Chefs’ Warehouse ในงานประชุม UBS: การเติบโตเชิงกลยุทธ์ท่ามกลางความท้าทาย

ในวันพุธที่ 11 มี.ค. 2026 บริษัท The Chefs’ Warehouse (NASDAQ:CHEF) ได้นําเสนอในงานประชุม UBS Global Consumer and Retail Conference บริษัทได้เน้นย้ําถึงความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ท่ามกลางความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ โดยแสดงให้เห็นทั้งจุดแข็งและความท้าทาย Chefs’ Warehouse เน้นย้ําถึงแนวทางที่หลากหลาย การลงทุนด้านเทคโนโลยี และแผนการขยายธุรกิจในฐานะปัจจัยสําคัญที่ขับเคลื่อนการเติบโตในอนาคต

ประเด็นสําคัญ

• Chefs’ Warehouse กําลังจัดการกับภาวะเงินเฟ้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยตั้งเป้าหมายไว้ที่ช่วง 1-4%
• บริษัทกําลังขยายธุรกิจในตลาดสําคัญอย่างฟลอริดา เท็กซัส และในต่างประเทศที่ดูไบ
• การเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์ เช่น Hardie’s เป็นส่วนสําคัญของการเติบโตและการใช้ประโยชน์จากการดําเนินงาน
• การลงทุนใน AI และเทคโนโลยีมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสบการณ์ของลูกค้าและประสิทธิภาพการขาย
• ตะวันออกกลางคิดเป็นประมาณ 9% ของยอดขายโดยรวม โดยมีแนวโน้มเชิงบวกแม้จะมีความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์

ผลการดําเนินงานทางการเงิน

• การจัดการภาวะเงินเฟ้อ:

- อัตราเงินเฟ้อทั่วทั้งบริษัทในปีที่แล้วอยู่ระหว่าง 3% ถึง 3.5%

- ตั้งเป้าหมายสภาพแวดล้อมเงินเฟ้อโดยรวมที่ 1-4%

• ยอดขายต่างประเทศ:

- ตะวันออกกลางมีส่วนร่วมประมาณ 9% ของยอดขายทั้งหมด

• EBITDA:

- มุ่งเน้นการเพิ่มเปอร์เซ็นต์ EBITDA ผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพ

การอัปเดตการดําเนินงาน

• การรวมธุรกิจ Hardie’s:

- การบูรณาการธุรกิจเฉพาะทางดั้งเดิมของ CW กับ Hardie’s

- การรวมการดําเนินงานในดัลลัสด้วยสถานที่ใหม่

- มุ่งหวังให้อัตรากําไร EBITDA ของ Hardie’s เกินกว่าค่าเฉลี่ยของบริษัท

• ทีมขาย:

- ใช้โมเดลการขายแบบผสมผสานกับการโต้ตอบทางดิจิทัลและแบบเห็นหน้า

- ขยายทีมขายและใช้เครื่องมือ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

- เน้นการฝึกอบรมและพัฒนาสําหรับตัวแทนขาย

• การขยายสถานที่:

- ขยายสถานที่ในดูไบ กาตาร์ และโอมาน

- ปรับปรุงสถานที่ Italco เพื่อเพิ่มกําลังการผลิตทางธุรกิจเป็นสี่เท่า

- วางแผนสถานที่ใหม่สําหรับ Sid Wainer & Son และในนิวอิงแลนด์

• ห่วงโซ่อุปทาน:

- จัดการความท้าทายของห่วงโซ่อุปทานในตะวันออกกลางได้อย่างมีประสิทธิภาพ

- ไม่คาดว่าจะมีผลกระทบระดับมหภาคที่สําคัญต่อห่วงโซ่อุปทาน

แนวโน้มในอนาคต

• ตลาดเติบโต:

- กําหนดเป้าหมายการเติบโตในนิวยอร์ก แคลิฟอร์เนีย ฟลอริดา และเท็กซัส

- มุ่งเน้นการเติบโตแบบออร์แกนิกและการเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์ในภาคตะวันออกเฉียงใต้

- คาดการณ์การเติบโตในตลาดที่เล็กกว่าเช่นแนชวิลล์และแปซิฟิกนอร์ธเวสต์

• กลยุทธ์ M&A:

- เปิดรับโอกาสในการควบรวมและเข้าซื้อกิจการ โดยเฉพาะการซื้อกิจการขนาดเล็กและการเข้าซื้อในภาคตะวันออกเฉียงใต้

- จัดลําดับความสําคัญของ M&A อย่างมีวินัยโดยเน้นที่มูลค่าและความเหมาะสมเชิงกลยุทธ์

• การลงทุนด้านเทคโนโลยี:

- ดําเนินการลงทุนใน AI ต่อไปเพื่อเพิ่มขีดความสามารถของทีมขายและการจัดการสินค้าคงคลัง

ไฮไลท์จากการถามตอบ

• ความยืดหยุ่นของผู้บริโภค:

- ความต้องการของผู้บริโภคระดับไฮเอนด์ยังคงแข็งแกร่ง ขับเคลื่อนโดยกิจกรรมและกิจกรรมทางธุรกิจ

• ผลกระทบจากตะวันออกกลาง:

- ธุรกิจในตะวันออกกลางยังคงมีความยืดหยุ่นแม้จะมีความไม่แน่นอนทางภูมิรัฐศาสตร์

• การคืนภาษีและฟุตบอลโลก:

- ศักยภาพในการเติบโตจากการคืนภาษีที่สูงขึ้นและฟุตบอลโลก ซึ่งไม่ได้รวมอยู่ในคําแนะนํา

• โมเดล Drop Ship:

- เสริมธุรกิจโดยการให้ตัวเลือกเพิ่มเติมแก่ลูกค้า

• การใช้งาน AI:

- เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลังด้วยโดรนและข้อมูลลูกค้าแบบเรียลไทม์

ผู้อ่านที่สนใจข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมสามารถอ้างอิงถึงบทสนทนาฉบับเต็มด้านล่าง

บทความนี้ถูกแปลโดยใช้ความช่วยเหลือจากปัญญาประดิษฐ์(AI) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดอ่านข้อกำหนดการใช้งาน