SBC Medical Group ในงาน Emerging Growth Conference: การเติบโตเร่งตัวขึ้นอีกครั้ง

เมื่อวันพุธที่ 19 ส.ค. 2026 SBC Medical Group Holdings Incorporated (SBC) ได้ใช้เวที Emerging Growth Conference ประกาศว่าบริษัทได้ผ่านพ้นช่วงปีแห่งการปรับโครงสร้างและเข้าสู่ระยะการเติบโตใหม่แล้ว บริษัทชี้ให้เห็นถึงปริมาณผู้ใช้บริการคลินิกที่เพิ่มขึ้น การใช้จ่ายต่อครั้งที่สูงขึ้น และกําไรที่เพิ่มขึ้น พร้อมทั้งระบุถึงแรงกดดันด้านสกุลเงินจากเงินเยนที่อ่อนค่าลง และความท้าทายในการสร้างการรับรู้ในหมู่นักลงทุนในสหรัฐอเมริกาให้กว้างขวางยิ่งขึ้น

ประเด็นสําคัญ

• ฝ่ายบริหารระบุว่าไตรมาสที่ 2 ปี 2026 ถือเป็นจุดสิ้นสุดของการปฏิรูปโครงสร้างที่เริ่มต้นในปี 2025 และเป็นจุดเริ่มต้นของการเร่งการเติบโตอีกครั้ง
• รายรับเพิ่มขึ้น 13% สู่ระดับ 49 ล้านดอลลาร์ ขณะที่ EBITDA ที่ปรับแล้วเพิ่มขึ้น 32% สู่ระดับ 20 ล้านดอลลาร์ ดันอัตรากําไรขึ้นสู่ระดับ 41%
• เครือข่ายคลินิกมีสาขารวม 287 แห่ง และจํานวนผู้เข้ารับบริการในช่วง 12 เดือนย้อนหลังเพิ่มขึ้น 10% สู่ระดับ 6.92 ล้านครั้ง
• SBC กําลังผลักดัน 4 ธีมการเติบโต ได้แก่ ความงามหลายแบรนด์ การดูแลสุขภาพที่ไม่ใช่ด้านความงาม การขยายตัวในต่างประเทศ และ AI
• บริษัทระบุว่าการปรับขึ้นค่าธรรมเนียมบริการประจําปีประมาณ 15 ล้านดอลลาร์ควรจะเพิ่มรายรับโดยมีต้นทุนเพิ่มเติมเพียงเล็กน้อย

ผลประกอบการทางการเงิน

SBC ระบุว่ารายรับในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 49 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 13% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน EBITDA ที่ปรับแล้วเพิ่มขึ้น 32% สู่ระดับ 20 ล้านดอลลาร์ สะท้อนให้เห็นว่าการเติบโตของกําไรแซงหน้าการเติบโตของยอดขาย อัตรากําไร EBITDA ที่ปรับแล้วอยู่ที่ 41% ซึ่งเป็นสัญญาณของการใช้ประโยชน์จากการดําเนินงานที่แข็งแกร่ง

• รายรับ: 49 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 13% เมื่อเทียบรายปี
• EBITDA ที่ปรับแล้ว: 20 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 32%
• อัตรากําไร EBITDA ที่ปรับแล้ว: 41%
• การเติบโตของรายรับคลินิกสะสมตั้งแต่ต้นปี: 11%

ฝ่ายบริหารระบุว่าผลประกอบการในไตรมาสนี้สะท้อนให้เห็นถึงการดําเนินงานที่ดีขึ้นหลังจากการทบทวนธุรกิจอย่างครอบคลุมซึ่งครอบคลุมด้านการตลาด การกําหนดราคา บริการ และการสื่อสารกับลูกค้า บริษัทยังระบุด้วยว่าได้รับผลกระทบจากเงินเยนที่อ่อนค่าลง แต่ยังคงสามารถสร้างการเติบโตของรายรับและรายได้จากการดําเนินงานที่แข็งแกร่งได้

การเติบโตมาจากรายรับบริการการจัดการเป็นหลัก โดยได้รับแรงหนุนจากการขยายตัวของธุรกิจคะแนนสะสมหลังจากการเปลี่ยนแปลงนโยบายการดําเนินงานในเดือน มิ.ย. 2025 การปรับค่าธรรมเนียมบริการยังช่วยสนับสนุนรายรับในส่วนบนด้วย

บริษัทระบุว่ามีเงินสด 184 ล้านเยนสําหรับการเติบโตแบบออร์แกนิกและการควบรวมและซื้อกิจการ กลยุทธ์ด้านเงินทุนยังคงมุ่งเน้นไปที่การเติบโตของกําไรต่อหุ้นและการทําให้มูลค่าหุ้นกลับสู่ระดับปกติ

ความคืบหน้าด้านการดําเนินงาน

เครือข่ายคลินิกยังคงขยายตัวต่อเนื่อง SBC ระบุว่ามีสาขา 287 แห่ง ณ วันที่ 30 มิ.ย. 2026 เพิ่มขึ้น 34 แห่งจากปีก่อน จํานวนผู้เข้ารับบริการในช่วง 12 เดือนย้อนหลังอยู่ที่ 6.92 ล้านครั้ง เพิ่มขึ้น 10% เมื่อเทียบรายปี

• จํานวนสาขาคลินิก: 287 แห่ง เพิ่มขึ้น 34 แห่งเมื่อเทียบรายปี
• จํานวนผู้เข้ารับบริการในช่วง 12 เดือนย้อนหลัง: 6.92 ล้านครั้ง เพิ่มขึ้น 10%
• รายรับของคลินิกเดิม: เพิ่มขึ้น 6%
• ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยต่อการเข้ารับบริการ: เพิ่มขึ้น 9% ในไตรมาสที่ 2

ฝ่ายบริหารระบุว่าการเติบโตมาจากทั้งจํานวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและการใช้จ่ายต่อครั้งที่สูงขึ้น โดยอธิบายว่าการผสมผสานดังกล่าวแตกต่างจากสองปีที่ผ่านมา ซึ่งธุรกิจเผชิญกับแรงกดดันมากกว่า

ผิวพรรณเพื่อความงามและกลยุทธ์หลายแบรนด์

SBC ระบุว่าธุรกิจผิวพรรณเพื่อความงามกําลังเติบโตเร็วขึ้นภายใต้กลยุทธ์หลายแบรนด์ที่ออกแบบมาเพื่อเข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่แตกต่างกันในระดับราคาที่แตกต่างกัน มูลค่าธุรกรรมในช่วงครึ่งแรกของปีในกลุ่มนี้เพิ่มขึ้น 19% เมื่อเทียบรายปี

• Shonan Aesthetic Dermatology ได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็น SBC NEO Skin Clinic เพื่อลดอุปสรรคในการเข้าถึงการแพทย์ด้านความงาม
• มีแผนเปิด SBC NEO Skin Clinic เพิ่มอีก Two แห่ง
• มีแผนเปิดคลินิกผิวพรรณใหม่ 3 แห่งสําหรับลูกค้าที่ใส่ใจความงามและมีกําลังซื้อสูง
• มีแผนเปิด JUN CLINIC เพิ่มอีก 1 แห่ง ทําให้มีจํานวนรวมทั้งสิ้น 7 แห่ง
• กําลังเปิดตัวรูปแบบใหม่ 2 รูปแบบ ได้แก่ THE LASER และ SBC MEN’S FLASH
• มูลค่าธุรกรรมของ Gorilla Clinic ในช่วงครึ่งแรกของปี: 62 ล้านเยน เพิ่มขึ้น 19%

บริษัทระบุว่ารูปแบบใหม่เหล่านี้มีเป้าหมายเพื่อขยายการเข้าถึง โดย THE LASER เป็นคลินิกกําจัดขนขนาดใหญ่ ในขณะที่ SBC MEN’S FLASH มุ่งเป้าไปที่การกําจัดขนสําหรับผู้ชายด้วยการดําเนินงานที่รวดเร็วกว่า

การดูแลสุขภาพที่ไม่ใช่ด้านความงามในฐานะเครื่องยนต์ที่สอง

ฝ่ายบริหารระบุว่าการดูแลสุขภาพที่ไม่ใช่ด้านความงามยังคงเป็นส่วนเล็กของธุรกิจ แต่มองเห็นโอกาสในการเติบโต บริการที่ไม่ใช่ด้านความงามในปัจจุบันคิดเป็น 16% ของมูลค่าธุรกรรม เทียบกับ 84% สําหรับบริการด้านความงาม

• สัดส่วนปัจจุบัน: ด้านความงาม 84% และไม่ใช่ด้านความงาม 16%
• มีการจัดตั้งทีมเฉพาะในเดือน มิ.ย. 2026
• ทีมนําโดย Naoya Fujimoto ซึ่งเคยเป็นผู้บริหารระดับสูงของบริษัทแพลตฟอร์มด้านบุคลากรด้านการดูแลสุขภาพและไอทีชั้นนํา
• กลยุทธ์มุ่งเน้นการปรับปรุงการใช้ประโยชน์จากคลินิกและรายรับต่อคลินิก
• การควบรวมและซื้อกิจการเป็นส่วนหนึ่งของแผนในการขยายฐานคลินิกด้วย

SBC ระบุว่าต้องการนํารูปแบบการดําเนินงานที่สร้างขึ้นในธุรกิจด้านความงามตลอด 26 ปี ซึ่งรวมถึงการตลาด การหาลูกค้า การดําเนินงานคลินิก ข้อมูล และ AI มาขยายสู่บริการที่ไม่ใช่ด้านความงาม ฝ่ายบริหารระบุว่าสัดส่วนปัจจุบันบ่งชี้ถึงศักยภาพการเติบโตที่มีนัยสําคัญในระยะยาว

การขยายตัวในต่างประเทศ

บริษัทระบุว่ากําลังขยายตัวในต่างประเทศอย่างระมัดระวังทีละขั้นตอน ในสหรัฐอเมริกา SBC ได้เข้าถือหุ้นส่วนน้อยใน OrangeTwist ในเดือน ธ.ค. 2025 โดย OrangeTwist ดําเนินการ 24 สาขาใน 6 รัฐ และมีรายรับประจําสูงกว่า 40% ของยอดขาย

• พันธมิตรในสหรัฐอเมริกา OrangeTwist มี 24 สาขาใน 6 รัฐ
• รายรับประจําเกิน 40% ของยอดขาย
• ความร่วมมือรวมถึงการแบ่งปันความรู้ด้านการดําเนินงานและการขยายเมนูบริการ
• เป้าหมายระยะกลางถึงระยะยาว: นําแบรนด์และบริการของ SBC มาสู่สหรัฐอเมริกา

ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ SBC กําลังทดสอบโมเดล "Powered by SBC" ในไทยผ่าน BLEZ CLINIC ภายใต้โมเดลดังกล่าว พันธมิตรในท้องถิ่นจัดหาเงินทุนและการดําเนินงาน ในขณะที่ SBC จัดหาการจัดซื้อ การกําหนดมาตรฐาน การฝึกอบรม และการหาผู้ป่วย

• ไทยถูกใช้เป็นการพิสูจน์แนวคิดสําหรับการขยายตัวในอาเซียนในวงกว้าง
• เวียดนามแสดงให้เห็นแนวโน้มการปรับให้เข้ากับท้องถิ่นในเชิงบวก โดยมีลูกค้าชาวเวียดนามในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น

ฝ่ายบริหารระบุว่าต้องการสร้างฐานรายได้ที่แข็งแกร่งในญี่ปุ่นก่อนที่จะขยายตัวในต่างประเทศอย่างเชิงรุกมากขึ้น

AI และการพัฒนาแพลตฟอร์ม

SBC ระบุว่า AI กําลังกลายเป็นส่วนสําคัญของกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่วิธีการลดต้นทุน ฝ่ายบริหารระบุว่าบริษัทกําลังใช้ข้อมูลการดําเนินงาน 26 ปีเพื่อสนับสนุนการพัฒนา AI

• แชทบอท AI ถูกนํามาใช้งานแล้ว
• กําลังพัฒนาเครื่องมือ AI สําหรับศูนย์บริการลูกค้า การสนับสนุนลูกค้า และบริการเฉพาะบุคคล
• AI ยังถูกนํามาใช้เพื่อช่วยเลือกทําเลคลินิกและสนับสนุนการขยายเครือข่าย

บริษัทระบุว่าฟังก์ชันศูนย์บริการลูกค้าที่ปรับปรุงแล้วควรจะเพิ่มรายได้ประมาณ 11 ล้านดอลลาร์ต่อปี ในขณะที่การสนับสนุนที่แข็งแกร่งขึ้นสําหรับคลินิก Galleria และสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาวควรจะเพิ่มรายได้ประมาณ 4 ล้านดอลลาร์ต่อปี รวมกันแล้วการปรับขึ้นค่าธรรมเนียมบริการเหล่านั้นมีมูลค่ารวมประมาณ 15 ล้านดอลลาร์ต่อปี และคาดว่าจะมีต้นทุนส่วนเพิ่มเพียงเล็กน้อย

ฝ่ายบริหารระบุว่าโครงสร้างนี้ควรจะสนับสนุนทั้งการเติบโตและอัตรากําไร เนื่องจากรายรับที่เพิ่มขึ้นควรจะไหลผ่านไปสู่กําไรในอัตราสูง

แนวโน้มในอนาคต

SBC ระบุว่าเชื่อว่าไตรมาสนี้ถือเป็นจุดเปลี่ยนหลังจากการปฏิรูปโครงสร้างในปี 2025 เสร็จสิ้น ฝ่ายบริหารอธิบายขั้นตอนต่อไปว่าเป็นการเร่งตัวในหลายมิติ

• แบรนด์ด้านความงามในประเทศจะยังคงขยายตัวและรีแบรนด์ต่อไป
• รูปแบบใหม่ เช่น THE LASER และ SBC MEN’S FLASH กําลังถูกนําออกสู่ตลาด
• การดูแลสุขภาพที่ไม่ใช่ด้านความงามคาดว่าจะกลายเป็นส่วนที่ใหญ่กว่ามากของบริษัทในระยะยาว
• การเติบโตในต่างประเทศจะยังคงมีวินัยและดําเนินการเป็นตลาดต่อตลาด
• AI จะยังคงสนับสนุนการบริการลูกค้า การวางแผนเครือข่าย และประสิทธิภาพการดําเนินงาน

บริษัทยังระบุด้วยว่ามีแผนเปิดศูนย์ longevity ในญี่ปุ่นในปี 2027 และกําลังพัฒนาแพลตฟอร์มออนไลน์ SBC นิยาม longevity ว่าเป็นการช่วยให้ผู้คนมีชีวิตที่ยืนยาว มีสุขภาพดี และกระฉับกระเฉงมากขึ้น โดยใช้ทั้งการแพทย์ด้านความงามและบริการทางการแพทย์จริงอื่นๆ เช่น ออร์โธปิดิกส์และทันตกรรม

ฝ่ายบริหารระบุว่าความได้เปรียบของบริษัทคือสามารถนําเสนอบริการที่ลูกค้าสามารถสัมผัสได้ในชีวิตประจําวัน ไม่ใช่แค่แนวคิดหรือคําแนะนําเท่านั้น

ไฮไลต์จากช่วงถามตอบ

ในช่วงถามตอบ ฝ่ายบริหารระบุว่าการทบทวนธุรกิจที่ดําเนินการในช่วงสองปีที่ผ่านมานําไปสู่แนวทางการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมากขึ้น บริษัทในปัจจุบันมุ่งเน้นการจับคู่บริการและราคาที่เหมาะสมกับแต่ละกลุ่มลูกค้า

• ฝ่ายบริหารระบุว่าทั้งจํานวนผู้เข้ารับบริการและการใช้จ่ายของลูกค้ากําลังเพิ่มขึ้นพร้อมกันในขณะนี้
• อธิบายการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวว่าเป็นหลักฐานของแพลตฟอร์มธุรกิจที่แข็งแกร่งขึ้น ไม่ใช่แค่การฟื้นตัวในระยะสั้น
• บริษัทระบุว่าการดูแลสุขภาพที่ไม่ใช่ด้านความงามจะเติบโตผ่านผลการดําเนินงานที่ดีขึ้นของคลินิกที่มีอยู่และผ่านการซื้อกิจการ
• AI ถูกอธิบายว่าเป็นทั้งเครื่องมือการเติบโตและเครื่องมือสร้างอัตรากําไร

เกี่ยวกับแผนในต่างประเทศ ฝ่ายบริหารระบุว่า OrangeTwist ให้โอกาส SBC ในการเรียนรู้ตลาดสหรัฐอเมริกา พร้อมกับการแบ่งปันขนาด อํานาจการจัดซื้อ และความรู้ด้านการตลาด ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ระบุว่าไทยเป็นเพียงก้าวแรกในแผนอาเซียนที่กว้างขวางกว่า

เกี่ยวกับการจัดสรรเงินทุน SBC ระบุว่าการเติบโตผ่านการลงทุนแบบออร์แกนิกและการควบรวมและซื้อกิจการอย่างมีวินัยยังคงเป็นลําดับความสําคัญ บริษัทยังระบุด้วยว่ามีประวัติอันยาวนานในการรวมกิจการที่ซื้อมาได้อย่างประสบความสําเร็จ

ความสัมพันธ์กับนักลงทุนและการรับรู้ในตลาด

ฝ่ายบริหารระบุว่าฐานผู้ถือหุ้นเติบโตขึ้น 4.7 เท่าเมื่อเทียบรายปี ณ เดือน ก.ค. 2026 แต่ยังเชื่อว่าการรับรู้ในตลาดทุนสหรัฐอเมริกายังมีจํากัด บริษัทระบุว่ามองเห็นโอกาสในการปรับปรุงการรับรู้ผ่านงานด้านความสัมพันธ์กับนักลงทุนเพิ่มเติมในนิวยอร์ก ฮ่องกง และตลาดอื่นๆ

• ฐานผู้ถือหุ้น: เพิ่มขึ้น 4.7 เท่าเมื่อเทียบรายปี ณ เดือน ก.ค. 2026
• ความพยายามด้านความสัมพันธ์กับนักลงทุนจะดําเนินต่อไปผ่านการประชุม การเดินสายพบนักลงทุนที่ไม่ใช่เพื่อการเสนอขาย และการประชุมแบบตัวต่อตัว

• บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน