นสภาพแวดล้อมที่ "ยากลําบาก" โดยผู้บริโภคอยู่ภายใต้แรงกดดันและหมวดหมู่สินค้าทรงตัว
- บริษัทระบุว่ากําลังสร้างสมดุลระหว่างการซ่อมแซมในระยะใกล้กับการลงทุนระยะยาวในแบรนด์ นวัตกรรม และการดําเนินงาน
ผลประกอบการทางการเงินและแนวโน้ม
Clorox ให้แนวโน้มที่ระมัดระวังสําหรับปีงบประมาณ 2027 โดยคาดว่าการเติบโตจะไม่สม่ําเสมอในช่วงต้นปีและสมดุลมากขึ้นในภายหลัง ฝ่ายบริหารระบุว่าไตรมาสแรกน่าจะอ่อนแอในแง่ออร์แกนิกเนื่องจากจังหวะเวลาของการค้าปลีกและความอ่อนแอในธุรกิจย่างบาร์บีคิวหลังจากไตรมาสสี่ที่อ่อนแอ
- แนวโน้มการเติบโตของยอดขายออร์แกนิกสําหรับปีงบประมาณ 2027: 3.5% ถึง 4.5%
- ประมาณ 3.5 เปอร์เซ็นต์พอยต์ของการเติบโตนั้นมาจากการเปรียบเทียบกับช่วงการเปลี่ยนผ่าน ERP
- หากไม่รวมผลประโยชน์จาก ERP การเติบโตออร์แกนิกพื้นฐานคาดว่าจะทรงตัวถึงเพิ่มขึ้นเล็กน้อยตลอดทั้งปี
- กําไรต่อหุ้นปีงบประมาณ 2026 อยู่ที่ $5.53
- ที่จุดกึ่งกลางของแนวโน้ม กําไรต่อหุ้นปีงบประมาณ 2027 จะต่ํากว่าปีก่อนประมาณ $0.60 หลังจากปรับผลกระทบ ERP ที่ $0.90
- ยอดขายออร์แกนิกไตรมาส 1 คาดว่าจะลดลงเนื่องจากจังหวะเวลาของการค้าปลีกและความต้องการย่างบาร์บีคิวที่อ่อนแอ
Luc Bellet ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน กล่าวว่าเงินเฟ้อยังคงดื้อรั้นกว่าที่คาดและขยายออกไปเกินกว่าราคาน้ํามัน
- คาดว่าเงินเฟ้อต้นทุนวัตถุดิบ: สูงกว่า 200 ล้านดอลลาร์เล็กน้อยในปีงบประมาณ 2027
- เงินเฟ้อเฉลี่ยในอดีต: 75 ล้านถึง 100 ล้านดอลลาร์
- แรงกดดันมาจากสินค้าโภคภัณฑ์พื้นฐาน สินค้าโภคภัณฑ์ที่ไม่ใช่พลังงาน ต้นทุนซัพพลายเออร์ และการขนส่งและโลจิสติกส์
- คาดว่าเงินเฟ้อจะหนักกว่าในช่วงครึ่งแรกและปรับตัวดีขึ้นตามลําดับตลอดทั้งปี
- ตลาดขนส่งในสหรัฐฯ ยังคงตึงตัว ซึ่งได้รวมอยู่ในแนวโน้มแล้ว
การตั้งราคา อัตรากําไร และแรงกดดันด้านต้นทุน
ฝ่ายบริหารระบุว่าอัตรากําไรขั้นต้นจะยังคงอยู่ภายใต้แรงกดดัน แต่บริษัทกําลังใช้การตั้งราคาแบบเจาะจง การเพิ่มผลผลิต และการเปลี่ยนแปลงบรรจุภัณฑ์เพื่อช่วยชดเชยผลกระทบ แนวทางนี้เป็นแบบเลือกเฉพาะจุดมากกว่าการดําเนินการในวงกว้าง
- คาดว่าส่วนผสมราคาสุทธิจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในปีงบประมาณ 2027
- มีการดําเนินการด้านราคากับถุงขยะ Glad โดยราคาต่อรถบรรทุกกําลังกลับสู่ระดับปกติมากขึ้น
- มีการใช้ราคาในบางส่วนของธุรกิจทําความสะอาดและอาหารด้วย
- Clorox กําลังลงทุนในสถาปัตยกรรมราคาต่อบรรจุภัณฑ์ในแพ็ค 80 ชิ้นของ Glad และในธุรกิจทรายแมว
- คาดว่าอัตรากําไรขั้นต้นจะถูกกดดันจากเงินเฟ้อ โดยได้รับการชดเชยบางส่วนจากการตั้งราคาและการเพิ่มผลผลิต
- ฝ่ายบริหารระบุว่าการเปรียบเทียบปีงบประมาณ 2026 ยังได้รับผลกระทบจากค่าตอบแทนจูงใจที่ต่ําผิดปกติ ซึ่งสร้างแรงต้านเพิ่มเติมในปีงบประมาณ 2027
อัปเดตการดําเนินงาน: การฟื้นตัวและการเพิ่มประสิทธิภาพ ERP
ธีมหลักของการประชุมคือการนําระบบ ERP แบบ greenfield ไปใช้ในสหรัฐฯ ของบริษัท ซึ่งเสร็จสิ้นในปีงบประมาณ 2026 หลังจากสร้างการหยุดชะงักอย่างมีนัยสําคัญ โดยเฉพาะในกระบวนการ order-to-cash ฝ่ายบริหารระบุว่าระบบมีเสถียรภาพแล้วและบริษัทกําลังเปลี่ยนจากการฟื้นตัวไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพ
- การเปิดตัว ERP เป็นก้าวสําคัญในการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลของ Clorox
- ปัญหาการนําไปใช้งานกระจุกตัวอยู่ที่กระบวนการ order-to-cash และใช้เวลานานกว่าที่คาดในการทําให้เสถียร
- ระดับการให้บริการมีเสถียรภาพแล้ว
- ต้นทุนการดําเนินงานส่วนเพิ่มลดลงแล้ว
- สัญญาณรบกวนและความผันผวนส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวผ่านพ้นไปแล้ว
- ผลประโยชน์น่าจะเริ่มปรากฏในช่วงปลายปีงบประมาณ 2027 และต่อเนื่องไปจนถึงปีงบประมาณ 2028
Clorox ระบุว่าระบบ ERP ควรช่วยใน 3 ด้านหลัก
- ห่วงโซ่อุปทาน: การมองเห็นข้อมูลแบบเรียลไทม์ที่ดีขึ้น การปฏิบัติตามความต้องการที่ดีขึ้น ผลผลิตที่มากขึ้น และสินค้าคงคลังและเงินทุนหมุนเวียนที่ต่ําลง
- การขายและการบริหาร: ระบบอัตโนมัติมากขึ้น ประสิทธิภาพสํานักงานหลังบ้านที่ดีขึ้น และขนาดของบริการธุรกิจทั่วโลกที่ใหญ่ขึ้น
- รากฐานด้านเทคโนโลยี: แพลตฟอร์มที่แข็งแกร่งขึ้นสําหรับการวางแผนธุรกิจแบบบูรณาการ การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายด้านการค้า การจัดการการเติบโตของรายได้ และปัญญาประดิษฐ์
ผลการดําเนินงานของกลุ่มหลักทรัพย์ลงทุนและกลยุทธ์แบรนด์
ฝ่ายบริหารระบุว่าธุรกิจทําความสะอาดของบริษัทยังคงเป็นผู้ดําเนินงานที่แข็งแกร่งที่สุดและเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดของกลยุทธ์ที่ใช้งานได้จริง แบรนด์ได้ขยายจากผลิตภัณฑ์ฟอกขาวไปสู่แพลตฟอร์มทําความสะอาดที่กว้างขึ้น โดยได้รับการสนับสนุนจากนวัตกรรมที่สม่ําเสมอและผลิตภัณฑ์พรีเมียม
- ธุรกิจทําความสะอาดของ Clorox ให้การเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดหลายปี
- ฝ่ายบริหารระบุว่าแบรนด์นี้ตอนนี้หมายถึงความน่าเชื่อถือและการทําความสะอาดที่เหนือกว่า ไม่ใช่แค่ผลิตภัณฑ์ฟอกขาว
- Scentiva ที่เปิดตัวในปี 2018 เป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตมาเกือบหนึ่งทศวรรษ
- บริษัทได้เปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์แบบเจือจางไปสู่สเปรย์ จากนั้นเป็นผ้าเช็ดทําความสะอาด และเข้าสู่ตลาดใกล้เคียงใหม่
- Clorox ระบุว่าบทเรียนจากธุรกิจทําความสะอาดกําลังถูกนําไปใช้ทั่วกลุ่มหลักทรัพย์ลงทุนผ่านกลยุทธ์ IGNITE
ทรายแมว Fresh Step ยังคงอยู่ในช่วงการฟื้นฟู หลังจากหลายปีของความล้มเหลวด้านการดําเนินงาน
- ธุรกิจทรายแมวได้รับผลกระทบหนักกว่าส่วนอื่นของกลุ่มหลักทรัพย์ลงทุนจากการหยุดชะงักด้านการดําเนินงาน
- โรงงานผลิตแบบ greenfield ที่สร้างขึ้นในช่วง COVID ทําให้การดําเนินงานล่าช้า
- การโจมตีทางไซเบอร์ในปี 2023 ยังส่งผลเสียต่อหมวดหมู่นี้ และผู้บริโภคกลับมาช้ากว่าเพราะแมวสามารถถูกฝึกให้ใช้ทรายแมวเฉพาะชนิดได้
- Clorox ระบุว่าตกหลังในด้านนวัตกรรมขณะที่มุ่งเน้นการฟื้นตัวด้านการดําเนินงาน
- มีการเปิดตัวการปรับโฉมครั้งใหญ่ในไตรมาสสี่ รวมถึงสถาปัตยกรรมราคาต่อบรรจุภัณฑ์ การอ้างสิทธิ์ บรรจุภัณฑ์ และการเปลี่ยนแปลงสูตรเพื่อลดฝุ่น
- การตัดสินใจวางสินค้าบนชั้นวางของผู้ค้าปลีกบางรายไม่เป็นไปตามความคาดหวัง แม้ว่าจะได้รับการกระจายสินค้าแล้วก็ตาม
- ฝ่ายบริหารระบุว่ามีสัญญาณการปรับปรุงในระยะแรกแล้ว และกําลังสร้างแผนนวัตกรรมหลายปี
Hidden Valley กําลังเผชิญกับแรงกดดันทั้งชั่วคราวและเชิงโครงสร้างในเวลาเดียวกัน
- แบรนด์นี้เพิ่งแสดงให้เห็นการเพิ่มส่วนแบ่งตลาดหลังจากช่วงที่อ่อนแอ
- ประมาณ 1.5 ปีที่แล้ว หมวดหมู่อาหารอ่อนแอลงและการตัดสินใจด้านสถาปัตยกรรมราคาต่อบรรจุภัณฑ์ไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร
- Clorox ปรับแผนนวัตกรรมและเปลี่ยนแปลงราคาต่อบรรจุภัณฑ์เพิ่มเติม ซึ่งช่วยให้ Hidden Valley ได้รับส่วนแบ่งตลาดในไตรมาสสี่
- ธุรกิจกําลังเผชิญกับผลกระทบจากการระบาดของ Cyclospora ซึ่งทําให้หมวดหมู่ลดลงสองหลัก
- Hidden Valley ยืนหยัดได้ดีกว่าหมวดหมู่และได้รับส่วนแบ่งตลาด 2 ถึง 3 จุด ขึ้นอยู่กับช่วงเวลาที่วัด
- ฝ่ายบริหารระบุว่าผลกระทบจาก Cyclospora กําลังบรรเทาลงและมองว่าเป็นเรื่องชั่วคราว
- แบรนด์ยังเผชิญกับแรงกดดันเชิงโครงสร้างจากยา GLP-1 สําหรับลดน้ําหนัก และ Clorox กําลังวางตําแหน่งให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ "ทําให้ทุกอย่างอร่อยขึ้น"
ถุงขยะ Glad กลับมาเติบโตในส่วนแบ่งตลาดในไตรมาสสี่ ได้รับแรงหนุนจากนวัตกรรมและการดําเนินการด้านราคา
- ธุรกิจได้รับประโยชน์จากแผนนวัตกรรมที่ปรับปรุงใหม่ สถาปัตยกรรมราคาต่อบรรจุภัณฑ์ และการจัดการการเติบโตของรายได้
- ระดับการส่งเสริมการขายสูงขึ้นในไตรมาสสี่ แต่ฝ่ายบริหารระบุว่าแผนนี้ยั่งยืน
- ปีงบประมาณ 2027 จะเพิ่มการตั้งราคาแบบเจาะจงบนแนวทางปัจจุบัน
- ฝ่ายบริหารระบุว่าสภาพแวดล้อมการแข่งขันค่อนข้างคงที่
- บริษัทต้องการรักษาความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะปรับราคาหรือการส่งเสริมการขายได้อย่างรวดเร็วหากจําเป็น
ถ่านไม้ Kingsford ยังคงอ่อนแอลง โดยมีระดับสินค้าคงคลังที่สูงขึ้นทั้งที่ผู้ค้าปลีกและผู้บริโภคเมื่อเข้าสู่ไตรมาสแรก
Gojo และ PURELL: แพลตฟอร์มด้านสุขภาพและสุขอนามัยที่ใหญ่ขึ้น
Rendle กล่าวว่าการเข้าซื้อกิจการ Gojo Industries เจ้าของ PURELL เป็นหนึ่งในการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ที่สําคัญที่สุดของบริษัทในรอบหลายปี การซื้อกิจการเสร็จสิ้นเมื่อวันที่ 1 เม.ย. และการวางแผนการรวมกิจการกําลังดําเนินการอยู่
- PURELL เติบโตในอัตราหลักเดียวกลาง
- ประมาณ 80% ของรายได้มาจากธุรกิจ B2B
- บริษัทมีเครื่องจ่ายที่ติดตั้งแล้วมากกว่า 20 ล้านเครื่อง
- ฐานนี้สร้างรายได้จากการเติมซ้ําที่เกิดขึ้นซ้ําและลดความเสี่ยง
- ฝ่ายบริหารระบุว่าองค์กร B2B ของ Gojo มีความก้าวหน้ากว่าการดําเนินงาน B2B ปัจจุบันของ Clorox
- PURELL มีความน่าเชื่อถือสูงกับผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์และในสถานที่ต่างๆ เช่น โรงพยาบาลและคลินิกแพทย์
- Clorox ระบุว่าการรวมกันของจุดแข็งด้านสุขอนามัยพื้นผ
บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน







