People Incorporated เผยแผนปรับโฉมแบรนด์ในงาน Citi Global TMT Conference 2026

วันอังคารที่ 8 กันยายน 2026 — People Incorporated (PPLI) ใช้เวที Citi Global TMT Conference 2026 เพื่อนําเสนอแผนการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ผสมผสานความแข็งแกร่งของงบดุล การสร้างแบรนด์ใหม่ และการต่อสู้เพื่อค่าตอบแทนจากบริษัท AI ฝ่ายบริหารระบุว่าบริษัทกําลังรับมือกับการลดลงอย่างรวดเร็วของปริมาณการค้นหา แต่ในขณะเดียวกันก็ยังคงรายงานการเติบโตของรายรับอย่างต่อเนื่อง มาร์จิ้นที่แข็งแกร่งขึ้น และการสร้างกระแสเงินสดที่เพิ่มขึ้น

ข้อความจาก CFO ทิม ควินน์ คือตลาดยังคงประเมินมูลค่าบริษัทในฐานะโครงสร้างโฮลดิ้งที่ซับซ้อน แม้ว่าธุรกิจจะเรียบง่ายและมีความชัดเจนมากขึ้น เขากล่าวว่า People Incorporated กําลังก้าวเข้าสู่โมเดลที่ขับเคลื่อนด้วยแบรนด์มากขึ้น พร้อมกับการขายสินทรัพย์ การทําธุรกรรมที่เป็นไปได้กับ MGM Resorts International และกระแสรายรับใหม่ที่เชื่อมโยงกับการสมัครสมาชิก Events และการอนุญาตใช้สิทธิ์ AI

ประเด็นสําคัญ

• People Incorporated ระบุว่ารายรับเติบโตต่อเนื่องเป็นเวลา 11 ไตรมาสติดต่อกัน แม้ปริมาณการค้นหาจะลดลงอย่างรวดเร็ว
• บริษัทรายงานเงินสดประมาณ 1.3 พันล้านดอลลาร์ หนี้สินประมาณ 1.4 พันล้านดอลลาร์ และกระแสเงินสดอิสระ 175 ล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา
• รายรับที่ไม่ขึ้นอยู่กับเซสชัน ซึ่งปัจจุบันคิดเป็น 44% ของยอดขาย เติบโต 19% ถึง 20% ในช่วงครึ่งแรกของปี และกําลังกลายเป็นเครื่องยนต์การเติบโตหลัก
• ฝ่ายบริหารกําลังผลักดันข้อตกลงการอนุญาตใช้สิทธิ์เนื้อหากับบริษัท AI และอยู่ในข้อพิพาทกับ Google เรื่องการชําระเงินสําหรับเนื้อหาที่ใช้ในผลิตภัณฑ์ AI
• บริษัทกําลังทําให้พอร์ตโฟลิโอเรียบง่ายขึ้น ขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก และสํารวจทางเลือกเชิงกลยุทธ์สําหรับการถือหุ้นใน MGM Resorts International

ผลประกอบการทางการเงิน

ควินน์กล่าวว่าฐานะการเงินของบริษัทยังคงแข็งแกร่ง แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการเข้าชมและการปรับโครงสร้างธุรกิจที่ยังดําเนินอยู่

• เงินสด: ประมาณ 1.3 พันล้านดอลลาร์รวมกันระหว่างบริษัทโฮลดิ้งและบริษัทดําเนินงาน
• หนี้สิน: ประมาณ 1.4 พันล้านดอลลาร์
• กระแสเงินสดอิสระ: 175 ล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาหลังหักหนี้และภาษี
• สภาพคล่อง: วงเงินสินเชื่อหมุนเวียนที่ใช้ได้และความสามารถในการกู้ยืมเพิ่มเติม

เขากล่าวว่าบริษัท "กําลังจะถึงจุด หรือเร็วๆ นี้จะอยู่ในสถานะหนี้สุทธิเป็นกลาง" และโต้แย้งว่าตลาดกําลังมองข้ามมูลค่าของงบดุลและกระแสเงินสดจากการดําเนินงาน

แนวโน้มการดําเนินงานยังถูกนําเสนอในเชิงบวก:

• รายรับต่อเซสชันเพิ่มขึ้น 28% ในไตรมาสนี้
• รายรับรวมเติบโตต่อเนื่อง 11 ไตรมาสติดต่อกัน
• มาร์จิ้นปรับตัวดีขึ้นในส่วนใหญ่ของไตรมาสเหล่านั้น
• เป้าหมายการเติบโตระยะยาวยังคงอยู่ที่ประมาณ 10% ต่อปี

ควินน์กล่าวว่าบริษัทกําลังสร้างเนื้อหามากขึ้นด้วยต้นทุนต่อหน่วยที่ต่ําลง ขณะที่ยังคงให้มนุษย์เป็นผู้สร้างเนื้อหาทั้งหมด และใช้เครื่องมือ AI เฉพาะสําหรับการสนับสนุนด้านเวิร์กโฟลว์และการวิจัยเท่านั้น

อัปเดตการดําเนินงาน

People Incorporated ซึ่งเดิมชื่อ IAC กําลังอยู่ระหว่างความพยายามทําให้โครงสร้างเรียบง่ายขึ้น ซึ่งฝ่ายบริหารระบุว่าออกแบบมาเพื่อลดช่องว่างระหว่างมูลค่าสินทรัพย์ของบริษัทและราคาหุ้น

• บริษัทเปลี่ยนชื่อจาก IAC เป็น People Incorporated ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการทําให้เรียบง่ายขึ้น
• ค่าใช้จ่ายส่วนกลางจากโครงสร้าง IAC และธุรกิจดําเนินงานกําลังถูกรวมเข้าด้วยกัน โดยมีเป้าหมายอยู่ที่ประมาณ 45 ล้านดอลลาร์ภายในไตรมาสแรกของปีหน้า
• ฝ่ายบริหารกําลังขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก และระบุว่า Vivian Health และ The Daily Beast อาจมีที่อยู่ที่เหมาะสมกว่าที่อื่น
• Turo คาดว่าจะดําเนินการเสนอขายหุ้น IPO ในอนาคตอันไม่ไกลนัก

พอร์ตโฟลิโอในปัจจุบันมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจสื่อ People และการถือหุ้น 26% ถึง 27% ใน MGM Resorts International พร้อมกับการถือครองเพิ่มเติม ได้แก่ Vivian Health, The Daily Beast, Turo และสินทรัพย์อื่นๆ

ควินน์กล่าวว่าบริษัทเชื่อว่าโครงสร้างโฮลดิ้งกําลังสร้างความไม่สอดคล้องในการประเมินมูลค่า "คุณนําธุรกิจที่มีหนี้สุทธิเป็นกลางในวันนี้พร้อมความสามารถในการกู้ยืมสูง บวกกับแหล่งเงินสดเหล่านั้น รวมถึงที่สําคัญที่สุดคือธุรกิจดําเนินงานที่ยังดําเนินต่อไป และคุณมีบางอย่างที่มีสุขภาพดีมากซึ่งตลาดกําลังประเมินมูลค่าเป็นศูนย์ในวันนี้" เขากล่าว

เกี่ยวกับ MGM ฝ่ายบริหารระบุว่าได้ยื่นข้อเสนอเมื่อวันที่ 1 มิถุนายนเพื่อซื้อกิจการ 100% ของบริษัท ควินน์ไม่ได้หารือรายละเอียดเนื่องจากข้อจํากัดด้านความลับ แต่กล่าวว่าเขามีความเชื่อมั่นสูงในทีมผู้บริหารของ MGM และเชื่อว่าธุรกิจนี้ถูกประเมินมูลค่าต่ํากว่าความเป็นจริง

จากยุคการค้นหาสู่ยุคแบรนด์

ควินน์อธิบายวิวัฒนาการของบริษัทใน 3 ขั้นตอน ได้แก่ ยุคนิตยสาร ยุคดิจิทัล และยุคแบรนด์ในปัจจุบัน

• ยุคนิตยสาร: มากกว่า 25 ปีที่แล้ว
• ยุคดิจิทัล: 20 ปีที่ผ่านมา
• ยุคแบรนด์: ระยะปัจจุบันและอนาคต

เขากล่าวว่าบริษัทเป็นเจ้าของแบรนด์ประมาณ 20 แบรนด์ โดยประมาณ 10 แบรนด์ถูกอธิบายว่าแข็งแกร่งเป็นพิเศษ ได้แก่ People, Food & Wine, Travel + Leisure, Southern Living, Allrecipes และ InStyle หลายแบรนด์มีอายุมากกว่า 50 ปี และบางแบรนด์มีอายุมากกว่า 100 ปี

"แบรนด์คือส่วนของผู้ถือหุ้นของธุรกิจนี้" ควินน์กล่าว "คุณไม่สามารถสร้างแบรนด์ขึ้นมาจากศูนย์ได้ในวันนี้ มันมีค่าใช้จ่ายสูงมากและมีความเสี่ยงสูง"

ความแข็งแกร่งของแบรนด์นั้นกําลังถูกนํามาใช้บนหลายแพลตฟอร์ม รวมถึงสื่อที่บริษัทเป็นเจ้าของ, Apple News, Yahoo, AOL, NewsBreak, YouTube, TikTok, Instagram และ Substack

โครงสร้างรายรับและแนวโน้มการเข้าชม

โครงสร้างการเข้าชมของบริษัทเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในช่วงสามปีที่ผ่านมา เนื่องจากการค้นหาอ่อนแอลง

• สัดส่วนการเข้าชมจากการค้นหาลดลงจากประมาณ 65% เมื่อสามปีก่อนเหลือ 21% ในปีล่าสุด
• ฝ่ายบริหารคาดว่าการเข้าชมจากการค้นหาจะยังคงลดลงต่อไปก่อนจะถึงระดับต่ําสุดในอีกประมาณหนึ่งปีข้างหน้า
• การเข้าชมจากผลลัพธ์ที่สร้างโดย AI ถูกอธิบายว่าแทบเป็นศูนย์สําหรับผู้เผยแพร่

แม้จะเป็นเช่นนั้น บริษัทระบุว่าได้ชดเชยการลดลงด้วยการกระจายรายรับและปรับปรุงการสร้างรายได้ ควินน์กล่าวว่ารายรับที่ไม่ขึ้นอยู่กับเซสชันปัจจุบันคิดเป็น 44% ของรายรับรวม และเติบโต 19% ถึง 20% ในช่วงครึ่งแรกของปี ส่วนรายรับที่ขึ้นอยู่กับเซสชัน ซึ่งคิดเป็น 56% ของยอดขาย อยู่ในระดับทรงตัวโดยประมาณ

"รายรับที่ไม่ขึ้นอยู่กับเซสชัน ซึ่งคิดเป็น 44% ของรายรับ เติบโต 19% ในช่วงครึ่งแรกของปี อนาคตคือส่วนของธุรกิจที่ไม่ขึ้นอยู่กับเซสชัน" ควินน์กล่าว

เขาเสริมว่าบริษัทสามารถเพิ่มรายรับได้แม้การเข้าชมจะลดลง โดยกล่าวว่า "ในช่วงเวลาเดียวกันนั้น เราสามารถเพิ่มรายรับได้ 11 ไตรมาสติดต่อกัน และปรับปรุงมาร์จิ้นในส่วนใหญ่ของไตรมาสเหล่านั้น เรารู้สึกจริงๆ ว่าเรากําลังค้นพบบางอย่าง"

เครื่องยนต์การเติบโตใหม่

ฝ่ายบริหารเน้นย้ํากระแสรายรับหลายช่องทางที่ช่วยลดการพึ่งพาการเข้าชมจากการค้นหา

• การอนุญาตใช้สิทธิ์เนื้อหากับ Apple News, Yahoo, AOL, NewsBreak และอื่นๆ
• Events และการสนับสนุนแบรนด์พร้อมการโปรโมตหลายช่องทาง
• ซีรีส์วิดีโอโซเชียลที่ดึงดูดผู้ลงโฆษณา
• ผลิตภัณฑ์สมัครสมาชิกแบบตรงถึงผู้บริโภค
• การกําหนดเป้าหมายโฆษณาผ่านแพลตฟอร์ม D/Cipher

ควินน์กล่าวว่าการอนุญาตใช้สิทธิ์เนื้อหาเป็นตัวที่เติบโตเร็วที่สุดและมีส่วนสนับสนุนมากที่สุดต่อรายรับที่ไม่ขึ้นอยู่กับเซสชัน บริษัทมองเห็น "การหันมาสู่คุณภาพ" ในวงกว้างในการบริโภคเนื้อหาเป็นปัจจัยสนับสนุนสําหรับแบรนด์พรีเมียม

Events และการสนับสนุนถูกจัดแพ็กเกจพร้อมกับการขยายโฆษณาผ่านช่องทางโซเชียลที่บริษัทเป็นเจ้าของและพาร์ทเนอร์ ควินน์อ้างถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ไม่มีแอลกอฮอล์ Guinness 0 เป็นตัวอย่างของวิธีที่บริษัทกําลังสร้างประสบการณ์แบบบูรณาการสําหรับผู้ลงโฆษณาและผู้บริโภค

วิดีโอโซเชียลก็มีความสําคัญมากขึ้นเช่นกัน เขากล่าวว่าบริษัทกําลังสร้างซีรีส์วิดีโอมากขึ้นที่สามารถสร้างรายรับหลายล้านดอลลาร์ ตัวอย่างหนึ่งคือ "The Intern" ซีรีส์บน Instagram ที่ปัจจุบันอยู่ในซีซั่นที่ 20 ซึ่งช่วยฟื้นฟูแบรนด์ InStyle

ผลิตภัณฑ์แบบตรงถึงผู้บริโภค

People Incorporated ยังกําลังสร้างผลิตภัณฑ์สมัครสมาชิกและสมาชิกภาพรอบๆ แบรนด์ของตน

• MyRecipes เปิดตัวในเดือนมิถุนายน 2023 และมีผู้ใช้ที่ลงทะเบียนแล้ว 5 ล้านคนภายใน 14 เดือน
• แอป MyRecipes เปิดตัวสามสัปดาห์ก่อนการประชุม
• ผลิตภัณฑ์กําลังเปลี่ยนจากโมเดลเว็บที่รองรับโฆษณาเป็นแอปสมัครสมาชิกพร้อมฟีเจอร์การวางแผนมื้ออาหาร การเตรียมอาหาร และโซเชียล
• Southern Living Insiders ให้การเข้าถึงเนื้อหาประวัติศาสตร์ คลังสูตรอาหาร ฉบับพิเศษ และสินค้า
• แอป People ปัจจุบันฟรีและรองรับโฆษณา โดยมีแผนผลิตภัณฑ์สมัครสมาชิกในช่วงปลายปีนี้

ฝ่ายบริหารระบุว่าผลิตภัณฑ์เหล่านี้ออกแบบมาเพื่อสร้างความสัมพันธ์โดยตรงกับผู้บริโภคและสร้างต้นทุนการเปลี่ยนแปลงผ่านการปรับแต่งส่วนตัวและเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้าง บริษัทต้องการเพิ่มฐานผู้ชมก่อน จากนั้นจึงแปลงผู้ใช้บางส่วนเป็นผู้สมัครสมาชิกแบบชําระเงิน

เทคโนโลยีโฆษณาและการใช้ AI

บริษัทยังพึ่งพาแพลตฟอร์มการกําหนดเป้าหมายโฆษณา D/Cipher ซึ่งใช้ข้อมูลของบุคคลที่หนึ่งเพื่อขยายการเข้าถึงผู้ชมนอกเหนือจากเว็บไซต์ที่บริษัทเป็นเจ้าของ

• แหล่งข้อมูลรวมถึงข้อมูลผู้ใช้และข้อมูลการบริโภคเนื้อหา
• การประยุกต์ใช้รวมถึงโทรทัศน์ที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและโฆษณาทางการเมือง
• ทีมขายกําลังใช้แพลตฟอร์มเพื่อจัดแพ็กเกจผู้ชมข้ามช่องทางสําหรับผู้ลงโฆษณา

ควินน์กล่าวว่าบริษัทกําลังใช้เครื่องมือ AI เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการวิจัยและเวิร์กโฟลว์ แต่ไม่ใช่เพื่อแทนที่การสร้างเนื้อหาโดยมนุษย์ เขากล่าวว่าระยะต่อไปจะมุ่งเน้นไปที่การทําให้งานต่างๆ เป็นอัตโนมัติ เช่น การรับข้อเสนอ การสร้างการตอบสนอง การกําหนดเป้าหมายโฆษณา และการตลาดผู้บริโภค

มุมมองของฝ่ายบริหารคือ AI ควรเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและเปิดโอกาสใหม่ๆ มากกว่าที่จะขจัดความต้องการบุคลากร

การอนุญาตใช้สิทธิ์ AI และข้อพิพาทกับ Google

ประเด็นสําคัญของการหารือคือวิธีที่ผู้เผยแพร่ควรได้รับการชําระเงินเมื่อบริษัท AI ใช้เนื้อหาของพวกเขา

People Incorporated มีข้อตกลงการอนุญาตใช้สิทธิ์กับ OpenAI และ Meta แต่ยังคงอยู่ในข้อพิพาทกับ Google เรื่องค่าตอบแทนสําหรับเนื้อหาที่ใช้ใน AI overviews และผลิตภัณฑ์ Gemini ควินน์กล่าวว่าบริษัทกําลังบล็อก AI crawlers ในบางกรณีเพื่อสร้างอํานาจต่อรองในการเจรจา

เขาแบ่งความแตกต่างระหว่างค่าตอบแทน AI สองประเภท:

• ผู้ให้บริการโมเดลพื้นฐาน เช่น OpenAI, Meta และ Anthropic ควรจ่ายค่าธรรมเนียมการอนุญาตใช้สิทธิ์สําหรับการฝึกอบรมบนเนื้อหา
• บริษัทในชั้นแอปพลิเคชันควรใช้โมเดลจ่ายต่อการใช้งานหรือตามการอ้างอิงเมื่อเนื้อหาถูกใช้ในคําตอบ AI

"เนื้อหาเป็นวัตถุดิบที่สําคัญสําหรับ AI อย่างแน่นอน" ควินน์กล่าว "AI ไม่สามารถอยู่ได้โดยไม่มีเนื้อหา แต่ด้วยเหตุผลบางอย่าง มีจุดยืนในหมู่บางคนว่าพวกเขาไม่ต้องจ่ายส

บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน